Kapitel 7 Projektabschluss Flashcards
Gründe fürs Projektende
Abbruch, Aushöhlung
-Projektabbruch durch
Zieländerung, Erfolglosigkeit, Lösung missfällt dem Auftraggeber, Dauer und Kosten sind zu hoch
-Projektaushöhlung
Einzelne Projektmitarbeiter werden wegen anderer Aufgaben dem Projekt entzogen
Gründe fürs Projektende
Projektdehnung, Projektbeendigung
Projektdehung
Das Projekt wird wegen anderer Arbeiten zeitlich gestreckt. Das Projekt versandet oder wird abgebrochen.
Projektbeendigung
Das Projekt wird zum gewünschten Ergebnis geführt und formal und inhaltlich korrekt abgeschlossen und aufgelöst.
Erläutern Sie/du/ihr Projektabnahme
Die Projektabnahme ist ein Prozess gegen Ende des Projekts.
Sie dient der formalen Akzeptanz der Projektergebnisse durch den Auftraggeber
vor der Abnahme sind weitere vorbereitende Tätigkeiten min. ein ausfühlicher Abnahmetest notwendig
Erläuter den Projektabschluss
Der Projektabbschluss ist ein Prozess gegen Ende des Projekts.
Erläuter den Projektabschluss
Der Projektabbschluss ist ein Prozess gegen Ende des Projekts.
Aufräumarbeiten (Aktualisieren der Doku, Archivieren aller Unterlagen)
Nachkalkulation
gesammelte Erfahrung für die Zukunft nutzbar machen
Was ist das Abnahmeverfahren?
Die vollständige oder teilweise Abnahme einer Leistung
Erfolgt in Form eines Abnahmeverfahrens
Auftraggeber akzeptiert die Leistung und muss nun zahlen
Wer ist beim Abnahmeverfahren beteiligt?
Auftraggeber, Vertreter der Anwender, Projektleiter, ausgewählte Entwickler, Leiter der QS, Vetreter der IT Abteilung
Erläutere Vorgehensweise Abnahme in Testumgebung
- Erster Schritt vereinfachtes formales Abnahmeverfahren
- Endanwender definieren bestimmte Geschäftsvorfälle die einen großen Teil der Software abdecken
- Diese Fälle werden in der Testumgebung probiert und protokolliert
Erläutere Vorgehensweise Probebetrieb
Nach Abnahme in Testumgebung
- Falls keine Mängel aufgetreten sind wird der Probebetrieb gestartet
- Einsatz des Software-Systems in normaler Arbeitsumgebung. Sorgfältige Beobachtung auf Fehler.
- Teil des Projektteams unterstützt Anwender vor Ort
- Wichtig ist das die Projektmitarbeiter dirketen Zugriff auf die Dokumentation haben
Erläutere Vorgehensweise Probebetrieb
Nach Abnahme in Testumgebung
- Falls keine Mängel aufgetreten sind wird der Probebetrieb gestartet
- Einsatz des Software-Systems in normaler Arbeitsumgebung. Sorgfältige Beobachtung auf Fehler.
- Teil des Projektteams unterstützt Anwender vor Ort
- Wichtig ist das die Projektmitarbeiter direkten Zugriff auf die Dokumentation haben
Erläutere Vorgehensweise Probebetrieb
Nach Abnahme in Testumgebung
- Falls keine Mängel aufgetreten sind wird der Probebetrieb gestartet
- Einsatz des Software-Systems in normaler Arbeitsumgebung. Sorgfältige Beobachtung auf Fehler.
- Teil des Projektteams unterstützt Anwender vor Ort
- Wichtig ist das die Projektmitarbeiter direkten Zugriff auf die Dokumentation haben
Erläutere Vorgehensweise Abnahme / Ablehnung in Produktionsumgebung
Bei Fehlern ohne Änderung der Abschlusskonfiguration (Sprich Anwender hat was falsch gemacht) so erfolgt Endabnahme
Bei Fehlern muss der Betrieb beendet werden und die mangelhafte Software als Projektergebnis akzeptiert werden
Projektende
Weiteres Vorgehen hängen von Spezifika des Projekts ab.
Übergabe des Softwaresystems mit Liste der Fehler und Mängel an den Auftraggeber. Ende der Verantwortung der Projektleitung
Nenne die weiteren Aktivitäten des Projektabschlusses
- Entscheidung ob das System in Produktion geht
- Rückfallmaßnahmen erarbeiten (Projekt funzt nicht)
- Art der Umstellung (komplett, sukzessiv)
- Schulungsplan aufstellen
- Betreuungskonzept erarbeiten
- Maßnahmen zur Sicherung des Erfolges einleiten
7.
Nenne die weiteren Aktivitäten des Projektabschlusses
- Entscheidung ob das System in Produktion geht
- Rückfallmaßnahmen erarbeiten (Projekt funzt nicht)
- Art der Umstellung (komplett, sukzessiv)
- Schulungsplan aufstellen
- Betreuungskonzept erarbeiten
- Maßnahmen zur Sicherung des Erfolges einleiten
- Wartungsvertrag abschließen
- Ressourcen in die Linie zurückführen
- Nachkalkulation durchführen
- Projektnachprüfung
- Projektabschlussbericht anfertigen
- Wartungsmanagement organisieren
- Änderungsmanagement organisieren
- Projektabschlussveranstaltung
