Frederick Taylor(1856-1915)

Question 1

Hvad er SM

Answer 1

Teori med fokus på hvordan arebjdsgange effektiviseres

inspiration for udviklingen af organistionsteori

Også fjendebillede for hvad man netop ikke ønskede sig

Question 2

Taylors arbejde adresser tre store temaer

Answer 2

1. Motivation
   2.Driftledelse (Shop management
2. samfundsmæssig effektivitet

Question 3

Nævn de Fire Principper med scientifc management

Answer 3

Erstat arbejdet med tommelfingerregel, find ud af den mest effektive måde at udføre specifikke opgaver på.

Ikke tillede arbejdee et bestemt job men i stedet giv dem et job på kapacitet og motivation.

Overvåg medarbejdernes ydeevne giv dig dem instruktioner så de arbejder mest effektivt.

Fordel arbejdet mellem ledere og arbjedere, lederne skal bruge tid på at planlægge og træne

Question 4

Hvilken kritik er der af SM

Answer 4

SM måler hun på hvordan man profit optimere.
tænker ikke på social sammenvære og arbejdernes mentale heldbred.

Question 5

Er SM en mental revolution?

Answer 5

Ja det er en mental revolution fra både medarbejdernes og arbejdsgivernes side.

Hvis de arbejder sammen begge partner får mere

Question 6

Fordele med SM i følge Taylor

Answer 6

Han hævder at arbejderne får højere løn og bedre relation til deres ledere

Samfundet bliver rigere

arbejdsgiverne får produceret mere

Question 7

Kom med 4 eksampeler på Formelle organistioner hvor der skal produceres effektiv

Answer 7

Produktionsvirksomheder
Den offenlige sektor
rengørsingssektoren
Calle centre mm

Question 8

Krtik at Taylor

Answer 8

Man laver kun aktivetet der laver værdi for kunderne og ikke de ansatte.
Meget snævnesynet syn på motivation kigget kun på at penge motivere en og ikke også at der kan være andre ting.