Kapitel 3 Flashcards

1
Q

Definiere Risikoeintritt

A

Zeitpunkt an dem sich ein Risiko materialisiert

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2
Q

5 Aktivitäten der Risikoanalyse

A
  1. Risikoidentifikation
  2. Risikobewertung
  3. Risikoverminderung
  4. Eventualfallplanung
  5. Fortlaufende Beobachtung der Eintrittsindikatoren
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3
Q

Gründe Risikomangement zu nutzen

A
  • ermöglicht es, Risiken anzugehen
    -entkriminalisiert das Risiko
    -bereiten Projekten den Weg zum Erfolg
    -grenzt Unsicherheit ein
    -minimiert Kosten
    -verhindert verlagerung der Risikoverantwortung
    -kann das Gesamtprojekt retten, auch bei Scheitern der Teilprojekte
    verhindert Betriebsblindheit
    -lenkt Aufmerksamkeit
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4
Q

Gründe gegen Risikomanagement

A
  • Stakeholder machen nen Rückzieher wenn sies Risiko kennen
  • Explizite Fenster schlechte Leistung
  • für effektives RM fehlen Daten
  • Risikomanagement im Alleingang ist gefährlich
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5
Q

Nenne Grundlagen, Aufgabe und Ergebnis der Identifikation der Risikoquellen

A

Grundlagen: Projektszenario, Produktbeschreibung, Erfahrung

Aufgabe: Zusammenstelung der Risikoquellen

Ergebnis: Liste der Risikoquellen

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6
Q

Grundlage & Aufgabe & Ergebnis der Identifikation der Risikofaktoren

A

Grundlage: Liste der Risikoquellen, Erfahrungen

Aufgabe: Identifikation von Risikofaktoren, die generell für Projekte gelten
Änderungswünsche, Zusatzanforderung, Budgetkürzung, Terminkürzung, Planungsfehler, Perfektionismus

und von speziellen Risikofaktoren

Ergebnis: Liste der Risikofaktoren
Liste der möglichen Risikoereignisse
Beschreibung der Risikoindikatoren
Einflüsse auf Prozesse im Projekt

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7
Q

Grundlage & Aufgabe & Ergebnis der Identifikation der Risikofaktoren

A

Grundlage: Liste der Risikoquellen, Erfahrungen

Aufgabe: Identifikation von Risikofaktoren, die generell für Projekte gelten
Änderungswünsche, Zusatzanforderung, Budgetkürzung, Terminkürzung, Planungsfehler, Perfektionismus

und von speziellen Risikofaktoren

Ergebnis: Liste der Risikofaktoren
Liste der möglichen Risikoereignisse
Beschreibung der Risikoindikatoren
Einflüsse auf Prozesse im Projekt

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8
Q

Definiere Bewertung der Risikofaktoren

A

Eine Risikoanalyse ist die Ermittlung und Einschätzung der einem drohenden Gefahren

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9
Q

Grundlage der Bewertung der Rsikofaktoren

A

Grundlagen:

  • Risikobereitschaft des Auftraggebers
  • Liste der Risikofaktoren
  • Liste der möglichen Risikoereignisse
  • kostenschätzung
  • Terminschätzung
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10
Q

Aufgabe der Bewertung der Rsikofaktoren

A

Aufgabe:
Bewertung des Risikos

hängt ab von den Auswirkungen (Kritikalität)
der Wahrscheinlichkeit
Wirksamkeit von Gegenmaßnahmen

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11
Q

Ergebnis der Bewertung der Rsikofaktoren

A

Rangfolge der Risikofaktoren
Meilensteine die besondere Aufmerksamkeit erfordern
mögliche Risikofaktoren die genau beobachtet werden sollten
Risikoquellen die ignoriert werden

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12
Q

Nenne Grundlagen der Identifikation der Risikoquellen

A

Grundlagen: Projektszenario, Produktbeschreibung, Erfahrung

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13
Q

Grundlage der Identifikation der Risikofaktoren

A

Grundlage: Liste der Risikoquellen, Erfahrungen

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14
Q

Ergebnis der Bewertung der Rsikofaktoren

A

Rangfolge der Risikofaktoren
Meilensteine die besondere Aufmerksamkeit erfordern
mögliche Risikofaktoren die genau beobachtet werden sollten
Risikoquellen die ignoriert werden

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15
Q

Aufgabe der Identifikation der Risikoquellen

A

Aufgabe: Zusammenstelung der Risikoquellen

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16
Q

Ergebnis der Identifikation der Risikoquellen

A

Ergebnis: Liste der Risikoquellen

17
Q

Aufgabe der Identifikation der Risikofaktoren

A

Aufgabe: Identifikation von Risikofaktoren, die generell für Projekte gelten
Änderungswünsche, Zusatzanforderung, Budgetkürzung, Terminkürzung, Planungsfehler, Perfektionismus

und von speziellen Risikofaktoren

18
Q

Ergebnis der Identifikation der Risikofaktoren

A

Ergebnis: Liste der Risikofaktoren
Liste der möglichen Risikoereignisse
Beschreibung der Risikoindikatoren
Einflüsse auf Prozesse im Projekt

19
Q

Ergebnis der Identifikation der Risikofaktoren

A

Ergebnis: Liste der Risikofaktoren
Liste der möglichen Risikoereignisse
Beschreibung der Risikoindikatoren
Einflüsse auf Prozesse im Projekt

20
Q

Grundlage Risikoverminderung

A

Meilensteine die besondere Aufmerksamkeit brauchen und Risikofaktoren die genau beobachtet werden
ignorierte Risikoquellen

21
Q

Aufgabe Risikoverminderung

A

Entwicklung von Diagnoseinstrumenten, Gegenmaßnahmen und Verfahrensregeln

22
Q

Ergebnis der Risikoverminderung

A

Maßnahmenplan zur Verminderung von Eintrittswahrscheinlichkeit
Diagnoseplanung
Eskalations- und Maßnahmenplan bei Eintreffen eines Risikoereignisses
Eingaben für andere Prozesse
Abschätzung verbleibender Reserven
Vorbereitung von Verträgen

Ziele:
Risikoverminderung
Schadensbegrenzung