Déploiement Stratégique: Le Changement Strategique Flashcards

1
Q

Principaux obstacle au changement stratégique :

A

Inertie et résistance

How well did you know this?
1
Not at all
2
3
4
5
Perfectly
2
Q

3 hypothèses:

A
  • Tout dépend de la stratégie: raison motivant le changement, intention stratégique
  • le contexte importe
  • les rôles multiples
How well did you know this?
1
Not at all
2
3
4
5
Perfectly
3
Q

Types de changements stratégiques :

A
  • adaptation
  • reconstruction
  • révolution
  • évolution
How well did you know this?
1
Not at all
2
3
4
5
Perfectly
4
Q

Adaptation:

A

Incrementale sans modification de la culture (+courant)

How well did you know this?
1
Not at all
2
3
4
5
Perfectly
5
Q

Reconstruction:

A

Changement rapide avec bouleversements possibles ( programme de réduction des coûts)

How well did you know this?
1
Not at all
2
3
4
5
Perfectly
6
Q

Révolution :

A

Transformation rapide et radicale de la culture (organisation incapable de répondre aux pressions environnementales)

How well did you know this?
1
Not at all
2
3
4
5
Perfectly
7
Q

Évolution:

A

Changement progressif de la culture, organisation apprenante (ajustement perpétuel de la stratégie aux évolutions environnement
)

How well did you know this?
1
Not at all
2
3
4
5
Perfectly
8
Q

Les rôles dans la conduite de changement:

A
  • le leader stratégique (charismatique, gestionnaire)
  • les managers intermédiaires (déploiement et contrôle, traduction, réinterprétation, lien. Information)
    Les intervenants extérieurs (nouveau directeur général, nouveaux managers extérieurs, consultants, parties prenante
How well did you know this?
1
Not at all
2
3
4
5
Perfectly
9
Q

Les styles de conduite du changement:

A
  • éducation:réunion de groupe pour intériorisation de la logistique stratégique et confiance dans les dirigeants
  • participation: définir les priorités stratégiques
  • intervention: réformateurs conservent la coordination et contrôle et délèguent mise en œuvre du changement
  • direction: autorité pour fixer orientations et moyens d’évolution
  • coercition: utilisation explicite du pouvoir
How well did you know this?
1
Not at all
2
3
4
5
Perfectly
10
Q

La pratique de la stratégie:

Les stratèges:

A
  • les dirigeants
  • la direction de la stratégie
  • les managers intermédiaires
  • les consultants en stratégie
How well did you know this?
1
Not at all
2
3
4
5
Perfectly
11
Q

La pratique de la stratégie:

Les activités stratégiques :

A
  • l’analyse stratégique
  • la promotion de problèmes stratégiques
  • la prise de décisions stratégiques
  • la communication de la stratégie
How well did you know this?
1
Not at all
2
3
4
5
Perfectly
12
Q

La pratique de la stratégie:

Les méthodes stratégiques :

A
  • les ateliers stratégiques (insister sur la préparation, établir une liste des décisions)
  • les projets stratégiques (donner un mandat clair, allouer les ressources nécessaires)
  • le test d’hypothèse (établir des priorités dans la recherche d’opinion)
  • le rapport stratégique
  • le plan stratégique
How well did you know this?
1
Not at all
2
3
4
5
Perfectly