Kapitel 6 Managementforschung Flashcards
1
Q
Beratungsfallen
A
ungetestete Lösungen -> “raten”
- hohe Kreativität aber geringe Analyse
Kopieren von vergangenen Lösungen für falsches Problem -> “erfahrungsbasiert”
- geringe Kreativität und geringe Analyse
zu breiter Fokus, Fokus auf Analyse statt auf das Problem -> “Analyse allein auf Frameworks beruhend”
- geringe Kreativität, hohe Analyse
2
Q
Wodurch sind wertvolle Beratungsprojekte charakterisiert?
A
- Struktur
- Clear, Convincing, Creative
- > führt zu Business Value
3
Q
Merkmale/Vorgehen bei einem strukturierten Beratungsprojekt
A
Problemformulierung Auswahl der Theorie bzw. des Frameworks Datenerhebung Datenanalyse Ergebnisse (seeing a light) Empfehlungen und Umsetzungsplan
4
Q
Theoretisch fundierter Ablauf eines Beratungsprojekts
A
- Situationsanalyse (externe und interne Analyse)
- Situationsbeschreibung
- aus der Ist-Situation Implikationen ableiten
- Maßnahmen präsentieren, die vorgenommen werden sollten
- Empfehlungen bezüglich strategischer und organisatorischer Veränderungen