Kapitel 5 Projektcontrolling

Question 1

Aus welchen Elementen besteht der Regelkreis des Projekt-Controlling?

Answer 1

Projektgrundlage
Projektplanung
Arbeitsfreigabe
Leistungserstellung
Projektverfolgung
Abweichungsanalyse
Managemententscheidung
Änderungskontrolle

Perverse Priester Angeln Lieber Penisse Als Mädchen Ärsche

Question 2

Was fällt unter die Projektgrundlage im Regelkreis?

Answer 2

Projektziele
Ecktermine
Kostenrahmen
Grobspezifikation der fachlichen und technisch Anforderungen
Nebenbedingungen

Question 3

Was fällt unter die Projektplanung im Regelkreis?

Answer 3

Projektstrukturplan
Abreitspaket- und Vorgangsbeschreibung
Ablaufplan
Terminplan
Kapazitätsplan
Kostenplan
Qualitätsplan
Risikoanalyse

Question 4

Was ist die Arbeitsfreigabe im Regelkreis?

Answer 4

wirkungsvolles, formales Freigabeverfahren

start des Überwachungsprozesses

Question 5

Was ist die Leistungsdarstellung im Regelkreis?

Answer 5

durchführung der Projektaktivitäten auf der Grundlage von klaren und eindeutigen nterlagen in Verindung mit einer offiziellen Arbeitsfreigabe

Question 6

Was ist die Projektverfolgung im Regelkreis?

Answer 6

Leistungsmessung in regelmäßigen Abständen
Ermittlung von Terminen, Kosten, Aufwänden etc.
Beschreibung von Problemen, die unter Umständen Folgen für das Projekt haben

Question 7

Was ist die Abweichungsanalyse im Regelkreis?

Answer 7

Identifikation und Analyse von Abweichungen zwischen soll und ist
Bewertung der Auswirkungen andere Teile des Projekts
Definition von geeigneten Gegenmaßnahmen

Question 8

Was ist die Managemententscheidung im Regelkreis?

Answer 8

Änderung der Projektgrundlage oder der Projektplanung

Question 9

Was ist die Änderungskontrolle im Regelkreis?

Answer 9

Erfassen und dokumentieren der Änderungen und deren Ursachen

Question 10

Was ist der Sinn der Projektverfolgung?

Answer 10

dient der Bereitstellung von aktuellen Grundinformationen, woraus

Question 11

Was ist der Sinn der Projektverfolgung?

Answer 11

dient der Bereitstellung von aktuellen Grundinformationen, woraus sich Aussagen über Termine, Kosten und Leistungen ableiten lassen

Question 12

Nenne einige typischen Controlling-Kennzahlen

Answer 12

Termine (soll, ist)
Kosten
Aufwand (z.B. durch Stundenzettel ermittelt)
Fertigstellungsgrad
Produktivität
Earned Value (Budget für Soll-Aufwand * Fertigstellungsgrad)

Question 13

Wie wird der Fertigstellungsgrad berechnet?

Answer 13

FSG = IstAufwand / (IstAufwand + geschätzerRestaufwand)

Question 14

Was umfasst ein Projektstatusbericht?

Answer 14

Aussagen über Termine, Tätigkeiten, Aufwand, Kosten und Qualität
Aussagen über Team
Formulierung von Entscheidungsbedarf
Darstellung der weiteren Vorgehensweise

Question 15

Was versteht man unter Abweichungsanalyse?

Answer 15

Identifikation, Analyse und Bewertung von Abweichungen zwischen Soll und Ist
Einleiten von Gegenmaßnahmen

Question 16

Nenne die zwölf Steuerungsmaßnahmen bei der Projektsteuerung.

Answer 16

Anzahl der Mitarbeiter erhöhen
Vorhandene Mitarbeiter machen Überstunden
Fremdvergabe von Arbeiten
Änderung der Arbeitsweise
Änderung des DV-Konzepts
Reduzierung der fachlichen Anforerungen
Erhöhung der Qualifikation
Verlagerung von Arbeiten kostengünstigere Stellen
Preiswerteres Material
Lieferanten für Material wechseln
Personal auswechseln
Ablaufplanung ändern

Question 17

Nenne die zwölf Steuerungsmaßnahmen bei der Projektsteuerung.

Answer 17

Anzahl der Mitarbeiter erhöhen
Vorhandene Mitarbeiter machen Überstunden
Fremdvergabe von Arbeiten
Änderung der Arbeitsweise
Änderung des DV-Konzepts
Reduzierung der fachlichen Anforerungen
Erhöhung der Qualifikation
Verlagerung von Arbeiten kostengünstigere Stellen
Preiswerteres Material
Lieferanten für Material wechseln
Personal auswechseln
Ablaufplanung ändern

Question 18

Was ist beim Einsatz von Steuerungsmaßnahmen zu beachten?

Answer 18

Verringerung von Aufwand ohne Verringerung von Leistung ==> Verringerung von Qualität

Maßnahmen müssen je nach Art um Umfang genehmigt werden

Maßnahmen die sich auf Projektplan

Question 19

Was ist beim Einsatz von Steuerungsmaßnahmen zu beachten?

Answer 19

Verringerung von Aufwand ohne Verringerung von Leistung ==> Verringerung von Qualität

Maßnahmen müssen je nach Art um Umfang genehmigt werden

Maßnahmen die sich auf Projektplan auswirken benötigen “Change Management”