Institutionel teori

Question 1

Institutional isomorphism – DiMaggio & Powell (1983)

Answer 1

Provokerende udgangspunkt
Organistioner blivere mere homogen og ens men de bliver ikke mere effective

Fks Staten og lovgivingen bliver ens.

Man forsøger at forstå hvorfor de er så ens

Question 2

organistorisk felt

Answer 2

Det organisatoriske felt er de omgivelser, som organisationen operer i.

Netværk af aktører der bliver ens fordi de minder om hinanden.

De danner pres og forventning hvis organionser lever op til det bliver de legetime. De fleste organtioner minder om hinanden fordi de alle efterligne de samme pracisser.

Hvad bliver ens ?
Man bliver mere agile,
Man skal have profsional lederudvikling
Pres om gørn teknologi, grøn omstilling fk mærks. Det var pres på mærsk de skulle blive mere grønne.
Ligestilling og divisitet stort tema for tiden også
Miljø ESG hvordan bidrager man man skat, synlighed på skate området.

Question 3

Diffusion

Answer 3

Organisatoriske praksisser spredes – de diffunderer.
Hvordan ideer spreds

Question 4

Tidlige adoptører

Answer 4

Optager nye praksisser da de har konkret anvendelse. Det øger fx produktivitete

Question 5

Sene adoptører

Answer 5

Optager nye praksisser da de føler sig presset til det. For at få legitimitet

Question 6

Bevidst diffusion

Answer 6

Når konsulenthuse, rådgivere og brancheorganisationer spreder fx bestemte ledelseskoncepter.

Question 7

Ubevidst diffusion:

Answer 7

Når organisationer fx ansætter leder og medarbejdere, som medbringer praksisser andet sted fra.

Question 8

Tvangsmæssig (coercive) isomorfi

Answer 8

Staten laver lovigningen

Andre orgationer kan også tille krav til hvordan man skal arbejde.

Question 9

Mimetisk isomorfi

Answer 9

Fks et bil fimra laver el biler, derefter fulgte de andre bilproducter med og brugte at lave el biler.

Organstioner kan have en usikkhed I hvad de skal gøre, derfor efterligner de andre selvskaber der har succes.

Question 10

Normative isomorfi

Answer 10

Professionalisering: Medlemmer af en bestemt faggruppe eller profession definerer betingelser eller metoder for udførelse af deres arbejde.

Sygeplejesker, læger, jurister, lærere…..CBS’ere der sker en ensliggørelse.

Question 11

Institutional isomorphism – DiMaggio & Powell

Answer 11

kan skabe ensliggørelse inde for en organtionen.
De kan ikke altid adskilles skarpt i praksis – dvs. i jeres case.

Question 12

Institutional isomorphism mærks case

Answer 12

Her kan man se hvad firmaerne gør ens

Regler for meget giftstof der må være I olien.

CO neurtrale skibe

I en rolle af usikkerheder har man kopiet den måde biler er blevet mere grønne på.

Question 13

Eksplemer på organisatorisk felt, hvor jeg antager, at
organisationerne i høj grad er ens

Answer 13

Skolesystemet/folkeskoler

Mimetisk: Homogenitet via usikkerhed og kopiering – fx corona situationen;
hjemmeundervisning & ændring af undervisningsform.

Tvangsmæssig: Homogenitet via lovgivning – fx aftale om arbejdstid for
undervisere i kommunerne & undervisningstiden – 1.400 timer på 7.-9.
klassetrin.

Normativ: Læreruddannelse minder meget om hinanden nationalt. Det vil måske
være noget andet internationalt

Question 14

Eksplemer på organisatorisk felt, hvor jeg antager, at
organisationerne i høj grad er ens

Answer 14

Jeg antager at organisationer i restaurationsbranchen er blevet mere ens

• Denne isomorfisme tænker jeg delvist sker normativt, da medarbejdere
  typisk skifter mellem arbejdsplads på forskellige restauranter, og derfor
  bringer deres arbejdsmetoder med på det nye arbejde
• Isomorfismen kan også været opstået gennem den mimetiske isomorfisme.
  Jeg ved, at flere restauranter kigger på McDonalds metoder at arbejde og
  organisere sig på, da McDonalds er en succesfuld virksomhed. Mange af
  McDonalds leder- og arbejdsprocedurer er direkte overført til andre
  organisationer i restaurationsbranchen