Kapitel 4 - Projektmanagement Flashcards

1
Q

Wie hilft PM?

A

Er hilft, Ziele zu erreichen, Risiken zu mindern, geforderte Qualitätsziele zu erreichen und eine wirtschaftliche Abwicklung des Projekts zu gewährleisten.

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2
Q

Wie sieht PM in der Linie?

A
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3
Q

Wie sieht PM beim Einfluss?

A
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4
Q

Wie sieht PM beim Matrix?

A
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5
Q

Wie sieht PM beim Reines?

A
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6
Q

Welche Bereichen gibt es zu der Arbeit an einer Projekt?

A

Lenkungsausschuss, Leiter und Team

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7
Q

Nennen Sie die Mitgliedern des Projektteams

A

Produktionsplaner, Logistikplaner, Org. Berater, Architekt, Fach-Ingeniuer, Bau-Ingeniuer, Fach-berater und Getachter

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8
Q

Was sind die drei Hauptziele einer Projekt?

A

Aufwand, Ergebnisse und Zeit

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9
Q

Welche Ziele muss das PM erfüllen?

A

Kontroll-, Orientierungs-, Identifikations-, Koordinations- und Selektions-Funktion

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10
Q

Welche Richtungen kann eine Projekt planiert wird?

A

Horizontal und Vertikal

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11
Q

Was ist ein Arbeitspaket?

A

Es besteht aus wichtige Information, die aus die Aufgabe, Bereich, Zeitdauer und andere Information besteht.

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12
Q

Was ist besondere über Ereignisknotennetzplan?

A

Es ist ein Ablaufplan. Es hat die Beschreibung der Aufgabe in der Kasten und die Zeit steht an der Pfeile.

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13
Q

Was ist besondere über Vorgangspfeilnetzplan?

A

Die Beschreibung steht auf der Pfeile.

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14
Q

Was ist besondere über MPM?

A

Alle die Information steht in den Kasten.

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15
Q

Was ist besondere über Gantt Diagram?

A

Sie sind das klassiche Ablaufplan. Statt Kasten oder Pfeile, gibt es eine Form, mit alle Information. Die Zeitpunkte werden bei Linie repräsentiert.

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16
Q

Was ist die Beziehung zwischen Projektdauer und Aufwand dem Projektteam?

A

Je mehr Zeit gescheht, desto weniger Geld ausgegeben wird.

17
Q

Wovon kann Finanzierung für eine Projekt kommen?

A

Eigene, Fremd, oder staatliche Förderungen

18
Q

Was ist 90% Syndrome?

A

Wenn fast alle die Arbeit abgeschlossen wird, deswegen die Mitarbeiter werden faul.

19
Q

Nennen Sie die Benutzung der Statusschritt Technik für Projekt-kontrolle

A

Arbeitsvorbereitung, Montage, Bauausführung

20
Q

Nennen Sie die Anwendung der 50-50 Technik der Projekt-kontrolle

A

Projekte mit erhelicher Vorarbeit

21
Q

Nennen Sie die zwei Anwendungen der Mengen-Proportionalität Technik der Projekt-kontrolle

A

Fertiung und Lieferung

22
Q

Nennen Sie die drei Anwendungen der Zeit Proportionalität der Projekt-kontrolle

A

Projekt-Bauleitung, Beratung, Administration

23
Q

Nennen Sie die Anwendung der Schätzung Technik der Projekt-kontrolle

A

Neue Arbeitsvorgänge

24
Q

Welche Risiken muss man betrachten, in den dreien Phasen der Projektablauf?

A

Vorklärungsphase - Risikoarten (gesamtrisiken), Zum Ende der Entscheidungsphase - Einzelrisiken (kosten, Termine, Inhalt), Während der Projektabwicklung - Einzelrisiken (neue Risiken, vermeiden der genannte Risiken)

25
Q
A