kennis week 3 pijler efficiëntie Flashcards

1
Q

wat gaat qaly over

A

het gaat over het vergelijken van interventies en het evalueren ervan, hiervoor gebruik je meetinstrumenten

How well did you know this?
1
Not at all
2
3
4
5
Perfectly
2
Q

naar wat kijkt qaly

A

naar levensverwachting
naar kwaliteit van leven

How well did you know this?
1
Not at all
2
3
4
5
Perfectly
3
Q

hoe bereken je qaly

A

kwaliteit van leven x levensjaren

How well did you know this?
1
Not at all
2
3
4
5
Perfectly
4
Q

wat is incrementele gezondheidswinst

A

interventie hoogste qaly- interventie laagste qaly

How well did you know this?
1
Not at all
2
3
4
5
Perfectly
5
Q

wat zijn nadelen van qaly

A

het neemt geen sociale voordelen mee
neemt geen kosten mee

How well did you know this?
1
Not at all
2
3
4
5
Perfectly
6
Q

wat zijn belangrijke punten bij efficiënte pijlers

A

doelamtig
kosteneffectief
-value for money

How well did you know this?
1
Not at all
2
3
4
5
Perfectly
7
Q

wat is de definitie van IOM

A

het voorkomen van verspilling van mensen en middelen

How well did you know this?
1
Not at all
2
3
4
5
Perfectly
8
Q

wat zijn de 3 niveaus van Europese commissie verspilling

A

1 klinische verspelling: zorg leveren die niet effectief is–) niet noodzakelijk
2 organisatorische verschling :te dure machines die niet nodig zijn
3 overheid verspilling: administratieve taken te veel gegeven door overheid= proces inefficient –) te veel managers weinig zorg

How well did you know this?
1
Not at all
2
3
4
5
Perfectly
9
Q

wat is value based health care volgens porter

A

-beste uitkomst met de laagste kosten
-meest waarde voor gelimiteerd budget
= health uitkomst/cost

How well did you know this?
1
Not at all
2
3
4
5
Perfectly
10
Q

wat is waarde in gezondheidszorg

A

value, maar voor wie patient, ziekenhuis
-wetenschappelijk weinig overeenstemming over welke uitkomsten het meest relevant zijn

How well did you know this?
1
Not at all
2
3
4
5
Perfectly
11
Q

welke 3 type waarde zijn er

A

1 allocative: middelen eerlijk verdelen over de populatie en de beste waarde voor de populatie
2technical: verbetering van de kwaliteit in specifieke behandelingen
3 personalised: beste uitkomt voor patiënt

How well did you know this?
1
Not at all
2
3
4
5
Perfectly
12
Q

wat zorgt eigen betaling voor

A

-minder zorg gebruik
-geen nadelige effecten op gezondheid

How well did you know this?
1
Not at all
2
3
4
5
Perfectly
13
Q

relatie tussen kosten en gezondheidseffecten op 3 niveaus

A

1 Microniveau: zorgprogramma of een zorg pad
2 mesoniveau: sector
3 macroniveau: gezondheidszorgstel

How well did you know this?
1
Not at all
2
3
4
5
Perfectly
13
Q

relatie tussen kosten en gezondheidseffecten op 3 niveaus

A

1 Microniveau: zorgprogramma of een zorg pad
2 mesoniveau: sector
3 macroniveau: gezondheidszorgstel

How well did you know this?
1
Not at all
2
3
4
5
Perfectly
14
Q

wat is het probleem met doelmatigheid

A

nog niet verankert in de richtlijnen

How well did you know this?
1
Not at all
2
3
4
5
Perfectly
15
Q

wat zijn twee problemen met kosteneffectiviteit: trechter van dunning

A

1 macronov is er nog veel ruimte voor meer doelmatigheid beleidsbeslissing
2 het bewust excuseren van niet kosteneffectieve zorg in het basispakker ligt zowel politiek als maatschappelijk gevoelig

