Deploiement Strategique: Leviers Strategiques

Question 1

Comment la GRH impact la stratégie?

Answer 1

• l’individu comme ressources (audits, rétribution, évaluation des performances, recrutements, formations)
• comportement des individus (managers doit être averti du lien entre leurs actions et la stratégie de l’organisation)
• organisation des RH (fonction RH, responsables hiérarchiques intermédiaires, structures et processus)

Question 2

Gestion des ressources humaines:

Implication pour les managers:

Answer 2

• maintien de la compétitivité

- plateformes de nouvelles stratégies ( compétences, leadership, culture)

Question 3

Quel est l’impact de l’information sur la stratégie

Answer 3

Plus grande disponibilité de l’information accroît la vitesse d’apprentissage des concurrents, par conséquent réduction de la durée de vie de l’avantage concurrentiel fondé sur l’expérience

Question 4

Quel est l’impact des informations sur les capacités stratégiques ?

Answer 4

• réduction de coûts d’accès
• amélioration du niveau d’information des clients potentiels
• simplifier procédures d’achat
• décroissement temps de développement de nouvelles offres
• amélioration fiabilité et contrôle de produits et services
• proposition de produit personnalisé sans surprix
• amélioration services après-vente

Question 5

Le management de l’information:

Avantage de l’information sur les capacités stratégiques:

Answer 5

Certaines E réussissent pleins que d’autres et fixent ainsi des compétences seuils que tout concurrent se doit de maîtriser pour survivre sur le marché

Question 6

Le management de l’information:

Information et avantage concurrentiel

Answer 6

Attentes clients en qualité de service = étalons universels appliqués à toutes l’industrie
Niveaux de compétitivité et standards de performance dépassent les frontières de l’industrie