IT projektledelse Flashcards
Hvad er et projekt (og hvad er det ikke) ifølge Kousholt?
Et projekt er ikke drift - altså en gentagelse af det kendte. Et projekt indeholder noget nyt.
Hvad er en risk i risk-analysis?
En risiko er et potentielt problem.
Et identificeret problem er ikke en risk - den skal være unacknowledged.
Hvad er en stakeholder?
En person eller gruppe, der har en interesse i projektet og dets resultater og/eller bliver påvirket af projektet.
Hvordan aflæses stakeholderkortet i en stakeholderanalyse?
X-aksen er influence.
Y-aksen er necessity.
Det er et øjebliksbillede. Kan ændre sig hvis fx nogle sleeping stakeholders ‘vågner op’ - derfor vigtigt at opdatere gennem projektet, fordi interesser kan ændre sig.
Hvor er hostages placeret i en stakeholderanalyse?
Lille influence, høj necessity.
Hvor er key stakeholders placeret i en stakeholderanalyse?
Høj influence, høj necessity.
Hvor er other stakeholders placeret i en stakeholderanalyse?
Lille influence, lille necessity.
Hvor er grey eminences placeret i en stakeholderanalyse?
Høj influence, lille necessity.
Hvornår er noget et projekt?
Når det drejer sig om en tidsbegrænset, kompleks eller organisatorisk tværgående opgave, der skal løses.
Hvilke trin i interessentanalyse?
1) Identificer og inddel interessenterne.
2) Prioriter ud fra vigtighed (med stakeholderkort).
3) Forstå interessenters agenda.
4) Identificer potentielle konflikter.
5) Lav strategi til at deale med interessenterne.
Hvordan kan man reagere på en risiko?
Ignorere.
Formindske.
Transferere til en third party.
Acceptere.
Et projekt er begrænset af “The Iron Triangle”. Hvad består denne af?
Tid, omfang (scope) og ressourcer er sammen med til definere projektets kvalitet.
