L'ESF Flashcards

1
Q

À qui relève la responsabilité de l’ESF dans la compagnie d’assurance?

A

L’actuaire désigné.

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Q

À quelle fréquence devrait être effectué l’ESF?

A

Au moins une fois par exercice financier.

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3
Q

Quel est le principal objectif de l’ESF?

A

Cerner les menaces possibles pour la santé financière de l’assureur et gérer les risques ou prendre des mesures de gestion des risques correctives pour les contrer.

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4
Q

Quels sont les principaux éléments de l’ESF?

A
  • L’élaboration du scénario de base.
  • L’élaboration de scénarios défavorables.
  • L’identification et l’analyse de l’efficacité des mesures correctives prises par la direction pour atténuer les risques.
  • La communication des résultats et l’analyse et des recommandations qui en découlent à la haute direction et au conseil d’administration ou à l‘agent principal.
  • Une opinion signée par l’actuaire désigné indiquant la santé financière de l’assureur.
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5
Q

Quelle est la démarche typique de l’ESF?

A
  • Examen des activités des dernières années ainsi que de la situation financière à la fin de chacun de ces exercices.
  • Évaluation et modélisation du scénario de base.
  • Sélection de scénarios défavorables pour une analyse approfondie sur tous les secteurs d’activités et toutes les gammes de produits.
  • Sélection des scénarios qui présentent les plus grandes sensibilités à inclure dans le rapport.
  • Identification des mesures réglementaires qui pourraient être prises à l’égard de chaque scénario.
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6
Q

Vrai ou faux : La durée minimale pour la période de projection d’un scénario est de 3 ans.

A

Faux. Il n’y a pas de durée minimale, mais la période de projection devrait être suffisamment longue pour capter l’entièreté des répercussions du choc simulé.

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7
Q

Quel scénario est conforme au plan d’affaire et, de façon générale, aligné avec les projection financières?

A

Le scénario de base.

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8
Q

Comment l’actuaire fait pour établir ses scénarios défavorables?

A

Il prend en compte plusieurs menaces et choisit les plus sensibles pour assurer une analyse plus aprofondie.

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9
Q

Vrai ou faux : Les passifs des contrats d’assurance devraient être évalués à chaque année de la projection des scénarios défavorables.

A

Vrai.

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10
Q

Combien de scénarios de solvabilité sont généralement recommandés?

A

Au moins 2.

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11
Q

Quel scénario défavorable plausible a une VaR d’au moins 95%?

A

Le scénario de solvabilité.

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12
Q

Quel scénario défavorable plausible a une VaR d’au moins 90%?

A

Le scénario de continuité.

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13
Q

Combien de scénarios de continuité sont généralement recommandés?

A

Au moins 1.

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14
Q

Qu’est-ce qu’un scénario intégré?

A

C’est un scénario défavorable qui combine au moins deux facteurs de risque.

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15
Q

Quelles mesures doivent être signalées et considérées comme des mesures correctives?

A

Les mesures qui ne sont pas prises en compte au cours normal, soient celles qui ne sont pas des pratiques normalisées dans l’organisation (mesures de routine).

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16
Q

Quels sont quelques exemples de mesures correctives?

A
  • Retarification des produits d’assurance
  • Rajustement des éléments de produits non garantis
  • Réduction des transferts de capital à la société mère
  • Levée de capital supplémentaire
  • Atténuation du risque concerné
  • Surveillance et divulgation accrue de la position du capital
  • Renforcement des pratiques de gestion des risques
17
Q

Quels états sont généralement produits pour l’ESF?

A

L’état de la situation financière et l’état des résultats nets.

18
Q

Que doit-on prendre en considération lors de la segmentation du modèle utilisé pour l’ESF?

A
  • La structure de la direction
  • Les placements (catégories d’actifs)
  • Les produits (les produits similaires en IARD peuvent être agrégés)
19
Q

Combien de scénarios doivent être minimalement intégrés dans le rapport de l’ESF?

A

3 scénarios, sans quoi, une justification incluse dans le rapport sera nécessaire.

20
Q

Vrai ou faux : Les rang centiles des scénarios de continuité et de solvabilité doivent être divulgués dans le rapport de l’ESF.

21
Q

Dans quelles situations peut-on considérer faire un seul rapport de l’ESF pour plusieurs entités juridiques?

A
  • Les destinataires sont les mêmes (CA)
  • Il y a accord des autorités de réglementation
  • Le rapport de l’ESF comprend les résultats consolidés et des résultats pertinents par entité.
  • Il y a l’opinion signée de l’actuaire de chaque entité sur l’ESF.
22
Q

Quels sont les éléments typiques du rapport de l’ESF?

A
  • Sommaire exécutif
  • Énoncé d’opinion au sujet de l’ESF
  • Introduction
  • Résultats
  • Gestion et mesure de la suffisance du capital
  • Informations contextuelles
  • Scénario de base
  • Scénarios défavorables
  • Conclusion et recommandation
  • Annexe
23
Q

Vrai ou faux : L’ESF est similaire au dispositif ORSA dans le sens qu’ils ne sont pas purement défensif.

A

Faux. L’ESF a pour unique objectif de s’assurer que l’institution financière est consciente de son exposition au risque et apporter une attention particulière aux phénomènes qui pourraient mettre en danger sa solvabilité.

24
Q

Qu’entend-t-on par “La santé financière de l’assureur est satisfaisante” suite à l’ESF?

A
  • En vertu des scénarios de solvabilité, l’actif excède le passif.
  • En vertu des scénarios de continuité, l’assureur respecte le ratio de capital minimal réglementaire.
  • En vertu du scénario de base l’assureur respecte ses ratios de cible internes.