la mesure en dotation - 4 Flashcards

1
Q

quel est l’importance de la mesure en dotation?

A

-Appui pour la prise de décisions
-Subjectivité de la mesure de l’humain
-Coût des activités de GRH
-Coût des erreurs
-Encadrement légal complexe
-Risques de poursuites
-Réputation de l’entreprise
-Contrôle et reddition de compte

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2
Q

quels sont les prémisses de base de la mesure ?

A

La mesure est possible à cause des différences entre les personnes.

La mesure doit permettre de différencier les candidats : il doit y avoir une distribution étalée des résultats

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3
Q

quels sont les critères pour juger de la qualité d’une mesure en dotation?

A

Fidélité
Validité
Utilité
Absence de biais transculturels
Coûts d’utilisation
Respect du cadre légal et facilité à défendre légalement
Validité apparente

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4
Q

qu’est ce que la fidélité?

A

Stabilité (constance) et homogénéité des résultats d’une mesure
Degré d’exactitude : précision, fiabilité, constance
En d’autres mots, c’est une mesure sans erreurs aléatoires

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5
Q

quels sont les sources d’erreurs aléatoires des candidats et évaluateurs ?

A

Tendance à répondre au hasard
État général mais passager
Réaction spécifique fortuite ou inhabituelle
Interaction avec les caractéristiques de l’évaluateur/du candidat

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6
Q

quels sont les sources d’erreurs aléatoires lors de situation et des instruments?

A

Situation :
Conditions d’administration non standardisées
Instrument :
Composantes non standardisées
Ambiguïtés et insuffisances

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7
Q

comment est-ce qu’on mesure la fidélité?

A

Fidélité test-retest (temporelle)
Fidélité inter-juges ou intercodeurs
Cohérence interne ou homogénéité
Formes parallèles

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8
Q

comment augmenter la fidélité?

A

-Augmentation du nombre de mesures (items/questions)
-Standardisation (des conditions de mesure, des directives et des outils d’évaluation)
-Composantes claires et complètes

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9
Q

qu’est-ce que la validité?

A

Capacité d’un instrument à mesurer ce qu’il est sensé mesurer,

inférence descriptive : mesurer ce qu’il est censé mesurer
inférence relationnelle : lien avec une autre variable (ex. réussite)

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10
Q

quelles sont les formes de validité?

A

apparente, de contenu, critériée, conceptuelle.

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11
Q

qu’est-ce que la validité apparente?

A

Correspondance logique et évidente entre la méthode de sélection et le poste perçue par un profane

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12
Q

qu’est-ce que la validité de contenu?

A

Représentativité de l’instrument de mesure(L’outil reflète-t-il le contenu du poste)

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13
Q

quelles sont les 4 composantes de la validité de contenu?

A

Stimuli
Conditions d’application
Processus d’évaluation
Processus décisionnel

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14
Q

qu’est ce que la validité critériée?

A

Capacité à prévoir un phénomène futur à partir des résultats d’un test

Résultat d’une corrélation entre deux mesures (celle du prédicteur et celle du critère)

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15
Q

qu’est ce que la validité prédictive?

A

Corrélation entre les résultats au test des candidats (temps 1) et leur rendement ou leur réussite au travail plus tard (temps 2)

plus réalisable pour les grandes entreprises

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16
Q

qu’est-ce que la validité concomitante ?

A

Corrélation obtenue entre le prédicteur et le critère à partir de titulaires de poste

17
Q

qu’est-ce que la validité de généralisation?

A

Constat statistique basé sur l’ensemble des études de validité faites par rapport à un outil d’évaluation

18
Q

qu’est-ce que la validité conceptuelle ?

A

Justesse avec laquelle un instrument de mesure permet d’obtenir des résultats conformes au construit défini dans son contexte théorique

19
Q

qu’est-ce que l’utilité ?

A

Gain espéré à la suite de l’utilisation d’un prédicteur, d’une méthode

20
Q

quels sont les types de gains de l’utilité ?

A

Deux types de gains :
-économique (comparaison des coûts et des bénéfices)
-proportion de bonnes décisions de dotation plus grande que le hasard

21
Q

qu’est-ce que l’étalonnage?

A

Pour interpréter les résultats et diminuer les biais, on compare un résultat particulier à la norme du groupe de références approprié
Exemples : test d’intelligence ou de personnalité

22
Q

quels sont les erreurs/biais des évaluateurs?

A

1.Stéréotypes et préjugés
2.Perception sélective
-Effet de halo
-Erreur de récence
-Effet de la première impression (lien avec la gestion des impressions et désirabilité sociale)
-Erreur de similarité/similitude ou miroir
-Erreur de débordement ou déversement
3.Attentes
4.Incapacité de différenciation
-Biais de clémence/indulgence ou de sévérité
-Biais de tendance centrale
5.Erreur de contraste

23
Q

comment palier aux erreurs des évaluateurs ?

A

Appuyer son évaluation sur des critères objectifs et pertinents
Évaluer une facette de la performance à la fois avant de porter un jugement global
Outil/échelle/formulaire clairs, précis et compris
Mettre l’accent sur le comportement observé plutôt que les traits plus subjectifs
Ne pas comparer l’employé avec soi-même
Ne pas comparer les performances des employés entre eux