Brainscape's Knowledge GenomeTM

Browse over 1 million classes created by top students, professors, publishers, and experts.


See full index

osj > kis - drugi kol > Flashcards

kis - drugi kol Flashcards

1
Q

dva glavna pristupa konstruiranju tipologije događaja

A

prema veličini i obliku

How well did you know this?
1
Not at all
2
3
4
5
Perfectly
2
Q

četiri vrste događaja s obzirom na veličinu Bowdin i sur (2010.)

A

lokalni
veliki
hallmark
mega

How well did you know this?
1
Not at all
2
3
4
5
Perfectly
3
Q

primjer velikih događaja

A

završnice sportskih natjecanja

How well did you know this?
1
Not at all
2
3
4
5
Perfectly
4
Q

primjer hallmark događaja

A

Wimbeldon turnir
- vezani za geografsku lokaciju

How well did you know this?
1
Not at all
2
3
4
5
Perfectly
5
Q

primjer mega-događaja

A

FIFA svjetsko
Olimpijske igre
Svjetske izložbe
- turistički ili sportski, mogu utjecati na gospodrastvo domaćina

How well did you know this?
1
Not at all
2
3
4
5
Perfectly
6
Q

neke svrhe evenata (događaja)

A

komercijalna, društvena, ekonomska, hedonistička (samo za užitak)

How well did you know this?
1
Not at all
2
3
4
5
Perfectly
7
Q

vrste sportskih događaja

A

globalni, lokalni
popularni
elitni
promotivni
jednodisciplinarni, višesportski
single-site, multisite

How well did you know this?
1
Not at all
2
3
4
5
Perfectly
8
Q

koje organizacije organiziraju sportske događaje

A

nacionalno sportsko upravljačko tijelo
sportski savez/ objekt/ komisija
sportski klubovi i timovi
obrazovne ustanove
koroporacije i poduzetnici

How well did you know this?
1
Not at all
2
3
4
5
Perfectly
9
Q

zajedničke točke sportskih događaja (Parent i Chappelet, 2015.)

A

veličina: broj sudionika i gledatelja, veličina objekta i budžeta
prostorne karakteristike
vremenske karakteristike: trajanje i periodičnost
sportske karakteristike: broj sportova, elitna ili amaterska razina
financijski cilj: profit, dobit za druge sportske aktivnosti, skow ili zabava, sponzori, online gledatelji
prepoznatljivost

How well did you know this?
1
Not at all
2
3
4
5
Perfectly
10
Q

veličina događaja prema medijskoj pokrivenosti (Parent i Chappelet, 2015.)

A

vrlo male XS i male S: prvenstva u manjim sportovima
srednje M: neka svjetska i kontinentalna prvenstva, maratoni
velike L i vrlo velike XL: olimpijske igre, svjetsko i europsko nogometno prvenstvo, neka svjetska prvenstva (skijanje, plivanje)

How well did you know this?
1
Not at all
2
3
4
5
Perfectly
11
Q

definicija kulturnog događaja

A

interakcija publike s umjetničkim ostvarenjem u određeno vrijeme na određenom mjestu

How well did you know this?
1
Not at all
2
3
4
5
Perfectly
12
Q

pet kriterija artikulacije oblika događaja (Francusko ministarstvo kulture i komunikacije, 2009.) VJUMP

A

vremena
jedinstvenosti
umjetnički
mjesta
publike

How well did you know this?
1
Not at all
2
3
4
5
Perfectly
13
Q

vrste publike na kulturnom događaju

A

profesionalna
poluprofesionalna
široka

How well did you know this?
1
Not at all
2
3
4
5
Perfectly
14
Q

tri vrste kulturnih događaja

A

veliki događaji: Dubrovačke ljetne igre, Splitsko ljeto, Europska prijestolnica kulture
tematski događaji: Festival kratke priče, Zagreb film festival, Animafest zagreb
događaji manjeg opsega vezani uz zajednicu: Špancirfest, Đakovački vezovi

How well did you know this?
1
Not at all
2
3
4
5
Perfectly
15
Q

dionici događaja

A

organizatori
donatori
sudionici
posjetitelji
lokalno stanovništvo
politički akteri

