kis - drugi kol Flashcards

1
Q

dva glavna pristupa konstruiranju tipologije događaja

A

prema veličini i obliku

How well did you know this?
1
Not at all
2
3
4
5
Perfectly
2
Q

četiri vrste događaja s obzirom na veličinu Bowdin i sur (2010.)

A

lokalni
veliki
hallmark
mega

How well did you know this?
1
Not at all
2
3
4
5
Perfectly
3
Q

primjer velikih događaja

A

završnice sportskih natjecanja

How well did you know this?
1
Not at all
2
3
4
5
Perfectly
4
Q

primjer hallmark događaja

A

Wimbeldon turnir
- vezani za geografsku lokaciju

How well did you know this?
1
Not at all
2
3
4
5
Perfectly
5
Q

primjer mega-događaja

A

FIFA svjetsko
Olimpijske igre
Svjetske izložbe
- turistički ili sportski, mogu utjecati na gospodrastvo domaćina

How well did you know this?
1
Not at all
2
3
4
5
Perfectly
6
Q

neke svrhe evenata (događaja)

A

komercijalna, društvena, ekonomska, hedonistička (samo za užitak)

How well did you know this?
1
Not at all
2
3
4
5
Perfectly
7
Q

vrste sportskih događaja

A

globalni, lokalni
popularni
elitni
promotivni
jednodisciplinarni, višesportski
single-site, multisite

How well did you know this?
1
Not at all
2
3
4
5
Perfectly
8
Q

koje organizacije organiziraju sportske događaje

A

nacionalno sportsko upravljačko tijelo
sportski savez/ objekt/ komisija
sportski klubovi i timovi
obrazovne ustanove
koroporacije i poduzetnici

How well did you know this?
1
Not at all
2
3
4
5
Perfectly
9
Q

zajedničke točke sportskih događaja (Parent i Chappelet, 2015.)

A

veličina: broj sudionika i gledatelja, veličina objekta i budžeta
prostorne karakteristike
vremenske karakteristike: trajanje i periodičnost
sportske karakteristike: broj sportova, elitna ili amaterska razina
financijski cilj: profit, dobit za druge sportske aktivnosti, skow ili zabava, sponzori, online gledatelji
prepoznatljivost

How well did you know this?
1
Not at all
2
3
4
5
Perfectly
10
Q

veličina događaja prema medijskoj pokrivenosti (Parent i Chappelet, 2015.)

A

vrlo male XS i male S: prvenstva u manjim sportovima
srednje M: neka svjetska i kontinentalna prvenstva, maratoni
velike L i vrlo velike XL: olimpijske igre, svjetsko i europsko nogometno prvenstvo, neka svjetska prvenstva (skijanje, plivanje)

How well did you know this?
1
Not at all
2
3
4
5
Perfectly
11
Q

definicija kulturnog događaja

A

interakcija publike s umjetničkim ostvarenjem u određeno vrijeme na određenom mjestu

How well did you know this?
1
Not at all
2
3
4
5
Perfectly
12
Q

pet kriterija artikulacije oblika događaja (Francusko ministarstvo kulture i komunikacije, 2009.) VJUMP

A

vremena
jedinstvenosti
umjetnički
mjesta
publike

How well did you know this?
1
Not at all
2
3
4
5
Perfectly
13
Q

vrste publike na kulturnom događaju

A

profesionalna
poluprofesionalna
široka

How well did you know this?
1
Not at all
2
3
4
5
Perfectly
14
Q

tri vrste kulturnih događaja

A

veliki događaji: Dubrovačke ljetne igre, Splitsko ljeto, Europska prijestolnica kulture
tematski događaji: Festival kratke priče, Zagreb film festival, Animafest zagreb
događaji manjeg opsega vezani uz zajednicu: Špancirfest, Đakovački vezovi

How well did you know this?
1
Not at all
2
3
4
5
Perfectly
15
Q

dionici događaja

A

organizatori
donatori
sudionici
posjetitelji
lokalno stanovništvo
politički akteri

