Kapitel 13 - Ganzheitliche Produktionssysteme in Produktion und Logistik Flashcards
Nennen Sie die Werkzeuge der Fließfertigung
U-Linie, Produktorientiertes Layout, Förderband und FIFO
Was sind die Ziele des Kanban Prinzips?
Materialbestände minimieren, Reduktion der Stückkosten, höheren Transparenz in den Abläufen und ein sehr hohen Termineinhaltung.
Beschreiben den Prozess des Kanban Prinzips
1 - Kunden braucht irgendetwas, der eine Teil in Produktionsablauf anzeichen, einen Prozess zu beginnen. 2 - Austausch Kanban gegen vollen Standardbehälter. 3 - Transport des vollen Behälters. 4 - Kanban löst beim Lieferprozess neuen Fertigungsauftrag aus. 5 - Einlagerung des Standardbehälters mit neu produzierten Teilen. 6 - Ausgangssituation wiederhergestellt.
Wann sollte Kanban implementiert werden?
Erhöhten Beständen im Supermarkt. hohes und ständig überwachtes Qualitätsniveau. Behälter mit Standardmaßen, die eine direkte Bereitstellung am Verbauort ermöglichen. Geringe Variantenanzahl der Teile, da im Supermarkt und am Band für jede Varianten ein Lagerplatz benötigt wird.
Wie grenzt ConWIP Steuerung von Kanban ab?
ConWIP braucht nur eine Karte für der ganze Prozess, mittlerweile Kanban hat eine Karte pro spezifischen Prozess.
Was ist Produktnivellierung?
Wann ein Unternehmen versucht, Prozess von verschiedene Produkte zu vergleichen.
Was ist externes Umrüsten?
Verbereitung von Werkzeuge und Spannmittel.
Was ist internes Umrüsten?
stillstehen, macht 2-3 der Rüstzeit. Ausbau von Werkzeuge, Justierung, Probelauf.
Erläutern Sie Single Minute of Die
Minimierung der Rüstzeit.
