Kapitel 6 Managementforschung Flashcards

1
Q

Beratungsfallen

A

ungetestete Lösungen -> “raten”
- hohe Kreativität aber geringe Analyse

Kopieren von vergangenen Lösungen für falsches Problem -> “erfahrungsbasiert”
- geringe Kreativität und geringe Analyse

zu breiter Fokus, Fokus auf Analyse statt auf das Problem -> “Analyse allein auf Frameworks beruhend”
- geringe Kreativität, hohe Analyse

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2
Q

Wodurch sind wertvolle Beratungsprojekte charakterisiert?

A
  • Struktur
  • Clear, Convincing, Creative
  • > führt zu Business Value
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3
Q

Merkmale/Vorgehen bei einem strukturierten Beratungsprojekt

A
Problemformulierung
Auswahl der Theorie bzw. des Frameworks
Datenerhebung
Datenanalyse
Ergebnisse (seeing a light)
Empfehlungen und Umsetzungsplan
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4
Q

Theoretisch fundierter Ablauf eines Beratungsprojekts

A
  • Situationsanalyse (externe und interne Analyse)
  • Situationsbeschreibung
  • aus der Ist-Situation Implikationen ableiten
  • Maßnahmen präsentieren, die vorgenommen werden sollten
  • Empfehlungen bezüglich strategischer und organisatorischer Veränderungen
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