How well did you know this?
1
Not at all
2
3
4
5
Perfectly
16
Q

3 čimbenika koji mogu oblikovati prirodu događaja

A

izvor ideje: od gore prema dole
uloga posjetitelja: pasivna ili aktivna
komunikacija s dionicima: vertikalna ili horizontalna

How well did you know this?
1
Not at all
2
3
4
5
Perfectly
17
Q

značajke eventa

A

jasne početna i završna točka
fiksni rokovi
jednoskratna organizacija
veliki rizici
mnogo prilika

How well did you know this?
1
Not at all
2
3
4
5
Perfectly
18
Q

5 faza životnog ciklusa jednog događaja

A

pokretanje
planiranje i evaluacija
izvršenje
praćenje i nadzor
zatvaranje

How well did you know this?
1
Not at all
2
3
4
5
Perfectly
19
Q

tri industrije koje oblikuju rast eventa (Jackson)

A

ugostiteljstvo: restorani, hoteli
turizam: eventi kao sredstvo privlačenja turista
marketing i PR: eventi kao sredstvo postizanja ciljeva

How well did you know this?
1
Not at all
2
3
4
5
Perfectly
20
Q

faktori financijskog doprinosa događaja:

A

razina preklapanja s lokalnom ponudon proizvoda i usluga (suveniri, muzeji, hoteli)
mogućnost korištenja postojeće infrastrukture: veliki trgovi i glavne ulice, saloni zgrada u javnom vlasništvu (knjižnice, dvorane)
kompatibilnost s aktivnostima drugih sektora: radionice, izvođači

How well did you know this?
1
Not at all
2
3
4
5
Perfectly
21
Q

četiri područja izvan promotivnih aktivnosti gdje komunikacija i uvjeravanje imaju važnu ulogu (Jackson)

A

motiviranje: osoblje i timove za zajednički rad
pregovaranje: nadvladavanje razlika
operativni aspekt: međusobna komunikacija timova unutar organizacije
upravljanje dojmovima: razvoj medadžera događaja

22
Q

na što se treba temeljita strategija medijskog menadžmenta usmjeriti (Fairley, 2004)

A

plaćeno oglašavanje i formalna sponzorstva
maksimaliziranje izravnih preporuka publike
ponovni dolazak sudionika na destinaciju, ali turistički
korištenje kandidature kao promotivne kampanje destinacije
gledatelji kao katalizatori

23
Q

životni ciklus sportskog događaja (Westerbeek i sur., 2005)

A

F1: pre-event
F2: događaj
F3: post-event

24
Q

tri modela vlasništva i nositeljstva organizacije (Getz, 2007)

