Kapitel 5 - Standortplanung und Bewertungsmethod

Question 1

Nennen Sie die Motive für den Neuaufbau eines Standorts

Answer 1

Kapazitätsmotiv. Marktmotiv, Kostendruckmotiv, Resourcenmotiv und Risikomotiv

Question 2

Beschreiben Sie Rahmenbedignugen und Einflussfaktoren der Standortswahl

Answer 2

Es gibt zwei Arten - Standortfaktoren und Prozessfaktoren. Standortfaktoren bestehen sich aus Preise, Lage, Transportdistanz, Verfügbarkeit der Infrastruktur und Shutz von Eigentum. Prozessfaktoren gehen um Arbeit, Energie, Rohrstoffe, Patente und Umweltverträglichkeit.

Question 3

Was sind die zwei Teile der Logistikkosten?

Answer 3

Direkte Transportation und Bestandskosten

Question 4

Erläutern Sie das Vorgehensmodell zur Standortswahl

Answer 4

Überprüfung der Eingangsgrößen gibt Untersuchungsauftrag. Dann Entwicklung der Standortstrategie gibt natürlich die Standortstrategie. Endlich kommt systematische Standortsauswahl, und hier kommt auch der Entscheidung oder Empfehlung.

Question 5

Was für Netzwerkstrukturen gibts?

Answer 5

Weltfabrik, Hub und Spoke, Sequentiell Kette, Netz und Lokal

Question 6

Was sind die Qualititativ und Quantitativ Methoden zur Standortwahl?

Answer 6

(Quant) - Verfahren der Investitionsrechnung, Sensitivitätsanalyse und Entscheidungsunterstutzungssysteme zur Standortwahl. (Qual) - Nutzwertanalyse und Risikoanalyse durch paarweise Vergleichen.

Question 7

Was für Kosten muss man erinnert, wenn man die Investitionsrechnung bestimmt?

Answer 7

Einmalige und laufende Aufwendungen. Dann es gibt bestimmte Kosten, z.B. Steuern oder Materialkosten.

Question 8

Wie bestimmen Unternehmen ihrer Standortwahle?

Answer 8

Mit mathematischen Modelle. Sie haben Operations Research Algorithmus.