MANUAL DE MANDO Y LIDERAZGO MILITAR (FORMACION DE LIDERES) Flashcards
DISTINGUEN A QUIENES POSEEN UNA BUENA EDUCACION, HACIENDOLES MERECEDORES DE RESPETO Y CONFIANZA.
LAS BUENAS COSTUMBRES
OTORGA AL PERSONAL MILITAR PARA DESENVOLVERSE CON MAYOR PRESENCIA EN SU EJERCICIO COMO LIDER Y AL INTERACTUAR CON LA POBLACION CIVIL.
LA CULTURA.
SE MANIFIESTA POR LA INTERACCION RECIPROCA ENTRE EMISOR Y RECEPTOR, SIIN QUE DEBA CONFUNDIRSE CON EL MEDIO DE TRANSMISION.
LA COMUNICACION
ES UNA CUALIDAD QUE LOS SERES HUMANOS POSEEN Y ES EL EJE QUE PERMITE RELACIONARSE CONSIGO MISMO Y CON ALGUIEN MAS, SE DESARROLLA DE FORMA INTRAPERSONAL, INTERPERSONAL, GRUPAL Y ORGANIZACIONAL
LA COMUNICACION.
ES LA QUE SE DA CON UNO MISMO, SE LOGRA MEDIANTE EL AUTOCONOCIMIENTO PROFUNDO Y REFLEXIVO.
LA COMUNICACION INTRAPERSONAL
SE ESTABLECE A PARTIR DE LAS RELACIONES ENTRE DOS O MAS PERSONAS, AL IGUAL QUE LA GRUPAL, CUYA FUNCION ES CONSEGUIR OBJEPTIVOS ESPECIFICOS.
LA COMUNICACION INTERPERSONAL
SE FUNDAMENTA EN LA INTERPERSONAL, PARTICIPASN DOS O MAS PERSONAS QUE SE COMUNICAN ENTRE SI CON EL OBJEPTIVO DE RESOLVER PROBLEMAS, TOMAR DESICIONES.
LA COMUNICACION GRUPAL
ES VITAL DENTRO DE LA SITUACIONES EN LA QUE SE DESEA TRASCENDEER EN LA INSTITUCION, MANTENER LA ESTABILIDAD DENTRO DE ESTA, ESCUCHAR LAS NECESIDADES DEL PERSONAL SUBALTERNO, ESTABLECER RELACIONES Y SOLUCIONAR LOS CONFLICTOS ADECUADAMENTE Y CUMPLIR LA MISION.
LA COMUNICACION ORGANIZACIONAL
ES UN TIPO DE CONDUCTA Y HABILIDAD SOCIAL, ASI COMO UNA TECNICA CONDUCTUAL PARA MEJORAR LA COMUNICACION, COMO TECNICA REAFIRMA LA PERSONALIDAD, PERMITE A LA PERSONA CONOCERSE MEJOR Y ACERCARSE A LAS DEMAS PERSONAS.
LA ASERTIVIDAD
ES LA HABILIDAD DE LA O EL COMANDANTE QUE DEBE DESARROLLAR Y EJERCITAR PARA UN DESEMPEÑO EFICIENTE.
LA COMUNICACION.
CUALES SON SISTEMAS TRADICIONALES DE COMUNICACION?
RADIO Y COMUNICACION.
CUALES SON LAS TECNOLOGIAS DIGITALES LOS CUALES RESULTAN BENEFICIOSOS PARA LA COMUNICACION EFICIENTE DENTRO DEL MEDIO CASTRANSE?
REDES SOCIALES, INTERNET, TELEFONIA CELULAR Y VIDEOCONFERENCIAS
ES PROPIAMENTE LA CADENA DE MANDO, ESTA SE DESARROLLA A TRAVES DE LA SUCESION DE MILITARES DE LAS DIFERENTES JERARQUIAS QUE EJERCEN EL MANDO EN LOS DISTINTOS NIVELES ORGANICOS Y SIRVE PARA DIFUNDIR INFORMACION OFICIAL.
LA COMUNICACION FORMAL
CUALES SON LOS DOS SENTIDOS DE LA CADENA DE MANDO?
- DE UN ESCALON SUPERIOR HACIA UN ESCALON SUBORDINADO.
- DE UN ESCALON SUBORDINADO HACIA UN ESCALON SUPERIOR.
DEBE DISPONER DE UN AMPLIO CRITERIO BASADO EN SU EXPERIENCIA, CONOCIMIENTOS PROFESIONALES, RESPONSABILIDAD, SENTIDO COMUN Y HABILIDAD PARA SELECCIONAAR AQUELLA INFORMACION QUE ES IMPORTANTE PASAR TANTO AL ESCALON SUPERIOR COMO AL SUBORDINAD, ASIGNANDOLE EL GRADO DE SIGNIFICACION QUE REALMENTE TIENE
LA O EL COMANDANTE.
COMUNICACION INFORMAL QUE CONSISTE EN EL INTERCAMBIO DE INFORMACION ENTRE PERSONAL DE LA MISMA JERARQUIA O IGUAL NIVEL OGANICO EN UNA ORGANIZACION.
SISTEMA LATERAL DE LA COMUNICACION.
SE REFIERE AL INTERCAMBIO DE INFORMACION SOBRE POBLEMAS O INTERESES PROPIOS Y AJENOS A LAS ACTIVIDADES Y DESEMPEÑO DE UNA ORNGANIZACION, CON CONTEXTOS DISTINTOS AL LABORAL COMO PRACTICARA ALGUN DEPORTE, ACTIVIDADES RECREATIVAS, CONVIVENCIA FAMILIAR.
SISTEMA SOCIAL DE LA COMUNICACION.
ES UNA FORMA DE COMUNICACION ESPONTANEA Y TIPO ORAL QUE SE ECTIENDE RAPIDAMENTE ENTRE EL PERSONAL Y CUALQUIER TIPO DE ORGANIZACION, CAUSA CASII SIEMPRE UN IMPACTO NEGATIVO POR LA FALSEDAD DE LA INFORMACION CON LA QUE SE MANEJA.
SISTEMA DEL RUMOR EN LA INFORMACION.
CUAL ES EL ASPECTO MAS PERSUASIVO DE LA COMUNICACION ?
NO ES LO QUE SE DICE, SINO LO QUE SE HACE.
CON QUE DEBE COMPLEMENTARSE LAS ACCIONES PARA INCREMENTAR LA CONFIANZA Y CREDIBILIDAD DEL PERSONAL SUBORDINADO?
CON PALABRAS
CUAL ES LA PREMISA DE QUE “LA PALABRA CONVENCE PERO EL EJEMPLO….
ARRASTRA”
ES UNA DE LAS ABILIDADES MAS IMPPORTANTES EN LA COMUNICACION, QUIZAS LA MAS FACIL, PERO AL MISMO TIEMPO LA MAS DESCUIDADA.
ESCUCHAR.
ES LA ACTITUD DEL PERSONAL MILITAR QUE ASEGURA EL DESEMPEÑO DE SU EMPLEO CARGO O COMISION DE MANERA ORDENADA, METODICA Y PERSEVERANTE CON EL PROPOSITO DE SATISFACER LAS DEMANDAS QUE IMPONE EL CUMPLMIENTO DEL DEBER,
LA DISCIPLINA MILITAR.
