Manejo de Materiales Flashcards
Manejo de materiales
“El Manejo de Materiales es el arte y la ciencia asociados con el movimiento, almacenaje, control y protección de bienes y materiales a través del proceso de su manufactura, distribución, consumo y desecho.”
Considere una línea de Producción:
¿Qué pasaría con la capacidad de la línea y su producción de salida si ciertas etapas fueran demoradas periódicamente por carecer de los materiales o componentes necesarios?
Los minutos perdidos no son recuperables, generan tiempos muertos y posteriormente tiempo extra.
Considere una línea de producción:
¿Qué pasaría con la capacidad si las partes presentadas para el ensamble estuvieran dañadas o si el proceso debiera detenerse para reorientar una parte que fuera presentada con la orientación equivocada? (AMAZON BOX)
El producto llegue sin daños a su destino final en el tiempo correcto.
Objetivo del MH en una compañía
Reducir costos
Aumentar la productividad, salida o flexibilidad
Mejorar el servicio a los clientes
Aseguramiento de la calidad
Mejora del manejo de materiales
- Si puede mantener las cosas en movimiento sin pasos temporales de almacenaje Usted simplificará el manejo.
- Cuando se almacena el material se duplica el número de veces que se lo toma y lo deja.
- Los métodos empleados para mover y almacenar materiales deben proveer protección adecuada para prevenir daños en tránsito y almacenaje.
Qué es lo primero que se debe pensar en la planeación del manejo de materiales
PORQUÉ es más importante que CÓMO.
¿PORQUÉ debe moverse completamente cierto material?
¿PORQUÉ debe moverse en esas cantidades?
¿PORQUÉ debe moverse tan a menudo?
¿Pueden eliminarse los “movimientos”?
Principios del manejo de materiales
1.Principio de Planeación. 2.Principio de Estandarización.
3.Principio del Trabajo.
4.Principio de Ergonomía.
5.Principio de las Cargas Unitarias.
6.Principio de la Utilización del espacio.
7.Principio del Sistema.
8. Principio de la Automatización.
9.Principio Ambiental.
10.Principio del costo del ciclo de vida.
Para ser reiterativos, el principio dominante es que a medida que haya menos manejo de materiales, éstos serán mejor manejados, lo cual está muy relacionado con la eliminación de los desperdicios (mudas) de transporte y movimientos innecesarios.
Principio de planeación
Todo manejo de materiales debe ser el resultado de un plan deliberado en el que las necesidades, objetivos de desempeño y especificaciones funcionales de los métodos propuestos serían definidos totalmente desde el inicio.
Principio de Estandarización.
Los métodos para manejar materiales, equipos, controles y software deben estar estandarizados dentro de los límites del logro de los objetivos de desempeño y sin sacrificar la flexibilidad, modularidad y productividad necesarias.
Principio del Trabajo.
El trabajo de los operadores relacionado al manejo de materiales debe minimizarse sin sacrificar la productividad o el nivel de servicio que la operación requiere.
Principio de Ergonomía.
Las virtudes y limitaciones de los seres humanos deben reconocerse y respetarse en el diseño de las tareas de manejo de materiales y del equipo, para garantizar que las operaciones se lleven a cabo de una manera segura y eficaz.
Principio de las Cargas Unitarias.
Las cargas unitarias deben ser dimensionadas y configuradas de manera adecuada de forma tal que cumplan con los objetivos de flujo de materiales e inventarios en cada etapa de la cadena de suministro.
Principio de la Utilización del espacio.
Se debe hacer uso eficaz y eficiente de todo el espacio disponible.
Principio del Sistema.
Las actividades de movimiento y almacenamiento de materiales deben estar totalmente integradas para formar un sistema operativo y coordinado que abarque la recepción, inspección, almacenamiento, producción, ensamblado, empaquetado, unificación, selección del orden, embarque, transporte y manejo de devoluciones.
Principio de la Automatización.
Las operaciones de manejo de materiales deben estar mecanizadas o automatizadas donde sea factible, con el fin de incrementar la eficiencia operativa, elevar el grado de respuesta, mejorar la consistencia y predictibilidad, reducir los costos operativos y eliminar la mano de obra repetitiva y potencialmente insegura.
