Intro + Chapitre 1 Flashcards

1
Q

Qu’est-ce qu’une PME ?

A

Une entreprise dirigée par son propriétaire, qui compte au moins 4 salariés et moins de 250 salariés. C’est une entreprise indépendante.

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2
Q

Qu’est-ce qui explique la croissance des PME dans le monde des affaires?

A

L’apprentissage organisationnel ne semble pas toujours suffisamment rapide pour s’accorder à la vitesse des changements de l’environnement. La proximité des dirigeants avec les fournisseurs, clients et employés fait que l’information se transmet plus vite, donc les petites entreprises s’ajustent mieux que les autres.

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3
Q

Qu’est-ce que la différence entre des entrepreneurs, intrapreneurs et extrapreneurs ?

A

Les entrepreneurs apportent des innovations, les intrapreneurs jouent un rôle entreprenarial au sein des organisations et les extrapreneurs sont des intrapreneurs qui s’établissent à leur compte dans leur secteur d’expertise intrapreneuriale.

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4
Q

Quels sont les 3 principaux termes relatifs au management? En quoi consistent-ils?

A

Direction: détient la majorité des actions et le pouvoir de décision stratégique.

Gestion: fonctions et activités relatives à la marche des opérations aux fonctions (RH, marketing, compta, TIC …)

Facilitation: soutien apporté aux activités du dirigeant principal par les collaborateurs immédiats de celui-ci.

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5
Q

Comment le management diffère dans une TPE, PE ou ME ?

A

Dans une TPE, le dirigeant est très polyvalent. La relation proprio-marché/client est fondamentale.

Dans une PE, le management comprend plus de délégation.

Dans une ME, management plus complexe, les activités se font en relation avec un grand nombre d’acteurs organisationnels.

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6
Q

Quelles sont les trois catégories d’entreprises?

A

Souris: Petite et stable -> Management de continuité et ed pérennité.

Gazelle: Croissance rapide -> Management d’innovations, de différenciation et de mondialisation.

Éléphant: Grosse et peu innovante -> administration classique. Besoins d’intrapreneurs.

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7
Q

Qu’est-ce qu’on entend par notion de proximité?

A

La notion de proximité permet une meilleure description et explication de ce qui caractérise la spécificité de la gestion de la PME. Le patron de PME partage les mêmes conditions et lieu de travail que se employés.

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8
Q

Qu’est-ce que la proximité hiérarchique?

A

Elle permet au dirigeant d’être en contact continuel avec ses salariés. Il peut apprécier les qualités et faiblesses de ses employés. Le pouvoir hiérarchique est fort.

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9
Q

Qu’est-ce que la proximité fonctionnelle?

A

Elle favorise la polyvalence des travailleurs et les contacts entre eux. Grâce à ça, les travailleurs ont une meilleure connaissance des problèmes de l’entreprise et y sont plus réceptifs.

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10
Q

Quels sont les mécanismes de coordination?

A

Ajustement mutuel: se mettre d’accord sur un travail à faire en communiquant de façon informelle.

Supervision directe: déléguer l’autorité

Standardisation: spécification à l’avance du contenu de travail.

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11
Q

Qu’est-ce que la proximité temporelle?

A

La préférence pour le court terme. Éviter l’engagement parce que c’est compromettant à long terme. Se fier à l’intuition stratégique.

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12
Q

Quelles sont les trois autres formes de proximité?

A

Marketing de proximité
Proximité spatiale
Finance de proximité

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