Le diagramme de Gantt Flashcards
A quoi sert le diagramme de Gantt?
- visualiser la charge de travail répartie dans le temps.
- observer l’effet de toute modification de l’ordre des tâches à exécuter
- évaluer les conséquences d’un incident ou d’un retard sur le déroulement des activités.
Quelles sont les 5 tâches à réaliser pour faire le diagramme?
a) Dresser la liste des tâches en inscrivant leur numérotation et leur durée dans trois colonnes distinctes.
b) À partir de la durée totale calculée dans le réseau de projet, déterminer l’échelle de temps du diagramme.
c) Représenter graphiquement les tâches par des barres horizontales dans la section de droite du diagramme.
d) Représenter les relations de précédence entre les tâches par une flèche.
e) Affecter les ressources matérielles et humaines à chacune des tâches.
Quelles sont les caractéristiques à prendre en compte lors de l’Affectation des ressources?
La capacité à travailler en équipe
L’expérience
La motivation
Les habiletés techniques
La disponibilité
Les compétences
Le leadership
Quelles sont les types de ressources prises en considération lors de leur affectation au projet?
Ressources matérielles
Ressources humaines
Ressources interchangeables et non interchangeables
En quoi l’affectation des ressources peut elle réduire la flexibilité de la gestion de projet?
Rigidité des horaires et des disponibilités
Dépendance à certaines compétences ou équipements
Conflits de priorités
Difficulté à faire face aux changements
Définir les ressources interchangeables et non-interchangeables
Interchangeables :
Peuvent être facilement remplacées par d’autres, sans affecter de manière significative l’avancement ou la qualité du projet
Non-interchangeables :
Celles dont la compétence ou l’utilité est particulière
Leur absence ou remplacement pourrait entraîner des retards, une baisse de la qualité ou l’incapacité de réaliser certaines tâches du projet
