Module 2 Flashcards

1
Q

Quels sont les 3 niveaux d’acteurs impliqués dans la réadaptation socioprofessionnel d’un employé ?

A

Niveau proximal, organisationnel et distal

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2
Q

Quels sont les acteurs que l’on retrouve impliqué dans la réadaptation socioprofessionnelle ? (préciser à quel niveau d’implication il se trouve)

A

Niveau proximal : Travailleur, gestionnaire,
Niveau organisationnel : Ressources humaines, syndicat, gestionnaire santé/sécurité, service d’aide aux employés
Niveau distal : Assureur, avocat, pourvoyeur de services

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3
Q

Est ce qu’on pourrait dire que la CNESST fait partie du niveau organisationnel des différents acteurs impliqués dans la réadaptation socioprofessionnelle ?

A

Non la CNESST se trouve à un niveau plus distal comme elle est un assureur.

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4
Q

En tant qu’ergothérapeute, sur quels facteurs pouvons-nous agir ?

A

1) Adapter l’activité et optimiser la participation
2) Adapter l’environnement (4 types)
3) Acquérir des habiletés / compétences
4) Influencer les services de santé, les partenaires intersectoriels et les politiques
5) Développer des produits / aides technologiques pour l’emploi
6) Gérer le stress et les demandes psychologiques du travail
7) Employabilité

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5
Q

Sur quel facteur agissons-nous le plus pour assurer un retour au travail pour un travailleur ?

A

Adaptation de l’activité et optimisation de la participation

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6
Q

___% de nos interventions en tant qu’ergothérapeute consiste à adapter l’environnement de la personne dans un but de retour au travail.

A

25

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7
Q

Qu’est ce que l’environnement organisationnel ?

A

L’environnement organisationnel consiste l’environnement culturel et institutionnel soit, le syndicat, les ressources humaines, les gestionnaires en santé/sécurité et le service d’aide aux employés.

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8
Q

Qu’est ce que la culture organisationnelle ?

A

La culture organisationnelle découle de l’environnement organisationnelle. Celle-ci constitue toutes les valeurs et les normes implicites et explicites véhiculés par l’employeur et la société (environnement culturel et institutionnel au niveau méso et macro). C’est la manière de penser, de faire ou d’être ainsi que la dynamique d’assimilation et d’inclusion. Même les conventions, les routines et les procédures font parties de la culture organisationnelle.

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9
Q

Afin de permettre un environnement sain ou tous se sent bien, il faut privilégier certaines pratiques organisationnelles. Quelles sont-elles ?

A

1) Engager des leaders (pas seulement les gestionnaires) qui prône la diversité
2) Discrimination positive (recrutement et bénéfices)
3) Souplesse des modes de travail
4) Couverture de santé
5) Programme de formation initiale ou continue qui sous-tend des pratiques inclusives (présentation des politiques contre la violence, le harcèlement et la discrimination).

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10
Q

Quels sont les 9 éléments-clé de la culture organisationnelle qui ont un impact positif sur la santé ? Quels sont les 3 plus importants ?

A

Les 3 plus importants sont :
1) La communication organisationnelle
2) La rétroaction et la participation (Faciliter une rétroaction pour les employés, encourager la participation de tous)
3) Promotion de la santé / sécurité

Les autres à ne pas oublier :
1) Équité
2) Équilibre de vie
3) Flexibilité
4) Leadership
5) Diversité
6) Choix / contrôle

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11
Q

L’environnement social est aussi un facteur déterminant du retour au travail. Sur quels éléments faut-il s’attarder lorsqu’on évalue l’environnement social ?

A

1) Climat d’interactions
2) Climat de travail
(Le climat de travail et d’interactions peuvent regrouper des normes et des règles tacites auxquelles il faut porter attention)
3) Dynamiques de groupes / sous-groupes
4) Présence de conflits

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12
Q

Quels sont des sources de soutien social possibles au travail ?

