Modul 5: Kooperation Flashcards
Welche Perspektiven gibt es im Hinblick auf kooperative Strategien?
- organisationszentrale Perspektive
- netzwerkzentrierte Perspektive
Organisationszentrierte Perpektive
- isoliert agierende Organisation
- Wettbewerbsvorteile durch Ressourcen, die die fokale Organisation besitzt
- Fokus auf kompetitiven Strategien (Organisation gegen Organisation)
Netzwerkzentrierte Perspektive
- In Netzwerken eingebettete Organisationen
- Wettbewerbsvorteile durch geteilte Ressourcen der Akteure im Netzwerk
- Fokus auf kooperative Strategien (Netzwerke gegen Netzwerke)
Strategische Allianz (Def.)
-formale und “freiwillige Vereinbarung zwischen Organisationen, im Rahmen derer Produkte Technologien oder Dienstleistungen ausgetauscht oder gemeinsam entwickelt und hergestellt werden. Strategische Allianzen können ein breites Spektrum an Motiven und Zielen verfolgen, verschiedene Formen annehmen und vertikaler sowie horizontaler Natur sein.”
Konstitutive Elemente von Allianzen
- fomale, zumeist vertragliche Vereinbarung
- strategische Relevanz
- gemeinsames Einbringen von Ressourcen
- geteile Kontrolle und Risko
- Typischerweise festes Enddatum
- Fortbestehende Unabhängigkeit der Partnet
Was sind verwandte Konzepte von strategischen Allianzen
Netzwerke:
-gehen über dyadische Beziehungen hinau
Fusionen & Übernahmen:
- Partner verlieren Unabhängigkeit
- kein festes Enddatum
Informelle Zusammenarbeit:
- keine formelle Vereinbarung
- Nutzen kann einseitig sein
Beschrifte die Abbildung
Bsp: für eine strategische Allianz
Tesla & Panasonic:
- Bau der Gigafactory I
- Panasonic stellt Produktion und Belierferung von Lithium-Ionen Zellen
- Telsa stellt Gebäude/Verwaltung und Versorung
–> Gemeinsames Interesse an Deckung von Lithium-Ionen-Batterien
Exploitative/Explorative adden
Allianzen aufteilen nach Art der Kapitalbeteiligung
+ Zeichnungen
- Equity -Joint-Venture
- Equity Allianz
- Non Equity Allianz
Beschrifte die Abbilung
Equity-Jointe Venture (Eigenschaften + Beispiel)
- Allianzpartner gründen neue rechtliche unabhängige Einheit und besitzen diese gemeinsam
- Allianzpartner bringen gemeinsam Ressourcen und Fähigkeiten in die neue Einheit ein
–> Bsp: Ionity
Equity Allianz (Eigenschaften + Beispiel)
- engere Definition: Allianzpartner als Minderheitsgesellschafter des jeweil anderen
- breitere Definition: Mindestens ein Partner beteiligt sich teilweise an dem anderen Partner
Bsp: Daimler und Tesla
Non-Equity Allianz (Eigenschaften + Beispiel)
- Allianzpartner halten keine Anteile an der anderen Firma oder an der neuen Firma
- Allianz basiert auf einer vertraglichen Vereinbarung zur Nutzung von Ressourcen und Fähigkeiten für einen gemeinsame Zweck
Bsp: Panasonic & Tesla (Gigafactory I)
Allianzen aufteilen nach Marktposition der Partner aufteilen
- Vertikal
- Horizontal
- Lateral
Vertikaler Allianz Typ (Eigenschaften + Bsp)
- Allianzpartner sind auf verschiedene Stufen der Wertschöpfungskette angesiedelt
- Allianz verfolt Ziel der Kostenreduktion und/oder der Kombination komplementärer Ressourcen und Fähigkeiten
–> Panasonic & Tesla
Horizontale Allianz (Eigenschaften + Bsp)
- Allianzpartner sind Konkurrenten innerhalb derselben Branche
- Allianz verfolgt Ziel der Kostenreduktion, Risikoteilung oder Bündelung der Verhandlungsmacht
–> Bsp. Ionity
Laterale Allianz (Eigenschaften + Bsp,)
- AP stehen nicht in einer Wettberwerbs- oder Wertschöpfungskettenbeziehung
- Allianz verfolgt Ziel komplementäre Kundebedürfnisse zu befriedigen
–> Bsp. Alphabet & FCA