How well did you know this?
1
Not at all
2
3
4
5
Perfectly
16
Q

wat betreft doelmatigheid en kosteneffectivieti

A

altijd een vergelijkende analuyse van twee of meer zorgprogrammas in termen van effecten en kosten

How well did you know this?
1
Not at all
2
3
4
5
Perfectly
17
Q

welke 4 types economische evaluaties zijn er

A

Kosten minimalisatie analyse (KMA)
* Uitgangspunt: Gezondheidseffecten zijn gelijk, analyse naar verschil in kosten.
Kosten baten analyse (KBA)
* Gezondheidseffecten uitgedrukt in geld.
Kosten effectiviteits-analyse (KEA)
* Gezondheidseffecten uitgedrukt in natuurlijke eenheden  levensjaren, percentage minder cholesterol
Kosten utiliteits-analyse (KUA)
* Gezondheidseffecten uitgedrukt in Quality Adjusted Life Years (QALY

How well did you know this?
1
Not at all
2
3
4
5
Perfectly
18
Q

hoe kosten effectiviteit berekenen

A

kosten nieuwe interventie-kosten oude interventie/effecten nieuwe interventie-effecten oude interventie

How well did you know this?
1
Not at all
2
3
4
5
Perfectly
19
Q

wat is society perspectief

A

Niet alleen kosten patiënt, maar ook mantelzorg, kosten parkeren en productiviteit

How well did you know this?
1
Not at all
2
3
4
5
Perfectly
20
Q

qaly bereken.

A

QALY = Y * V(Q)
Meet aantal levensjaren (Y)
De waardering (V) voor de KvL in een bepaalde gezondheidstoestand (Q)

21
Q

waarom is het belangrijk om de pijlers te meten

A

-verbetern van zorg
-zelfinschattign van kwaliteit
-feedback:wat gaat er wel goed en wat gaat er niet goed dan kan je verbeteren

22
Q

wat zijn twee punten waar zorgverleners de kwaliteit van zorg behouden

A

1) technisch: de kennis die een zorgverlener heeft om de patiënt te helpen–) juiste behandeling kan stellen

2)interpersoonlijk: te patiënt goed begrijpen

23
Q

wat kan een effect hebben op technische en interpersoonlijke punten 3 punten

A

1 de organisatie zelf–) hebben ze de juiste materialen
2 patient zelf, gaat de patiënt helpen met de behandeling
3 maatschappij kijk je naar de toegankelijkheid van de zorg, kan een patient tot die zorg komen

24
Q

welek drie soorten punten word de kwaliteit van zorg op gebaseerd

A

1 structuur: de kenmerken van organisaties
2 proces:daadwerkleijke zorgproces
3 uitkomst: gezondheid en tevredenheid

25
Q

wat is een voorbeeld van structuur

A

bepaalde richtlijnen of er is een probleem met het tekort aan personeel

26
Q

wat is een voorbeeld van proces

A

hoe word de zorg geleverd en hoe word deze ontvangen

27
Q

voordeel van uitkomst

A

elke maan zijn er 20 doden door medische fouten-

28
Q

welke drie dingen heb je nodig om kwaliteit van zorg te meten

A

1 validiteit en betrouwbare indicatoren van de kwaliteit van zorg
2 feedback van indicator scores
3 concrete doelen voor verbetering

29
Q

wat is een indicator

A

een verschijnsel dat op iets wijst, het geeft een signaal, maar is de werkelijkheid niet zelf

30
Q

welke 3 indicatoren heb je

A
  • Structuurindicator geeft informatie over de randvoorwaarden waarbinnen de zorg wordt geleverd
  • Procesindicator geeft informatie over de kwaliteit van het zorgproces
  • Uitkomstindicator geeft informatie over de effectiviteit van de geleverde zorg
31
Q

voorbeeld structuur indicator

A

aanwezigheid protocollen/faciliteiten

32
Q

voorbeeld proces indicator

A

verwijsbeleid /voorschrijfbeleid/vaccinatiegraad

33
Q

voorbeeld uitkomst indicator

A

ziekenhuisheropnames/postoperatieve wondinfecties/%mortaliteit /patiëntervaringen

