le recrutement - 5 Flashcards

1
Q

qu’est-ce que le recrutement ?

A

Série d’activités par lesquelles on annonce qu’un poste est disponible dans une organisation et on invite les personnes intéressées à poser leur candidature.

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2
Q

quels sont les objectifs du recrutement?

A

-Créer des réserves, des bassins de candidats
-Minimiser le nombre de candidats sous ou surqualifiés
-Assurer une certaine stabilité des effectifs en recrutant des candidats susceptibles de rester dans l’organisation
-Respecter les normes de l’organisation et obligations légales
-Préalable : Travailler en collaboration avec les responsables de la planification afin d’établir les besoins actuels et futurs en matière de recrutement

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3
Q

quels sont les défis du recrutement ?

A

-Marché de l’emploi (disponibilité de la main d’œuvre compétente)
-Pratiques de gestion
-Temps
-Budget
-Image de l’organisation
-Volume

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4
Q

qu’est-ce que le positionnement comme employeur de choix? qu’est-ce que ça comprend ?

A

Positionnement comme employeur de choix : employeur pour lequel il fait bon travailler.

comprend :
-rémunération globale comparable ou supérieure
-reconnaissance des contributions des employés
-offre de possibilités de développement
-importance accordée à la conciliation travail-vie personnelle

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5
Q

qu’est-ce que la proposition de valeur de l’employeur? qu’est-ce que ça comprend?

A

Proposition de valeur de l’employeur : ce que l’employeur offre à ses employés pour les attirer, les fidéliser et les mobiliser.

comprend :
-répondre aux attentes des employés
-permettre la segmentation des employés cibles
-amener l’entreprise à se différencier de ses concurrents

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6
Q

qu’est-ce que la marque d’employeur ?

A

«stratégie de communication de l’identité de l’organisation comme employeur»

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7
Q

quelles sont les trois caractéristiques essentielles de la marque employeur ?

A

Clarté, Crédibilité, Cohérence

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8
Q

quand faire une stratégie de recrutement ?

A

-à la suite d’un départ
-à la suite du plan de RH ou lorsqu’on peut prévoir une vacance
-lorsqu’un bassin important de candidats devient disponible

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9
Q

quels sont les choix des sources et méthodes de recrutement?

A

En fonction du poste (Critères de sélection,
Localisation géographique), En fonction de l’organisation
(Stratégie, politiques et réputation de l’organisation, Coûts, Délais
Objectifs spécifiques (ex.: diversité), Expériences passées, Plans de ressources humaines: disponibilité à l’interne) ,Conditions de l’environnement, du marché du travail &
Avantages et inconvénients des diverses méthodes

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10
Q

qu’est-ce qu’une source interne de recrutement?

A

tous les employés, actuels et anciens, de l’organisation

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11
Q

qu’est-ce qu’une source externe de recrutement ?

A

toute la population.

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12
Q

quels sont les méthodes internes de recrutement ?

A

-Affichage des postes / concours
-Plans de relève ou tableau de remplacement (promotions)
-Répertoires des compétences (inventaire des ressources humaines)
-Réembauchage et rappel

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13
Q

nommes des exemples de méthodes de recrutement externes traditionnelles.

A

-Presse écrite (locale, nationale ou internationale, généraliste ou spécialisée, annonce professionnelle ou petite annonce)
-Agences privées ou publiques (organismes gouvernementaux, agences de placement privées et spécialisées, «chasseurs de têtes», agences de placement temporaire)
-Salons et foires d’emploi
Institutions d’enseignement
-Associations professionnelles et syndicats
-Réseautage
-Programme de recommandation
-Communication directe avec l’employeur (walk-in, candidatures non-sollicitées)
-Annonce publique (ex. autobus, abribus)

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14
Q

nommes des exemples de nouvelles méthodes de recrutement externes.

A

Sites Web :
-Sites privés, généralistes ou spécialisés
-Section « Carrière » du site d’entreprise ou d’un microsite
-Sites gouvernementaux
-Moteurs de recherche

Médias sociaux :
-Sites de réseautage, en particulier sites professionnels
-Outils d’expression (blogues, microblogues)
-Plateformes de partage de contenus (vidéos, photos, etc.)

Autres méthodes innovatrices :
-Applications mobiles, géolocalisation, etc.
-Boutiques d’emploi (dans les grandes villes)
-Monde virtuel (second Life utilisé par GE et Cap Gemini)
-Jeux vidéos (ex. Goarmy.com de l’armée américaine)
-Tests d’appariement en ligne (ex. IKEA France)
-Gagner son emploi grâce à un concours

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15
Q

qu’est-ce qu’une annonce d’emploi?

A

texte invitant les candidats potentiels à postuler

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16
Q

quelle est l’outil markenting d’annonce d’emploi?

A

AIDA
A-ttention
I-ntérêt
D-ésir
A-ction

17
Q

quels sont les questions à se poser lors d’une annonce d’emploi?

A

-Quels renseignements importants sur l’organisation devraient être communiqués aux candidats?
-Quelle image devrait-on publiciser pour attirer les candidats en question?

18
Q

nommes des exemples de renseignements indispensables dans une annonce d’emploi.

A

-Présentation générale de l’organisation ou du secteur d’activité
-Titre du poste clair et descriptif
-Caractéristiques de l’emploi et principales fonctions
-Exigences essentielles
-Conditions de travail particulières
-Qualifications requises
-Lieu de travail
-La façon de postuler

19
Q

nommes des exemples de renseignements utiles, mais pas obligatoire dans une annonce d’emploi.

A

-Nom de l’organisation
-Rémunération
-Engagement envers l’équité en matière d’emploi
-Suites données à l’application

20
Q

à quoi faut-il faire attention dans la forme de l’annonce d’emploi?

A

La qualité de la langue
Le style dynamique
La mise en page et la forme
La concision
L’apparence professionnelle