kennis week 1 Flashcards

1
Q

wat is kwaliteit 4 punten

A

1 excelentie
2 waarde
3 conformiteit met de specificaties
4 aan de verwachtingen voldoen of deze overtreffen

How well did you know this?
1
Not at all
2
3
4
5
Perfectly
2
Q

kwaliteit volgen donabedian

A

efficacy
effectivness
efficiency
optimality
acceptability
legitimacy
equity

How well did you know this?
1
Not at all
2
3
4
5
Perfectly
3
Q

kwaliteit volgens instituuf geneeskunde

A

effective
efficient
timely
safe
patient centered
equitable

How well did you know this?
1
Not at all
2
3
4
5
Perfectly
4
Q

kwaliteit volgens Campbell

A

effectiveness
access

How well did you know this?
1
Not at all
2
3
4
5
Perfectly
5
Q

wat zijn de drie tijdperken

A

1 professional dominantie–) vertrouwen/autonomie
2 verantwoording/marktdenken–)publieke verantwoording/meten
3moraliteit–)ethisch verantwoord gebruik van de elementen uit tijdperk 1/2

How well did you know this?
1
Not at all
2
3
4
5
Perfectly
6
Q

wat zijn de 6 dimensies van kwaliteit

A

veiligheid
tijdigheid
doeltreffendheid
patientgerichtheid
efficient
rechtvaardigheid

How well did you know this?
1
Not at all
2
3
4
5
Perfectly
7
Q

wat is veiligheid in kwaliteit

A

Deze dimensie heeft betrekking op de preventie van schade aan patiënten door fouten, ongevallen en infecties terwijl zij gezondheidszorg ontvangen.

How well did you know this?
1
Not at all
2
3
4
5
Perfectly
8
Q

wat is tijdigheid in kwaliteit

A

Deze dimensie heeft betrekking op de mate waarin gezondheidszorgdiensten tijdig worden verleend, zonder onnodige vertragingen.

How well did you know this?
1
Not at all
2
3
4
5
Perfectly
9
Q

wat is doeltreffendheid in kwaliteit

A

Deze dimensie heeft betrekking op de mate waarin gezondheidszorgdiensten op feiten zijn gebaseerd en tot betere gezondheidsresultaten voor patiënten leiden.

How well did you know this?
1
Not at all
2
3
4
5
Perfectly
10
Q

wat is patentgerichtheid in kwaliteit

A

Deze dimensie heeft betrekking op de mate waarin de gezondheidsdiensten zijn afgestemd op de individuele behoeften, voorkeuren en waarden van de patiënten.

How well did you know this?
1
Not at all
2
3
4
5
Perfectly
11
Q

wat is efficiëntie in kwaliteit

A

Deze dimensie heeft betrekking op de mate waarin gezondheidszorgdiensten worden verleend op een kosteneffectieve manier die het gebruik van middelen maximaliseert en verspilling minimaliseert.

How well did you know this?
1
Not at all
2
3
4
5
Perfectly
12
Q

wat is rechtvaardigheid in kwaliteit

A

Deze dimensie verwijst naar de mate waarin gezondheidsdiensten zonder discriminatie worden verleend en alle patiënten gelijke toegang hebben tot zorg van hoge kwaliteit, ongeacht hun sociaaleconomische status, ras, etniciteit, geslacht of andere factoren.

How well did you know this?
1
Not at all
2
3
4
5
Perfectly
13
Q

kwaliteitscylus

A

plan–) bepaalde doelen zetten
do–) hoe kunnen we een coaching planning geven
study–)het gaan testen voor patiënt
act–)bijsturen

How well did you know this?
1
Not at all
2
3
4
5
Perfectly
14
Q

wat is de trilogy van kwaliteit management processen

A

quality planning
quality control
quality improvement

How well did you know this?
1
Not at all
2
3
4
5
Perfectly
15
Q

wat was het idee achter Michael porter

A

-hoe ontstaan fouten en ongelukken
-cheesmodel

How well did you know this?
1
Not at all
2
3
4
5
Perfectly
16
Q

Michael porter

A

-value chain model–) doorontwikkeld voor de gezondheidszorg value based health care

How well did you know this?
1
Not at all
2
3
4
5
Perfectly
17
Q

donabedian

A

-begripsontwikkeling van kwaliteit
-indeling: technische/interpersoonlijke kwaliteit, kwaliteit van voorziening, kwaliteti door bij te dragen aaan eigen gezondheid, kwaliteti door gelijke toegang tot zorg

How well did you know this?
1
Not at all
2
3
4
5
Perfectly
18
Q

welke 3 dimensies van kwaliteit zijn er volgens donabedian

A

1 structuur
-aanwezige resources
-aantal operatie kamers
-aantal specialisten

2 proces
-aantal+soort verrichte handelingen

3 uitkomst
-effecten op gezondheid patient
-kwaliteitvan leven
-ervaring en satisfactie

