Kapital 1 Flashcards

1
Q
A
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2
Q

Herausforderungen

A

schwierige Aufgabe

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3
Q

HF- Nennen Sie die Drei Haupttrieber auf die sich die meisten historischen Entwicklungen in der Produktion zurueckfuehren lassen und beschrieben Sie diese kurz.

A

Mechanisierung (Substitutionsprozess mechanischer, menschlicher Leistung durch technische Hilfsmittel) Automatisierung (selbe als Mechanisierung) und Rationalisierung (Entwicklungen fur organisatorische Dinge)

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4
Q

HF- Welche revolutionaeren Veraenderungen gab es in der Geschichte der Produktion? Nennen Sie die vier Veraenderungen und beschrieben Sie diese kurz.

A
  1. Industrielle Revolution - Erfindung von Dampf-Maschinen (Mech-Auto) Umstrukturierung der Prozesse durch zentral angetriebene Maschinen (Rat) 2. Massarbeit und Austauschbarkeit der Bauteile (Mech-Auto) Arbeitsplatz Optimierung, Fliessband-Arbeit (Rat) 3.Viele neue teknische Erfindungen (Mech-Auto) Integrierte Produktion (Rat) 4. Industrie 4.0
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5
Q

HF- Welchen neuen Produkt-Marktanforderungen sowie Prozess-Organisationsanforderungen sieht sich das heutige Produktionsumfeld gegenueber? Nennen Sie jeweils zwei Aspekte sowie deren uebergeordnetes Ziel.

A

Alle - Durchdringung mit IKT, Zunehmende Flexibilitaet und Stabilitaet, Globalisierte Wertschoepfungsnetzwerke, Ressourceneffizienz, Demografie, Urbanisierung

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6
Q

Ausstattung

A

sowie Moebel

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7
Q

Wandel

A

aenderung

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8
Q

Was sind die drei Faktoren, die jede Produktion hat, um den Markt zu frieden?

A

Zeitfaktor, Kostenfaktor, Qualitaetfaktor

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9
Q

Komplexitaet durch Martanforderungen

A

(Externe) Kuerzere Produktlebenszyklen, Schnellere Produktionsanlaeufe, Schwankungen der Variantennachfrage

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10
Q

Komplexitaet durch Restriktionen

A

(Externe) Umweltauflagen, Genehmigungen, Gesetze, Ressourceneffizienz

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11
Q

Komplexitaet durch Vielfalt

A

(Interne) Produktvarianten, Alternative Fertigungsverfahren, Neue Materialien

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12
Q

Komplexitaet durch Qualitaetsanforderungen

A

(Interne) Toleranzen, Sicherheitsaspekte, Reparaturkosten

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13
Q

Koordinationskomplexitaet

A

(Interne) Synchrone Lieferungen, Produktion an verschiedene Standorten, Just-in-Time Anforderungen, Globalisierung

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14
Q

Umweltauflage

A

Firmen werden verpflichten, um den Umwelt zu kuemmern

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15
Q

erschweren

A

Wenn eine Dinge eine andere Dinge schwer machen

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16
Q

auspraegen

A

Wenn man sich offenbar mach

17
Q

Wandel des Marktes

A

Der Markt hat sich vom Verkaeufer zum Kaeufer. Die nachfolgende Forderungen werden an Unternehmern gestellt - kurzen Lieferzeiten, kundenorientierten, innovativen Produkten, garantierter Qualtitaet, niedrigen Preisen. Der Einfluss werden durch gesehen - Produktlebenszyklen, Time to Market

18
Q

Verkuerzung der Produktlebenszyklen

A

Um mit anderen Unternehmen kompetiv zu bleiben, muessen Unternehmen ihre Produkte immer bearbeiten. Zum Beispiel, die Haeufigkeit der Autos hergestellt werden, steigt immer. Vor dreissig Jahren, produziert Toyota nur 7 Autos in 8 Jahren. Jetzt hat sie 22 Autos in 4 Jahren!!

19
Q

Verkuerzung der Time-to-Market und der Entwicklungszeit von Produkten

A

Die vier Phasen der Marktlebenslauf werden kuerzer. Die vier sind - Markteinfuehrung, Wachstum, Saettigung und Verfall.

20
Q

BMWs Neue Produktionstechnik

A

Statt ein neues genaues Auto produziert wird, wird ein allgemeines Auto produziert. Wenn die Kunde ein individuelles Auto will, kann BMW das Auto durch jede Kundenanpassung machen.