34
Q

welke twee soorten indicatoren heb je

A

1 de getal indicator
* Aantal patiënten dat overlijdt gedurende operaties
* Aantal links-rechts verwisselingen

2 de ration indicator
* Teller: vb. Aantal patiënten met wondinfectie na een operatie, per kwartaal
* Noemer: vb. Totaal aantal geopereerde patiënten, per kwartaal
* Wordt ook wel uitgedrukt in percentages

35
Q

wat zijn voordelen en nadelen van uitkomst indicatoren

A

voordelen
-relevant voor welzijn patient
-inzicht behaalde doelen

nadeel
-frequentie
-confounders

36
Q

wat zijn voordelen en nadelen van procesindicatoren

A

voordelen
-minder gevoelige Coor confoudners
-het geeft concrete informatie over verbeterprogramma

nadeel
-relatie met uitkomst is beperkt

37
Q

wat is externe kwaliteitsindicator

A

de minimum kwaliteit en vergelijking

  • Externe verantwoording
  • Onderlinge vergelijking
  • Beleidsmatige aandacht
38
Q

wat is interne kwaliteitsindicator

A

zelfsturing en verbetering

  • Zelfsturing en verbetering van zorgprocessen
  • Inzicht in structuur, proces & uitkomst
  • Bedrijfsvoering
39
Q

Indicatoren per pijler

1) Effectieve zorg

A

-werkt medicijn wel of niet
-Ratio variabel
-uitkomst

40
Q

patiëntgerichte zorg

A

-patiënt tevredenheid meten
-ratio
-uitkomst

41
Q

4) Veilige zorg

A

-aanwezigheid van protocollen die fouten minimaliseren
-structuur

42
Q

efficiente zorg

A

-aanwezigheid van protocollen waardoor de efficeitnie word verbeterd
-structuur

43
Q

toegankelijkheid

A

-aantal zorgverleners
-structuur

44
Q

wat is het stappenplan voor het meten van kwaliteit met indicatoren

A
  1. Selecteren van indicatoren
    -selectie: structuur, process, uitkomst
  2. Gegevens verzamelen
    -kijken hvl je van iets hebt
  3. Berekenen van indicatorscores
    -hoe hoog word gescoord
    -of in hoeveel gevallen
  4. Definiëren benchmark
45
Q

waarom zijn indicatoren soms niet goed genoeg

A

Indicatoren bieden niet voldoende inzicht in de kwaliteit van zorg
* Inspectie voor de Gezondheidszorg en Jeugd
* Patiënten
* Zorgverzekeraars
Gebrek aan inzicht
* Instabiliteit van indicatorensets
* Matige kwaliteit van indicatoren
* Gebrek aan uitkomstindicatoren

46
Q

wat zijn 3 eigenschappen van goede indicatoren

A

-Validiteit
* Construct, inhoud & criterium
-Betrouwbaarheid
* Inter-rater & test-hertest
-Gevoeligheid voor verandering
-Vergelijkbaarheid: appels met peren vergelijken?
* Stratificatie:
* Case-mix correctie of risk adjustment

47
Q

waar worden indicatoren gebruik

A

zorginstituut
zorgverzekeraar
patientorganisaties
zorgverleners

48
Q

wat zijn indicatoren van kwalitetisystemen

A

Kwaliteitsysteem
* Meten
* Toetsen

SMART veranderingsdoelen
* Specifiek
* Meetbaar

49
Q

welke limitatie van indicator is er met stimuleren van verandering

A

negative aandacht naar aanleiding indicator–) zorginstelling terughouden rapporteren

50
Q

wat zijn limitatie van perverse prikkels

A

Als een ziekenhuis er nadeel aan heeft om fouten of calamiteiten te rapporteren vanwege imagoschade, dan zullen ze dat minder snel rapporteren.

51
Q

wat zijn kwaliteiteive indicatoren

A
  1. Identificeren en begrijpen van lacunes in zorg
  2. Exploreren van obstakels voor verbetering van zorg
  3. Aanvulling op kwantitatief onderzoek