Les Choix Strategiques

Question 1

Les stratégies par domaine d’activité:

Answer 1

Sous partie de l’organisation à laquelle il est possible d’allouer ou retirer des ressources de manière indépendante et qui correspond à une combinaison spécifique de facteurs clés de succès

Question 2

Les stratégies par domaine d’activité:

Les stratégies génériques :

Answer 2

Stratégies génériques:
-prix
-différenciation
-focalisation
Avantage concurrentiel:
-pérennité
-coopération
-théorie des jeux

Question 3

Orientation et stratégies au niveau de l’entreprise:

Answer 3

2 aspects:

• périmètre d’activité et couverture géographique
• capacité du siège d’améliorer la performance des DAS

Question 4

Orientation et stratégies au niveau de l’entreprise:

Orientation stratégiques:

Answer 4

• pénétration du marché (riposte)
• consolidation (défense des parts de marchés)
• développement de produit
• développement de marchés (nouveaux segments marchés, extension géographique)
• diversification (marché/produit nouveau)

Question 5

Orientation et stratégies au niveau de l’entreprise:

Impact siège sur performance DAS?

Answer 5

Destruction de performance par la direction générale, gestion de portefeuille (BCG), gestion de synergie, développement

Question 6

Stratégies internationales:

Facteurs d’internationalisation

Answer 6

• facteur de marché (clients globaux, marketing global)
• facteur de cours (économie d’échelle, avantage de localisation, logistique)
• facteur concurrentiel (interdépendance des pays, concurrents globaux)
• facteur règlementaires (politique douanière, standards techniques, protection de certaines industries)

Question 7

Stratégies internationales:

Answer 7

1. Approche globale: entreprise opérant dans un seul pays
2. Exportation complexe: stratégie d’exportation avec du marketing décentralisé
3. Approche multidomestique: stratégie d’investissement à l’étranger et coordination forte entre firmes
4. Exportation simple: stratégie globale pure

Question 8

Innovation et entrepreneuriat:

Dilemme de l’innovation:

Answer 8

Innovation implique la conversion de nouvelles connaissances dans un nouveau produit, un nouveau service ou un nouveau procédés et la mise à disposition de cette nouvelle offre, soit par une commercialisation, soit par un moyen d’autre technique de diffusion.

Question 9

Innovation produit=

Answer 9

Création d’un produit nouveau ou amélioration importante d’un produit déjà existant

Question 10

Innovation de procédés=

Answer 10

Création de nouvelles techniques et méthodes de production et/ou de vente

Question 11

Nouvelles industries:

Answer 11

Privilégient souvent l’innovation de produit car la concurrence se focalise sur la définition des fonctionnalités essentielles du produit ou du service.

Question 12

Industrie mâtures

Answer 12

Privilégient généralement l’innovation de procédé car la concurrence se focalise sur la recherche de production efficiente d’un design dominant de produit ou de service

Question 13

Nouveaux entrants:

Answer 13

De petite taille ont en général le plus de chance de succès dans la premier phase lorsque la concurrence focalise encore sur la définition des fonctionnalités de l’offre

Question 14

Concurrents établis:

Answer 14

Bénéficient plutôt d’un avantage dans la deuxième phase quand le design dominant est fixé

Question 15

Innovation et entrepreneuriat :

Innovation technologique &/ou innovation de modèle économique ?

Answer 15

Souvent une combinaison de différents éléments du modèle économique : création de nouveaux liens avec les clients, fournisseurs, partenaire sans nécessairement une nouvelle technologie

Question 16

Innovation et entrepreneuriat :

DAS: radical ou incremental?

Answer 16

• un changement de modèle économique implique une transformation radicale de la stratégie
• beaucoup d’initiatives stratégiques =ajustement incremental du modèle économique

Question 17

Innovation et entrepreneuriat :

DAS: standardisation ou différenciation ?

Answer 17

• souvent standardisé dans des entreprises matures
• mais DAS souvent en différentiation avec avantage concurrentiel

Concept DAS permet de comprendre la nécessité du positionnement par rapport à la concurrence

Question 18

Diffusion de l’innovation:

Answer 18

Adaptation rapide par les marchés pour rembourser les coûts de l’innovation.