How well did you know this?
1
Not at all
2
3
4
5
Perfectly
16
Q

3 čimbenika koji mogu oblikovati prirodu događaja

A

izvor ideje: od gore prema dole
uloga posjetitelja: pasivna ili aktivna
komunikacija s dionicima: vertikalna ili horizontalna

How well did you know this?
1
Not at all
2
3
4
5
Perfectly
17
Q

značajke eventa

A

jasne početna i završna točka
fiksni rokovi
jednoskratna organizacija
veliki rizici
mnogo prilika

How well did you know this?
1
Not at all
2
3
4
5
Perfectly
18
Q

5 faza životnog ciklusa jednog događaja

A

pokretanje
planiranje i evaluacija
izvršenje
praćenje i nadzor
zatvaranje

How well did you know this?
1
Not at all
2
3
4
5
Perfectly
19
Q

tri industrije koje oblikuju rast eventa (Jackson)

A

ugostiteljstvo: restorani, hoteli
turizam: eventi kao sredstvo privlačenja turista
marketing i PR: eventi kao sredstvo postizanja ciljeva

How well did you know this?
1
Not at all
2
3
4
5
Perfectly
20
Q

faktori financijskog doprinosa događaja:

A

razina preklapanja s lokalnom ponudon proizvoda i usluga (suveniri, muzeji, hoteli)
mogućnost korištenja postojeće infrastrukture: veliki trgovi i glavne ulice, saloni zgrada u javnom vlasništvu (knjižnice, dvorane)
kompatibilnost s aktivnostima drugih sektora: radionice, izvođači

How well did you know this?
1
Not at all
2
3
4
5
Perfectly
21
Q

četiri područja izvan promotivnih aktivnosti gdje komunikacija i uvjeravanje imaju važnu ulogu (Jackson)

A

motiviranje: osoblje i timove za zajednički rad
pregovaranje: nadvladavanje razlika
operativni aspekt: međusobna komunikacija timova unutar organizacije
upravljanje dojmovima: razvoj medadžera događaja

22
Q

na što se treba temeljita strategija medijskog menadžmenta usmjeriti (Fairley, 2004)

A

plaćeno oglašavanje i formalna sponzorstva
maksimaliziranje izravnih preporuka publike
ponovni dolazak sudionika na destinaciju, ali turistički
korištenje kandidature kao promotivne kampanje destinacije
gledatelji kao katalizatori

23
Q

životni ciklus sportskog događaja (Westerbeek i sur., 2005)

A

F1: pre-event
F2: događaj
F3: post-event

24
Q

tri modela vlasništva i nositeljstva organizacije (Getz, 2007)

A
  • privatni događaji koje organiziraju kopmanije i organizacije u svrhu ostvarivanja profita
  • događaji koje organiziraju državna tijeal i organizacije
  • oni koji se odnose na neprofitni sektor
25
Q

organizacijske jedinice bitne za uspješnu implementaciju događaja (Masterman, 2004)

A
  1. komunikacija u odnosu s menadžmentom
  2. objekti i oprema
  3. pravni poslovi i kontrola financija
  4. marketinške djelatnosti (prodaja karata, PR, dizajn…)
  5. različite usluge (transport, smještaj, hrana, piće)
  6. zdravlje i sigurnost sudionika
26
Q

tri dimenzije organizacijskih struktura (Beech i Chadwick, 2010)

A

jednostavne (centralizirano donošenje odluka)
funkcionalne (specijalni menadžeri i podjela odgovornosti)
mrežne (angažiranje vanjskih konzultanata)

27
Q

dvije uloge/konteksta komunikacije

A
  1. sredstvo oglašavanja i promoviranja događaja
  2. neki događaji su sami po sebi oglašavanje nečeg većeg
28
Q

dvije uloge praktičara odnosa s javnošću

A

menadžerska: odnosi s janvošću, savjetuju menadžment i olakšavaju komunikaciju između organizacije i njenih javnosti
tehničari: koriste određene komunikacijske vještine, pisanje priopćenja za tisak, održavanje medijskih kontakata, distribuiranje informacija

29
Q

dvije razine održavanja dobrih odnosa s predstavnicima medija (Nicholson, 2007.)