A

1) Avoir accès à de l’information
2) Être dans un environnement qui permet de discuter
3) Avoir la possibilité de ventiler au besoin
4) S’affilier (sentiment d’appartenance)
5) Recevoir une aide tangible
6) Recevoir de la rétroaction
7) Accorder sa confiance
8) Rencontres formelles / informelles
9) Accéder à de la formation / coaching

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13
Q

Quels sont les 3 sources de soutien social les plus importantes dans un milieu de travail ?

A

1) Accorder sa confiance
2) Recevoir de la rétroaction
3) Accéder à de la formation/coaching

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14
Q

Quels sont les 4 grandes catégories de facteurs de risques reliés au travail ?

A

1) Caractéristiques liées à la tâche
2) Contexte de travail
3) Rôle de l’individu
4) Facteurs interpersonnels

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15
Q

Quels sont des facteurs de risque des caractéristiques liées à la tâche au travail ?

A

Des facteurs de risque seraient si la tâche est répétitive (- d’attention + d’erreurs), s’il y’a une confusion ou un chevauchement des rôles ou si la charge de travail est trop lourde

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16
Q

Quels sont les facteurs de risque du contexte de travail ?

A

S’il y’a de la discrimination au travail, s’il y’a des enjeux d’équité, des enjeux de précarité (qqn qui a un contrat qui va prendre fin dans 6 mois se poussera à donner son meilleur pour pouvoir garder son poste), rationalisation es ressources, s’il y’a un déséquilibre entre les efforts mis au travail et les récompenses (promotion, congé, etc)
Ce sont pas mal tous des facteurs liés à l’environnement organisationnel.

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17
Q

Quels sont des facteurs liés au rôle de l’individu qui rendent une situation de travail risqués ?

A

Si l’individu ne possède pas beaucoup d’autonomie, de latitude décisionnel et si l’employeur ne donne pas assez de direction.

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18
Q

Quels sont des facteurs interpersonnels liés au travail mettant le travailleur à risque ?

A

Une absence de soutien chez les employés ou de la part de l’employeur.

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19
Q

Quels sont les facteurs de risque non reliés au travail pouvant entraîner un arrêt de travail ou empêcher un retour au travail ? Décris les.

A

Facteurs familiaux : Valeurs transmises, appartenance à d’autres rôles (un parent doit pouvoir concilier vie familiale et travail)
Facteurs sociaux : Réseaux sociaux, intégration communautaire (appartenance à d’autres rôles (sportif, ami, bénévole, etc.))
Facteurs individuels : Caractéristiques sociodémographiques, cognitives, physiques, psychologiques et comportementales

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20
Q

Les facteurs sous-tendant les invalidités au travail peuvent se trouver au niveau ______, soit micro, au niveau _______, soit méso, et au niveau _______, soit macro.

A

Individuel, organisationnel, sociétal

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21
Q

Quels sont les facteurs sous-tendant l’invalidité au travail au niveau individuel, soit micro ?

A

Toutes les caractéristiques de l’individu : Physiques, cognitives, sociodémographiques, mental, comportementale, affective
Le réseau social de l’individu
L’environnement organisationnel dans lequel l’individu se trouve
L’environnement structurelle dans lequel l’individu se trouve
La culture

22
Q

Quels sont les facteurs sous-tendant l’invalidité au travail au niveau organisationnel, soit méso ?

A

L’accès à tous les services soit :
1) Services de santé
2) Services sociaux/communautaires
3) Services assurantiel (Pas tout le monde ayant les mêmes assurances ou juste accès à des assurances)
4) Services à l’emploi (Trouver de l’emploi ?)

23
Q

Quels sont les facteurs sous-tendant l’invalidité au travail au niveau sociétal, soit macro ?

A

1) Politiques, règlements et lois
2) Enjeux sociodémographiques –> Difficile pour certaine personne de réintégrer le monde du travail si leur emploi n’existe plus et c’est tout ce qu’ils ont connus
3) Enjeux d’ordre macro-économique –> Est-ce que l’économie permet d’obtenir un emploi ? Pénurie de main d’oeuvre ?
4) Culture –> Difficile d’intégrer un emploi dans une culture complètement différente

24
Q

Vrai ou faux, au Canada comme aux États-Unis, l’employeur est obligé d’accommoder la demande de son employé sous peine d’amende. S’il ne veut pas l’accommoder, il doit prouver que le requérant n’en a pas besoin.

