KlugDenkenKlugHandeln Flashcards

1
Q

Was ist der Dunning-Krueger-Effekt

A

Die Unfähigkeit, das eigene Unwissen zu erkennen. Weniger kompetente Menschen überschätzen oft ihre eigenen Fähigkeiten.

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2
Q

Was beschreibt der Overconfidence Bias?

A

Die Neigung, die eigenen Erfolgsaussichten und Fähigkeiten zu überschätzen.

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3
Q

Was ist der Halo-Effekt?

A

Eine kognitive Verzerrung, bei der oberflächliche Eigenschaften einer Person die Wahrnehmung ihrer komplexeren Eigenschaften verzerrt.

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4
Q

Wie wirkt der Framing-Bias auf Entscheidungen?

A

Die Art und Weise, wie Informationen präsentiert werden, beeinflusst die Wahrnehmung und Entscheidungen.

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5
Q

Was ist der Hindsight-Bias?

A

Die Neigung, Ereignisse im Nachhinein als vorhersehbar zu bewerten, auch wenn sie es vorher nicht waren.

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6
Q

Was ist der In-Group Bias?

A

Die Tendenz, Personen innerhalb einer Gruppe zu bevorzugen und Außenstehende negativer wahrzunehmen.

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7
Q

Was beschreibt der Action-Bias?

A

Die Tendenz, in unsicheren Situationen zu handeln, selbst wenn Beobachten sinnvoller wäre.

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8
Q

Was ist der Confirmation Bias?

A

Die Neigung, Informationen so zu suchen, interpretieren und erinnern, dass sie eigene Vorannahmen bestätigen.

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9
Q

Was ist der Anchoring Bias?

A

Die Tendenz, sich zu stark auf die erste erhaltene Information zu verlassen, wenn Entscheidungen getroffen werden.

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10
Q

Was ist der Attributionsfehler

A

Die Neigung, Handlungen anderer Personen auf ihre Charaktereigenschaften zurückzuführen statt auf externe Umstände.

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11
Q

Was ist der Negativitätsbias?

A

Die Tendenz, negativen Ereignissen mehr Gewicht zu geben als positiven.

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12
Q

Was beschreibt der Status-Quo Bias?

A

Die Neigung, Veränderungen zu vermeiden und die Dinge so zu belassen, wie sie sind.

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13
Q

Was ist die Sunk-Cost Fallacy?

A

Die Neigung, weiter in ein Projekt zu investieren, weil bereits Ressourcen investiert wurden, auch wenn es nicht gerechtfertigt ist.

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14
Q

Was ist die Verfügbarkeitsheuristik?

A

Eine mentale Abkürzung, die basiert auf der Leichtigkeit, mit der Beispiele oder Informationen in Erinnerung gerufen werden können.

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15
Q

Was beschreibt der Overplacement

A

Die Tendenz, die eigenen Fähigkeiten oder Leistungen im Vergleich zu anderen zu überschätzen.

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16
Q

Was ist der Power-Distance-Bias?

A

Unterschiedliche Wahrnehmung und Akzeptanz von Machtunterschieden.

17
Q

Was ist Groupthink?

A

Die Tendenz innerhalb einer Gruppe, nach Einigkeit zu streben und dabei alternative Meinungen zu unterdrücken.

18
Q

Was ist Moral Licensing?

A

Das Streben nach einem moralischen Selbstbild, das weniger ethisches Handeln rechtfertigt.

19
Q

Wie funktioniert die “Six-Thinking-Hats” Methode?

A

Eine Technik zur Verbesserung von Entscheidungsfindungen, indem verschiedene Perspektiven durch farblich unterschiedliche “Hüte” eingenommen werden.

20
Q

Was sind die verschiedenen “Hüte” in der Six-Thinking-Hats Methode?

A

Weiß für Objektivität und Fakten, Rot für Gefühle und Intuitionen, Schwarz für Kritik und Vorsicht, Gelb für Optimismus, Grün für Kreativität und Blau für Prozessorientierung.