19
Q

wat is authority based medicine

A

)veel variatie in behandeling en uitkomsten
-gebaseerd op ervaring van artsen–) common sense
-nadruk op autoriteit en individuele autoriteit

20
Q

wat is gebeurt in de paradigma shift

A

reproduceerbaarheid en systematische gegevens verzameld om effect on kaart te brengen
-ze gingen ook aan de slag om de om een bundeling van alle artsenobservaties te maken–) hierdoor minder nadruk op individuele autoriteit= effect in kaart brengen van de behandeling

21
Q

wat is individuele autoriteit

A

ervaring van de arts

22
Q

waarom zijn nieuwe vaardigheden van belang

A

methodologische kennis om literatuur de doorzoeken

23
Q

wat zijn de 5 stappen om het integreren van klinische expertise en externe wetenschappelijk bewijs

A

1) Ontwikkel een gericht klinische vraag: hoe kan ik eze patiënt best behandelen
2) Zoek naar bewijs
3) Beordeel het bewijs:
4) Pas het bewijs toe op de patiënt
5) Evalueer de prestatie

24
Q

wat kunnen misverstanden zijn–) negeren van

A

-klinische ervaring/intuitie
-standaardaspecten van klinische training–) lichamelijk onderzoek
-begrijpen van basisonderzoek speelt geen rol

25
Q

op wat richt evidence based medicine zich

A

alleen op resultaten van rct, dit kan nadeel hebben dat het beperkt toepasbaar is

26
Q

wat zijn de 3 “based” van EBM

A

1evidence base: wetenschappelijke onderbouwing
2 practice based: arts zijn eigen ervaring meeneemt
3 preference based: voorkeur patient

27
Q

wat is alleen op externe wetenschappelijk bewijs

A

evidence bias medicine

28
Q

wat is heden op klinische ervaring arts

A

practise bias medicine

29
Q

wat is patient behandelkeuze beslist

A

demand based medicine

30
Q

hoe word de waarde van zorg aangetoond

A

value based healthcare: uitkomsten en kosten

31
Q

wat is de causality chain

A

1 structuur
2 proces
3 gezondheidsindicatoren: biologische waardes
4 uitkomsten: belangrijk voor patient

32
Q

wat zijn de 3 levels van uitkomsten van porters

A

1 gezondheid status behaald na behandeling
-herstel
-overleefd
-kwaliteit van leven

2 proces van herstel
-tijd geduurd om terug naar normaal leven
-hoe lang duurde de behandeling+ hoe heeft de patient dat meegemaakt
-side effect+anxiety+time to remission

3 duurzaamheid van gezondheid
-hoelangs in stand blijft de gezondheid van de patient
-korte en lange termijn uitkomsten
-werkte de therapie/doel
-hoelang iemand leeft na behandeling

33
Q

dellete

A

v

34
Q

vier theories over veiligheid

A

1 individu is verantwoordelijk voor veiligheid
2 systeem is verantwoordelijk voor veiligheid
3ongewenste uitkomsten zijn het gevolg van individuele gedrag
4 ongewenste uitkomsten zijn het gevolg van het systeem

35
Q

4 reden waarom patiëntveiligheid ingewikkeld is

A

1 zichtbaarheid–) onveiligheid onzichtbaar
2 ambiguiteit–)als je het ziet is de causale relatie discutabel/snel iets concludeer=misverstand
3 varieteit–)alles heeft invloed
4 autonomie–) verbetering hangt af van autonome professionals

36
Q

wat zijn kenmerken van een geslaagde interventie

A

-zichtbaarheid vergroot
-oorzaken beperken
-focus gekozene
-professionals betrokken

37
Q

wat is de ontwikkeling in e afgelopen 20 jaar

A

Erkenning van patiëntveiligheid als probleem
* Landelijk patiëntveiligheid programma
* Leren van calamiteiten
* Explicietere richtlijnen
* Meer focus op non-technical skills (bv time-out)
* Meer focus op samenwerken (bv overdracht)
* Verschuiving van autonomie van individu naar

38
Q

de 3 fasen van veiligheid ontwikkeling

A

1 techniek
2 meer kennis
3 meer regels

39
Q

wat is safety 1

A

leren wat er fout gaat

40
Q

wat is safety 2

A

leren van dagelijks werk–) focus op wat er fout gaat

41
Q

wat is epistemic injustice

A

naar mensen kan luisteren maar wilt niet zeggen dat je begrijpt wat ze zeggen

42
Q

wat is just culture

A

wie trekt de lijn tussen een eerlijke fout en verwijtbaar gedrag

43
Q

wat is rechtvaardigheid in cultuur

A

alemen kenmerken
-openheid over onveiligheid
-balsn tussen verantwoording en leren
-vertrouwen onderling en tussen zorgverleners en patient