A

Faux, aux États-Unis, c’est l’employeur qui prouve que le requérant n’a pas besoin d’accommodement. Au Canada, c’est le requérant qui prouve qu’il a besoin d’un accommodement, avec l’aide de l’assureur.

25
Q

Pour une déficience physique, l’accommodement effectué environ 50% du temps sont les ____________. Par la suite, l’ergothérapeute ____________ environ 25% du temps, et finalement, les deux autres accommodements les plus fréquents sont ________________ et _________________.

A

Aides techniques, modifications es exigences, aménagement physique et aide humaine

26
Q

Les deux accommodements les moins effectués au travail pour une déficience physique sont ____________ et ________________.

A

Un changement dans les politiques et tout autre accommodement.

27
Q

Pour une déficience psychique ou cognitive, la nature des accommodements les plus fréquents sont ___________ (Un tout petit peu plus que ___%) et ____________ (Un tout petit peu moins que ___%). Les autres accommodements effectués sont _____, des _______, de l’_________ et finalement seulement une petite partie des accommodements pour de tels déficiences sont ____________.

A

Une modification des exigences de la tâche (25)
Un changement dans les politiques (25)
Autres, des aides techniques, de l’aide humaine et finalement un aménagement physique de l’environnement.

28
Q

Vrai ou faux, on considère qu’un problème d’intégration sensoriel
est une déficience sensorielle.

A

Faux, une déficience sensorielle réfère plutôt à une diminution de sensibilité tactile ou une diminution de la vision. ou de l’ouïe par exemple.

29
Q

Pour une déficience sensorielle, la nature des accommodements les plus fréquents est __________ (Pratiquement _____% des accommodements !!). Par la suite, les autres accommodements effectués sont une _________, de _________ ou ______________.

A

Les aides techniques (pratiquement 75%)
Modification des exigences, de l’aide humaine ou un aménagement physique.

30
Q

Quelle est la nature de l’accommodement le plus commun lorsqu’un individu présente des déficiences multiples ?

A

Les aides techniques (Un peu moins de 50%)

31
Q

Suite aux aides techniques fréquemment utilisées pour accommoder un individu ayant des déficiences multiples, quels sont les autres accommodements des plus fréquemment au moins fréquemment utilisés ?

A

Aménagement physique, tous autres accommodements possibles, aide humaine, modification dans les politiques ou modification dans les exigences de la tâche.

32
Q

Quels sont les deux déficiences les plus accommodés ? Ces accommodements représentent environ quels pourcentages de ceux effectués par les ergothérapeutes ?

A

.

33
Q

Pourquoi est-ce que les accommodements pour les déficiences cognitives/psychiques et les déficiences multiples ne représentent ensemble qu’environ 25% des accommodements effectués par les ergothérapeutes ?

A

.

34
Q

Qu’est ce que le dévoilement ?

A

Le dévoilement est le moment où un individu dévoile la nature de sa déficience, de sont incapacité.

35
Q

Vrai ou faux, l’ergothérapeute peut aider une personne lors de son dévoilement en la guidant à savoir à qui dévoiler, que dévoiler, comment le dévoiler et quand le dévoiler.

A

Vrai

36
Q

Quels sont les différents types de dévoilement ?

A

1) Complet : À tout le monde, tout dévoilé
2) Sélectif : On choisit certains paramètres que l’on dévoile et on choisit les personnes à qui on les dévoile
3) Stratégique : On choisit le bon moment
4) Ciblé : Pour se prévaloir d’une discrimination positive
5) Accidentel
6) Forcé

37
Q

Quel est l’enjeu avec un dévoilement stratégique ?

A

Un dévoilement stratégique vise à attendre le bon moment pour expliquer sa déficience. L’enjeu avec ce type de dévoilement, c’est que la personne pourrait attendre trop longtemps et ne pas recevoir les accommodements dont elle a besoin seulement parce que par exemple elle a peur de perdre son poste sachant que la compagnie réengage pour celui-ci dans quelques mois.

