Kapitel 2 - Marknadsföringsstrategi Flashcards

1
Q

Strategiska planeringen och dess 4 steg

A

Strategier för att matcha organisationens resurser med möjligheter i marknadsomgivningen

(Koncernnivå)
1. Definiera företagets målskrivning
2. Fastställa företagets övergripande mål
3. Utveckla affärsportföljen

(Affärsenhets-, produkt- eller marknadsnivå)
4. Planera marknadsföring och andra funktioner

How well did you know this?
1
Not at all
2
3
4
5
Perfectly
2
Q

Målskrivning

A

Utrycker varför organisationen har ett existensberättigande och vad den vill åstadkomma. Affärsidén ska vara marknadsorienterad, specifik, realistisk, motiverande för medarbetare och avstämd med markandsomgivningen

How well did you know this?
1
Not at all
2
3
4
5
Perfectly
3
Q

Affärsportfölj

A

Den uppsättning affärsenheter och produktgrupper/produkter som sammantaget utgör organisationen

How well did you know this?
1
Not at all
2
3
4
5
Perfectly
4
Q

Portföljanalys

A

Affärsportföljens olika delar utvärderas för att bedöma lönsamhets- och utvecklingspotential

How well did you know this?
1
Not at all
2
3
4
5
Perfectly
5
Q

Bostonmatrisen

A

Portföljanalysmodell indelad i fyra olika typer av affärsenheter:

Stjärnor - Hög tillväxt och stor marknadsandel
Kassakor - Stor marknadsandel på en marknad som växer långsamt
Frågetecken - Liten marknadsandel på en snabbt växande marknad
Hundar - Liten marknadsandel på marknader med liten tillväxt

How well did you know this?
1
Not at all
2
3
4
5
Perfectly
6
Q

Produkt-/marknadsexpansionsmodellen

A

Modell som hjälper till när man identifierar, utvärderar och väljer mellan tillväxtmöjligheter. Består av marknadspenetrering, produktutveckling, marknadsutveckling och diversifiering

How well did you know this?
1
Not at all
2
3
4
5
Perfectly
7
Q

Marknadspenetrering

A

Ett lågt pris sätts för att attrahera många kunder och snabbt vinna stora marknadsandelar

How well did you know this?
1
Not at all
2
3
4
5
Perfectly
8
Q

Marknadsutveckling

A

Den befintliga produktportföljen säljs på nya marknader

How well did you know this?
1
Not at all
2
3
4
5
Perfectly
9
Q

Produktutveckling

A

Modifiering eller utveckling av produkter på marknader där företaget redan verkar

How well did you know this?
1
Not at all
2
3
4
5
Perfectly
10
Q

Diversifiering

A

Tillväxt genom expansion till nya produkter och marknader

How well did you know this?
1
Not at all
2
3
4
5
Perfectly
11
Q

Downsizing

A

Medveten minskning av produktutbud och/eller marknadsnärvaro

How well did you know this?
1
Not at all
2
3
4
5
Perfectly
12
Q

Värdekedja

A

Den kedja av funktioner som utgör värdeskapande aktiviteter gällande produktutveckling, materialinköp, produktion marknadsföring, logistik, stödjande funktioner etc.

How well did you know this?
1
Not at all
2
3
4
5
Perfectly
13
Q

Kunddriven marknadsföringsstrategi

A

Bygger på att förstå och tillgodose kundens behov på ett effektivt sätt.

  1. Segmentering
  2. Targeting
  3. Differentiering
  4. Positionering
How well did you know this?
1
Not at all
2
3
4
5
Perfectly
14
Q

(Marknads)segmentering

A

Uppdelning av en marknad i delmarknader med distinkta behov, karaktärsdrag och beteendemönster, som tilltalas mer effektivt genom att erbjudandet anpassas

How well did you know this?
1
Not at all
2
3
4
5
Perfectly
15
Q

(Marknads)segment

A

Kunder som har gemensamma karaktärsdrag och reagerar på marknadsföring på ett liknande sätt

How well did you know this?
1
Not at all
2
3
4
5
Perfectly
16
Q

Targeting

A

Olika segments attraktivitet utvärderas och de mest attraktiva väljs ut

17
Q

Positionering

A

Hur en produkt uppfattas av konsumenter gällande centrala produktattribut - vilken plats produkten tar hos konkurrenter relativt relativt konkurrenters erbjudanden

18
Q

Differentiering

A

Utforma värdeerbjudandet så att det har ett annat innehåll än konkurrenternas erbjudanden, d.v.s. har ett högre eller annorlunda kundvärde som innehåller en konkurrensfördel

19
Q

Marknadsmix

A

Den uppsättning konkreta marknadsföringsverktyg - (4P) Produkt, Pris, Plats/marknadskanaler, Promotion/marknadskommunikation - som företaget kan påverka och styra för att åstadkomma en viss respons från marknaden, vanligen i termer av hög efterfrågan och lönsamhet

20
Q

SWOT-analys

A

Utvärderiong av en organisations interna styrkoroch svagheter och externa möjligheter och hot

21
Q

Internationaliseringsstrategier

A

Implementeras då ett företag ska gå med försäljning på en ny marknad.

Vanliga strategier är export, joint venturing, och direktinvestering

22
Q

Joint venturing

A

Samarbete med ett företag för att producera eller marknadsföra

23
Q

Licensproduktion

A

Företaget tecknar ett avtal med en licenstagare på marknaden

24
Q

Kontraktstillverkning

A

Företaget skriver kontrakt med en tillverkare på exportmarknaden, som tillverkar produkten och tillhandahåller kringtjänster

25
Q

Managementkontrakt

A

Företaget på exportmarknaden förses med kunskap om tillverkningen men står för lokal investering och kunskap om de lokala marknaderna

26
Q

Joint ownership

A

Företaget allierar sig med lokala investerare på exportmarknaderna för att skapa en lokal verksamhet där ägande och produktion delas

27
Q

Direktinvestering

A

Sammansättning eller produktion sker på exportmarknaden

28
Q

Marknadsföringens 4 steg

A
  1. Analys (till exempel SWOT)
  2. Planering - utveckla strategiska planer och marknadsplaner
  3. Implementering - genomföra planerna
  4. Uppföljning - mätning, utvärdering och vidta förändringar
29
Q

Avkastning på marknadsföringsaktiviteter

A

Svår att mäta, finns ingen norm eftersom att effekterna av marknadsföring är svåra att mäta. Kan undersökas med bland annat varumärkesmedvetenhet, försäljningsvolym och marknadsandelar

30
Q

Värdenätverk

A

Samarbete mellan avdelningar och funktioner i en organisation skapar konkurrenskraft