Module 6

Question 1

La marge de manoeuvre est la ____________ ou ___________ dont dispose un travailleur pour élaborer différentes façons de travailler afin de rencontrer les ____________, et ce, sans _______________ sur sa santé. En d’autres mots, c’est la différence entre les ____________ de la personne et les ____________ de la tâche.

Answer 1

Possibilité ou liberté, exigences de production, effets défavorables.
Capacités de la personne et les exigences de la tâche.

Question 2

Le sentiment d’efficacité personnel consiste en la _________ d’un individu envers ses _____________ d’adopter avec succès un ____________ jugé nécessaire pour atteindre un __________.

Answer 2

..

Question 3

Quelles sont les conséquences d’un faible sentiment d’efficacité personnel ?

Answer 3

• Diminue la probabilité de retour au travail
• Augmente la détresse psychologique
• Augmente les comportements d’évitements et les abandons face aux obstacles
• Augmente les limitations physiques (fonctionnelles)

Question 4

Quelles sont les conséquences d’un fort sentiment d’efficacité personnel ?

Answer 4

• Augmente la probabilité de retour au travail
• Augmente la résilience face aux obstacles importants
• Augmente le fonctionnement dans les activités quotidiennes

Question 5

Comment évaluer le sentiment d’efficacité personnelle ?

Answer 5

.

Question 6

Comment améliore-t-on le sentiment d’efficacité personnel ?

Answer 6

.

Question 7

Quelle est la première étape pour planifier un retour thérapeutique au travail ? Quelle est l’objectif de cette étape ?

Answer 7

Évaluation initiale de la situation d’handicap au travail.
Objectif général : Identifier les leviers et les obstacles au retour au travail et estimer la MM initiale et potentielle.

Question 8

Quelles sont les activités cliniques réalisées dans le but d’atteindre l’objectif général de l’évaluation initiale de situation d’handicap au travail ?

Answer 8

• Entrevue et questionnaires
• Mise en situation, simulation de tâches de travail en clinique
• Évaluation des capacités fonctionnelles
• Discussions avec les différents partenaires au dossier.

Question 9

Environ combien de temps est consacré à l’évaluation initiale de la situation d’handicap au travail ?

Answer 9

1 semaine

Question 10

Quelles sont les questions à se poser en lien avec les leviers et les obstacles d’un retour au travail ?

Answer 10

• Quels sont les leviers et obstacles modifiables ?
• Y a-t-il un obstacle catalyseur ?
• Quelle est l’importance de ces différents éléments ?

Question 11

Comment peut-on évaluer la MM initiale et potentielle ?

Answer 11

On évalue…
1) Le contexte de travail : Climat de travail, niveau de soutien des collègues, etc.
2) Les exigences de l’emploi : Exigences physique, cognitives, affectives, polyvalence demandé, niveau de production demandé (qualité, quantité, délais), heures supplémentaires, etc.
3) Moyens mis à la disposition du travailleur (niveau organisationnel et matériel) : Outils et équipements de travail disponibles, aides disponibles pour réaliser les tâches plus exigeantes, niveau de flexibilité de l’horaire, modification d’une tâche ou de l’environnement de travail
4) Individu en soi : Sentiment d’efficacité personnelle, craintes face à la reprise du travail, capacités, représentations du travailleur, kinésiophobie, gestion de la douleur, situation de vie (charge familiale), etc.

Question 12

Après avoir évaluer la situation initiale d’handicap au travail, quelle est la deuxième étape pour un RTT ?

Answer 12

Planification d’un retour thérapeutique au travail

Question 13

Quels sont les objectifs généraux lors de la préparation d’un retour thérapeutique au travail ?

Answer 13

1) Encourager la mobilisation de l’individu
2) Augmenter le sentiment d’efficacité personnel
3) Créer un contexte favorable

Question 14

Sur combien de semaine s’étale la planification du retour thérapeutique au travail ?

Answer 14

Environ 4-6 semaines.

Question 15

Quelles sont les activités cliniques permettant d’encourager la mobilisation dans le but de préparer un RTT ?

Answer 15

1) Développement des capacités fonctionnelles
2) Informations/enseignement (par exemple gestion de douleur ?)
3) Entraînement au travail par simulation de tâches de travail
4) Visite en milieu de travail et premier contact avec l’employeur et le supérieur immédiat.

Question 16

Quel est le but d’encourager la mobilisation dans le cadre d’un RTT ?

Answer 16

Le but est d’encourager la conscience de soi et de son environnement, soit ses forces, ses limites, ses intérêts, ses valeurs, ses contraintes et ses possibilités.

Question 17

Quelles sont les activités cliniques permettant d’augmenter le sentiment d’efficacité personnelle ?

Answer 17

1) Informations
2) Entraînement au travail par simulation de tâches de travail
3) Apprentissage de stratégie d’autogestion de la douleur
4) Visite en milieu de travail et premier contact avec l’employeur et le supérieur immédiat

Question 18

Pourquoi créer un contexte favorable lors de la préparation d’un RTT ?

