Managementprozesse (Folie 147 - 155) Flashcards
Was umfasst das Management?
Das Management umfasst alle Personen, die im Betrieb leitende Aufgaben übernehmen.
Welche fünf Funktionen führt das Management aus?
- Plannung
- Organisation
- Personaleinsatz
- Führung
- Überwachung
Beschreibe den Managementzyklus
Kreislauf:
Zielsetzung
Plannung
Entscheidung
Realisierung
Kontrolle
Definiere Zieldefinition im Management
Ziele sind vorgegebene oder vereinbarte Soll-Größen, deren Erreichung innerhalb eines bestimmten Zeitraumes mit den zur Verfügung stehenden Mitteln angestrebt wird.
Was ist strategisches Management?
Prozesse, in deren Mittelpunkt die Entwicklung und Umsetzung von Strategien im Unternehmen steht.
Beschreibe die 4 Punkte der SWOT-Analyse
- Stärken
- Schwächen
- Chancen
- Risiken
Welche Strategien ermöglicht die SWOT-Analyse?
- Stärken + Chancen
- Stärken + Risiken
- Schwächen + Chancen
- Schwächen + Risiken
Beschreibe das Feld Stärken der SWOT-Analyse
Interne Maßnahmen, die gut Funktionieren, entweder im Vergleich zu anderen Maßnahmen oder in Form eines externen Wettbewerbvorteils.
Beschreibe das Feld Schwächen der SWOT-Analyse
Schwächen bezieht sich auf interne Maßnahmen, die nicht die im Rahmen der strategischen Plannung erwarteten Ergebnisse erzielen.
Beschreibe das Feld Chancen der SWOT-Analyse
Chancen sind ein Ergebnis aus Ihren bestehenden Stärken und Schwächen. Sie können auch externe Maßnahmen darstellen, die Ihre Wettbewerbspolitik stärken.
Beschreibe das Feld Risiken der SWOT-Analyse
Risiken beziehen sich auf Bereiche, die über das Potenzial verfügen, Probleme zu verursachen. Dies unterscheidet sich von Schwächen, da Risiken extern sind und ich im Allgemeinen Ihrer Kontrolle entziehen.
Beschreibe die Stärken+Chancen Strategie der SWOT-Analyse
Hier geht es darum die eigenen Stärken zu nutzen, um mehr Gewinn oder einen höheren Marktanteil zu erzielen. Diese Fähigkeiten sollen ausgebaut werden.
Beschreibe die Stärken+Risiken Strategie der SWOT-Anayse
Mit dieser Strategie identifizieren Sie Maßnahmen, mit denen Sie mithilfe Ihrer Stärke mögliche Risiken oder Bedrohungen abfangen können. So können Sie sich absichern!
Beschreibe die Schwächen+Chancen Strategie der SWOT-Analyse
Bei dieser Strategie geth es darum, Chancen zu nutzen, um bei Ihrer Schwäche aufzuholen. Wenn der Markt es zulässt, sollten Sie die Situation nutzen um ihre Schwächen im besten Fall in Stärken umzuwandeln.
Beschreibe die Schwächen+Risiken Strategie der SWOT-Analyse
Wenn Risiken drohen und Sie in diesem Bereich Ihre Schwächen haben, sollten Sie eine Vermeidungsstrategie entwicklen. Vermeiden Sie Risikobereiche, oder steuern Sie entgegen mit Ihren Stärken bzw. arbeiten Sie an Ihren Schwächen.