A
  • privatni događaji koje organiziraju kopmanije i organizacije u svrhu ostvarivanja profita
  • događaji koje organiziraju državna tijeal i organizacije
  • oni koji se odnose na neprofitni sektor
25
organizacijske jedinice bitne za uspješnu implementaciju događaja (Masterman, 2004)
1. komunikacija u odnosu s menadžmentom 2. objekti i oprema 3. pravni poslovi i kontrola financija 4. marketinške djelatnosti (prodaja karata, PR, dizajn...) 5. različite usluge (transport, smještaj, hrana, piće) 6. zdravlje i sigurnost sudionika
26
tri dimenzije organizacijskih struktura (Beech i Chadwick, 2010)
jednostavne (centralizirano donošenje odluka) funkcionalne (specijalni menadžeri i podjela odgovornosti) mrežne (angažiranje vanjskih konzultanata)
27
dvije uloge/konteksta komunikacije
1. sredstvo oglašavanja i promoviranja događaja 2. neki događaji su sami po sebi oglašavanje nečeg većeg
28
dvije uloge praktičara odnosa s javnošću
menadžerska: odnosi s janvošću, savjetuju menadžment i olakšavaju komunikaciju između organizacije i njenih javnosti tehničari: koriste određene komunikacijske vještine, pisanje priopćenja za tisak, održavanje medijskih kontakata, distribuiranje informacija
29
dvije razine održavanja dobrih odnosa s predstavnicima medija (Nicholson, 2007.)
komunikacijska - objave za javnost, priprema materijala za medije interakcijska - presice, intervjui
30
po redu jednostavni opći plan objava za medije
najavna objava objava nakon pressice i najave otvorenja objava nakon otvorenja objave tijekom trajanja događaja objava nakon eventa (wrap up)
31
elementi za prošireni pristup sportskog borilišta za potrebe medija
zona kretanja za novinare mix i flash zona pozicije za komentatore i kamere tv studii press centar fotografske pozicije dodatne usluge (parking, smještaj, transport, prehrana)
32
koje elemente treba prijenos uživo
reportažna kola pozicije za kamere tv studija grafike za live stream
33
elementi vizualnih aspekata i press brendinga
press oznake za kretanje press banner/ wall vizualni identitet odijevanje suradnja s drugim organizacijskim jedinicama
34
dva osnovna alata za upravljanje brendom
identitet i pozicioniranje brenda
35
kakav treba biti identitet brenda
konzistentan, koherentan i postojan kroz vrijeme
36
četiri pogleda u promatranju identiteta brenda
kao proizvod kao tvrtka kao osoba kao simbol
37
od čega se sastoji identitet bredna
atributa kotisti vrijedosti razlikovnosti osobnosti koje možemo vezati uz pojedini proizvod
38
brend kao proizvod
identitet proizvoda; određen potrošačevim asocijacijama često povezan s funkcionalnim atributima proizvoda
39
brend kao tvrtka
identitet organizacije; brend povezan s tvrtkom vrijednosti i misija organizacije koja stoji iza brenda
40
brend kao osoba
identitet osobnosti; osobnost kao set ljudskih karakteristika
41
pet elemenata osobnosti brenda
iskrenost uzbudljivost kompetentnost sofisticiranost čvrstoća/ robusnost
42
brend kao simbol
simbol kao trajna komponenta identieta brenda: pokazuje snagu brenda logotip, boja, ambalaža
43
što je vizualni identitet
predstavlja sve što omogućuje nekom brandu da iskače pd ostalih i ostavi trajni utisak u mislima potrošača; logo, boja i tipografija
44
pet karakteristika svakog brenda KPVPA
opsežna kvaliteta prepoznatljivost vjernost ili zadovoljstvo povezivanje s pripadajućim elementima (ne)opipljiva aktivnost povezana s brendom (Sydney)
45
kampanja vs program
specifična svrha vs opći ciljevi konkretan problem vs opće poveznice s javnosti vremenski određene vs trajno
46
pet općih tipova strategija prema prirodi komunikacije
informativna (nepristranost, činjenice) olakšavajuća (dostupnost resursa za sudjelovanje) uvjeravanja (selektivno predstavljanje informacija) koopertivna (otvorena razmjena info) moći (nagrađivanje poslušnosti i kažnjavanje neposluha)
47
kakva poruka treba biti, sedam pretpostavki o kojima se u poruci treba voditi računa (KUD ŠREUP)
kratka i jednostavna, uvjerljiva, dovoljno široka, realna, emotivna, učinkovita, ponavljana
48
PR vs oglašavanje
pr je zaslužena pozornost a oglašavanje je pkaćena
49
dvije odrednice ulaganja u oglašavanje
cijena privlačenja potrošača dugoročna vrijednost zadržavanja tog potrošača
50
funkcije oglašavanja
komunikacijska - informira, zabavlja, podsjeća prodajna - sretanje pažnje na proizvod i brend
51
prednosti vanjskog oglašavanja u sportu
kvantitativan doseg kvalitativan doseg mogućnost propagiranja proizvoda koji se u drugim zemljama ne smiju oglašavati (alkohol) trajnost ekspozicije ne iritiraju gledatelje
52
nedostatci vanjskog oglašavanja u sportu
nezamjetljivost neuočljivost ograničenost u cilju teško mjerljivi učinci