Answer 18

• Pour s’assurer de favoriser un discours cohérent entre les différents partenaires
• Pour rétablir le lien d’emploi

Question 19

Quelles sont les activités cliniques réalisées pour créer un contexte favorable lors de la préparation d’un RTT ?

Answer 19

• Contacts téléphoniques et rencontres avec les différents partenaires afin de clarifier les enjeux médico-légaux, partager l’information, rassurer certains partenaires, etc.
• Intervention en milieu de travail afin de clarifier les liens d’emploi et identifier où se fera le retour au travail, visiter le milieu
• Contact téléphonique et rencontre avec l’employeur

Question 20

Quelles sont les 3 étapes pour créer un contexte favorable dans un RTT ?

Answer 20

.

Question 21

Lorsque les différents acteurs se concertent de manière à créer un contexte favorable de RTT, quels sont les sujets régulièrement discutés ? (En gros, pour plus de précision voir diapo 37-39)

Answer 21

.

Question 22

Un RTT au travail permet à l’individu de reprendre ________________ des tâches ____________ de travail, ciblées par ________________, tout en étant en ______________ à son équipe de travail.

Answer 22

Progressivement, régulières, l’ergothérapeute, en surplus

Question 23

Lorsque les différents acteurs adhèrent et participe au RTT, quel est l’ultime résultat souhaité ?

Answer 23

Un retour au travail DURABLE et SÉCURITAIRE.

Question 24

Afin de pouvoir coordonner un RTT convenablement, les ergothérapeutes doivent posséder des ________________ de base de coordonateur. Cela consiste en des ______________, des ______________, des _________________ et des _________________ requis pour réaliser de façon efficace et coordonnée les activités de retour ou de réintégration au travail.

Answer 24

.

Question 25

Quels sont les compétences nécessaires pour un bon coordonateur au RTT ?

Answer 25

.

Question 26

Quels sont les 5 objectifs généraux du RTT ?

Answer 26

1) Maintenir la disposition à s’engager
2) Favoriser une perception réaliste de la situation et ajuster les attentes
3) Créer un contexte favorable au RTT
4) Soutenir la reprise du rôle de travailleur
5) Diminuer les risques de rechute

Question 27

Associe les objectifs spécifiques aux bons objectifs généraux (Voir flashcard 26) :
A) Éviter les expériences d’échec et les déceptions relatives à des objectifs non atteints
B) Augmenter les habiletés d’autorégulation du travailleur
C) Responsabiliser le travailleur dans la démarche
D) Favoriser l’expression et la gestion des émotions
E) Atteindre graduellement la productivité attendue
F) S’assurer d’avoir optimisé les leviers et réduit les obstacles
G) Améliorer les habiletés d’autorégulation et d’affirmation de soi
H) S’assurer d’un processus significatif
I) Améliorer la perception de l’état de santé
J) Réintégrer graduellement le travail
K) S’assurer du maintien de l’action concertée et de la collaboration de l’employeur, du supérieur immédiat et des collègues
L) S’assurer d’un poste de travail sécuritaire
M) S’assurer d’un message cohérent et clair au travailleur
N) Diminuer le stress et l’anxiété relié au travail
O) Maintenir les habitudes de travail (sécuritaires)

Answer 27

A)1
B) 2
C) 4
D) 1
E) 5
F) 3
G) 5
H) 1
I) 2
J) 4 et 5
K) 3
L) 5
M) 2
N) 5
O) 4

Question 28

Quels sont les objectifs spécifiques afin de maintenir la disposition du travailleur à s’engager dans son RTT ?

Answer 28

.

Question 29

Quels sont les objectifs spécifiques afin de favoriser une perception réaliste de la situation et ajuster les attentes du travailleur dans son RTT ?

Answer 29

.

Question 30

Quels sont les objectifs spécifiques afin de créer un contexte favorable pour le RTT du travailleur ?

Answer 30

.

Question 31

Quels sont les objectifs spécifiques afin de soutenir la reprise du rôle du travailleur dans son RTT ?

Answer 31

.

Question 32

Quels sont les objectifs spécifiques afin de diminuer le risque de rechute du travailleur dans son RTT ?

Answer 32

.

Question 33

Pour les moyens d’interventions, voir PP.

Answer 33

.

Question 34

Combien de temps est-ce que le RTT dure habituellement ?

Answer 34

.

Question 35

Quelle est l’étape 4, l’étape finale, de la démarche de retour thérapeutique au travail ?

Answer 35

Maintien du retour au travail

Question 36

Que fait l’ergothérapeute pour maintenir le recourt au travail ?

Answer 36

• Évaluer les facteurs de risques encore présents
• Évaluer l’adéquation personne/environnement
• Effectuer des recommandations de l’équipe au médecin traitant pour le retour permanent au poste de travail
• Effectuer des recommandations à l’employeur pour la reprise du poste de travail régulier.

Question 37

.

Answer 37

.

Question 38

.

Answer 38

.

Question 39

.

Answer 39

.

Question 40

.

Answer 40

.