Edgar Schein 1928 Flashcards
Hvem er edgar schein
Tidligere konsulent og professor fra Sloan School og Management. Har arbejdet med organisationsudvikling og organisations-kultur.
Scheins kulturdefinition
Lederen sætter standen, folk lytter mere til lederen. Lederen kan bestemme alt. Men måske har lederen ikke lige så stor rolle i dag.
Kulturen bliver definteret, også ser man om det virker hvis det virker fortsætter man ved at gøre det.
Kulturen er noget man har. Ifølge Schein.
Intern integration vi skaber noget en måde at tale med hinanden på.
Hvordan skabes kultur
Mærks succes skyldes bla eksterne forhold.
Succes er et krav hvis kutluren skal ændres.
Kultur skabes i gruppen når der kommer en form for accept af visse normer blandt gruppens medlemmer.
Hvad er Lederens rolle i følge Schein
Schein meget inspiret af USA hirask.
Der er en meget formel magt sturktur.
Hvad skal man gøre som leder det ville være optiamlt hvis lederen kunne komme ind fra straten når gruppen bliver dannet.
At påvirke kulturen indenfor gruppen
beskriv Scheins kulturmodel
Artefacts synlige genstande, billeder på vægen, hvad vi spiser til frokost, (Det synlige niveau)
normer og værdi, (bevidste nivoau) i talesatte normer, konkerte udtrykte værdier. Fk vi afslutter først arbejde når kunden er tilfreds. Fk når en chef kommer siger han min dør står åben)
antagelser (Ubevidste nivea) når vi bliver påvriket udefra, antager vi nogle måder at tænke på som vi ikke er klar over. Fk Ingen kommer ind på kontoret. svært at ændre
De tre ting påvirker hinanden, hvis vi vælger at indrette kontomijøerne på en bestemt måde. Ofte er der stod afstand mellem nivouerne, der kommer bordfodbold border men ingen bruger dem fordi normer siger det.
Model trekant
Er der fokus på antageler eller værdier i Scheins kulrurmodel
For at forstår kulturen er der fokus på antagelser og ikke værdier
Diskutér Scheins kulturbegreb. Hvad siger han egentlig?
For at forstår kulturen er der fokus på antagelser og ikke værdier
Reflektér over, hvordan Schein mener at kulturens skabes i en organisation
Der skal en stabil medlemskreds og en tilstrækkelig fælles læringshistorie til, før at en kulturdannelse finder sted.
Modsat grupper med stor udskiftning eller manglende udfordring.
Vurdér styrker og svagheder ved Scheins teori
Den bygger på et meget hirarisk grundlag hvor lederen bestemmer meget.
Projektledelse og kultur
Grundpræmissen i er projekt er at forandre. Derfor vil der altid være et latent modsætningsforhold mellem projekt og kultur.
Projektleder skal kunne forstå og navigere i en eller flere kulturer, måske på samme tid
Læringsperspektiver
Individuel læring (ofte i undervisningssystemet)
Læring om en social proces (organisatorisk læring)
