Kapitel 4 Projektplanung

Question 1

Was sind die Aufgaben der Ablaufplanung?

Answer 1

Projektteile in Struktur bringen

Abhängigkeiten zwischen Projektteilen beschreiben

Question 2

Welche Abhängigkeiten bei der Ablaufplanung sollten insbesondere beachtet werden?

Answer 2

Sach- und Arbeitsabhängigkeiten
Restriktionen der Projektdurchführung
Erzielung einer hohen Projekteffizienu

Question 3

Welche Angaben sollte ein Ablaufplan für jedes Projektteil enthalten?

Answer 3

Bezeichnung des Projekts und des Projetteils
Projekt- und Projektteilnummer
Aufgabenbeschreibung
vorhergehende Projektteile
nachfolgende Projektteile

Question 4

Welche Terminierungstechniken kennen sie?

Answer 4

Listungstechnik
GANTT-Technik
PLANNET-Technik
Netzplan-Technik

Question 5

Wie geht man bei der Erstellung eines Netzplans vor?

Answer 5

Zerlegung der Arbeitspakete in Vorgänge
Verknüpfung der Vorgänge in logische Abhängigkeiten innerhalb der Arbeitspakete
Verknüpfung der Teilnetzpläne anhand logischer Abhängigkeiten (Vorgänger-Nachfolger)
Zeiten berechnen und eintragen

Question 6

Wie berechnet man die Zeiten für den Netzplan?

Answer 6

Dauer von Vorgängen ermitteln
Berechnung von frühestem Anfangs- und Endzeitpunkt durch Vorwärtsrechnung
Berechnung des spätesten Anfangs- und Endzeitpunkt durch Rückwärtsrechnung von Mindestdauer von Projekt
Berechnung des Gesamtpuffers GP = SEZ-FEZ

Question 7

Erläutere folgendes Zitat:

“Adding man power to a late project makes is later.”

Answer 7

Projekte die sich in Endphasen befinden profitieren in der Regel nicht von zusätzlichen Mitarbeitern.
Einarbeitungsaufwand hält bereits arbeitende von Arbeit ab und rentiert sich aufgrund kurzer Einsatzzeit nicht.

Nur sinnvoll bei problemlos parallelisierbaren und simplen Dingen ==> Kischen entsteinen, Kartoffeln schälen.

Question 8

Was ist das Ziel einer Glättung beim Mitarbeitereinsatz in Projekten?

Answer 8

Mitarbeiter dauerhaft und gleichmäßig ausgelastet am Projekt beteiligen

Question 9

Wie geht man man bei der Planung des Personaleinsatzes über Balken- bzw. Netzpläne vor?

Answer 9

Plane Personaleinsatz für einzelne überschaubare Projekte
Addiere Werte in der vertikalen Achse
Ergebnis ist erste Schätzung

Question 10

Wie berechnet man bFP?

Answer 10

1. Alle Geschäftsvorfälle erstellen
2. Dann jeden Geschäftsvorfall mit Gewichten bewerten sum(FP)
3. Alle Einflussfaktoren ermitteln und bewerten sum(E)
4. b sum(FP) = sum(FP) * (0.65 + (sum(E)/100 ))