38
Q

Quels sont les facteurs individuels influençant le dévoilement ?

A

1) Caractéristiques sociodémographiques / statut socio-économique : certaines classes sociales sont plus respectées et ça passe donc mieux de dire que l’on a une déficience à ce moment-là.
2) Caractéristiques de l’incapacité : Certaines incapacités sont plus acceptés que d’autre, si celle-ci est plus manifeste se sera moins accepté par exemple
3) Degré de fonctionnalité : Car souvent très interelié au besoin d’accommodement
4) Expérience passée de dévoilement : aidant lorsqu’expérience passée positive
5) Perception des possibilités de soutien en milieu de travail
6) Degré de confiance en soi
7) Qualité du lien avec le superviseur immédiat

39
Q

Quels sont les facteurs liés à l’emploi influençant le dévoilement ?

A

1) Type de milieu : Par exemple, le milieu de la santé peut être plus ouvert par ses connaissances
2) Ouvertures des gestionnaires : Expériences personnelles des gestionnaires…
3) Horaire de travail : Temps complet vs temps partiel
4) Précarité : Poste permanent vs temporaire
5) Nature des mesures de soutien : Accommodements plus naturelles vs plus complexes

40
Q

Quels sont les facteurs sociaux, environnementaux et lié à la culture organisationnelle influençant le dévoilement ?

A

1) Facteurs sociaux et environnementaux : Connaissance des mesures législatives ou réglementaires favorables, degré / anticipation de discrimination
2) Facteurs liés à la culture organisationnelle : discrimination positive et politique d’inclusion

41
Q

____% des employeurs canadiens (issus de la moyenne et de la grande entreprise) entretiennent des préconceptions à l’égard des employés qui présentent des troubles mentaux.
- ________________ 83,1%
- ___________________ 80,7%
- _______________ 79,5%
- _______________ 73,9%
- ________________ 74,9%

A

50
- Instabilité mentale
- Comportements bizarres
- Une incapacité à composer avec les attentes et le stress au travail
- Comportement à risque d’être violent
- Une incapacité à tolérer les conditions de travail

42
Q

Quels sont certains comportements que les collègues peuvent avoir envers un individu présentant un trouble mental lorsque ces dits collègues présentent des préconceptions ?

A
  • Préconceptions négatives
  • Évitement social, interactions différenciées
  • Attention continue, supervision
  • Mode relationnel évaluatif
  • Attentes peu réalistes ou aprioris d’incompétences
  • Incompréhensions variées
  • Ressentiment quant aux effets des limites / absences du travailleur
43
Q

Quels sont les 3 majeures conséquences des préjugés au travail ?

A

1) Peut compromettre le statut de travailleur de l’employé
2) Peut compromettre les possibilités d’avancement
3) Peut influencer les conditions de travail dans lequel la personne se trouve

44
Q

Comment la personne peut-elle réagir face à ces préjugés ?

A

En faisant de …
1) L’absentéisme
2) Du présentéisme
3) Développer une dépression et/ou un épuisement professionnel
4) Développer des troubles physiques divers

45
Q

Quels sont nos rôles en tant qu’ergothérapeute face à l’individu qui vit avec une incapacité au travail ?

A

1) Présenter d’abord ses forces et atouts comme travailleur
2) Faire état de ses contributions, son engagement
3) Dévoiler ce qui doit l’être
4) Proposer des pistes de solution
5) Insister sur son engagement / son intérêt

46
Q

En tant qu’ergothérapeute, il est essentiel de faire un ______ après l’installation d’accommodements au travail. En effet, il faut reconnaître que les accommodements affectent ________________, ________________, ______________ et __________________. Il est essentiel d’__________ les employeurs pour permettre un bon retour au travail. Il faut demeurer __________, se donner des périodes ___________ et, évidemment, mesurer la ______________ et l’______________ des mesures.

A

-Outiller les employeurs
3-Rester à l’écoute
4-Se donner des périodes d’essai
5-Mesurer la pertinence et l’efficacité des mesures

47
Q

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A

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48
Q

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A

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49
Q

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A

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50
Q

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A

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51
Q

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A

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