A

komunikacijska - objave za javnost, priprema materijala za medije
interakcijska - presice, intervjui

30
Q

po redu jednostavni opći plan objava za medije

A

najavna objava
objava nakon pressice i najave otvorenja
objava nakon otvorenja
objave tijekom trajanja događaja
objava nakon eventa (wrap up)

31
Q

elementi za prošireni pristup sportskog borilišta za potrebe medija

A

zona kretanja za novinare
mix i flash zona
pozicije za komentatore i kamere
tv studii
press centar
fotografske pozicije
dodatne usluge (parking, smještaj, transport, prehrana)

32
Q

koje elemente treba prijenos uživo

A

reportažna kola
pozicije za kamere
tv studija
grafike za live stream

33
Q

elementi vizualnih aspekata i press brendinga

A

press oznake za kretanje
press banner/ wall
vizualni identitet
odijevanje
suradnja s drugim organizacijskim jedinicama

34
Q

dva osnovna alata za upravljanje brendom

A

identitet i pozicioniranje brenda

35
Q

kakav treba biti identitet brenda

A

konzistentan, koherentan i postojan kroz vrijeme

36
Q

četiri pogleda u promatranju identiteta brenda

A

kao proizvod
kao tvrtka
kao osoba
kao simbol

37
Q

od čega se sastoji identitet bredna

A

atributa
kotisti
vrijedosti
razlikovnosti
osobnosti koje možemo vezati uz pojedini proizvod

38
Q

brend kao proizvod

A

identitet proizvoda; određen potrošačevim asocijacijama
često povezan s funkcionalnim atributima proizvoda

39
Q

brend kao tvrtka

A

identitet organizacije; brend povezan s tvrtkom
vrijednosti i misija organizacije koja stoji iza brenda

40
Q

brend kao osoba

A

identitet osobnosti; osobnost kao set ljudskih karakteristika

41
Q

pet elemenata osobnosti brenda

A

iskrenost
uzbudljivost
kompetentnost
sofisticiranost
čvrstoća/ robusnost

42
Q

brend kao simbol

A

simbol kao trajna komponenta identieta brenda: pokazuje snagu brenda
logotip, boja, ambalaža

43
Q

što je vizualni identitet

A

predstavlja sve što omogućuje nekom brandu da iskače pd ostalih i ostavi trajni utisak u mislima potrošača; logo, boja i tipografija

44
Q

pet karakteristika svakog brenda KPVPA

A

opsežna kvaliteta
prepoznatljivost
vjernost ili zadovoljstvo
povezivanje s pripadajućim elementima
(ne)opipljiva aktivnost povezana s brendom (Sydney)

45
Q

kampanja vs program

A

specifična svrha vs opći ciljevi
konkretan problem vs opće poveznice s javnosti
vremenski određene vs trajno

46
Q

pet općih tipova strategija prema prirodi komunikacije

A

informativna (nepristranost, činjenice)
olakšavajuća (dostupnost resursa za sudjelovanje)
uvjeravanja (selektivno predstavljanje informacija)
koopertivna (otvorena razmjena info)
moći (nagrađivanje poslušnosti i kažnjavanje neposluha)

47
Q

kakva poruka treba biti, sedam pretpostavki o kojima se u poruci treba voditi računa (KUD ŠREUP)

A

kratka i jednostavna, uvjerljiva, dovoljno široka, realna, emotivna, učinkovita, ponavljana

48
Q

PR vs oglašavanje

A

pr je zaslužena pozornost a oglašavanje je pkaćena

49
Q

dvije odrednice ulaganja u oglašavanje

A

cijena privlačenja potrošača
dugoročna vrijednost zadržavanja tog potrošača

50
Q

funkcije oglašavanja

A

komunikacijska - informira, zabavlja, podsjeća
prodajna - sretanje pažnje na proizvod i brend

51
Q

prednosti vanjskog oglašavanja u sportu

A

kvantitativan doseg
kvalitativan doseg
mogućnost propagiranja proizvoda koji se u drugim zemljama ne smiju oglašavati (alkohol)
trajnost ekspozicije
ne iritiraju gledatelje

52
Q

nedostatci vanjskog oglašavanja u sportu

A

nezamjetljivost
neuočljivost
ograničenost u cilju
teško mjerljivi učinci

osj (6 decks)

Brainscape helps you reach your goals faster, through stronger study habits.
© 2024 Bold Learning Solutions. Terms and Conditions