Infó VI. tétel

Question 1

Vízesés Modell

Answer 1

Lineáris, lépésről lépésre haladó modell.
Szakaszok: követelmények, tervezés, implementáció, tesztelés, karbantartás.

Question 2

V-Modell

Answer 2

Kiterjesztése a vízesés modellnek, a fejlesztési és tesztelési fázisok párhuzamosan zajlanak.
Az egyes fázisokhoz kapcsolódnak a megfelelő tesztek.

Question 3

Spirális Fejlesztési Modell

Answer 3

Iteratív és inkrementális modell, folyamatos visszajelzéssel.
A fejlesztési folyamat spirálisan ismétlődik, mindegyik iterációval újabb funkcionalitások kerülnek bevezetésre.

Question 4

Prototípus Alapú Fejlesztés

Answer 4

Prototípus elkészítése a felhasználókkal való konzultációra és visszajelzésre.
A prototípusok alapján történik a végleges rendszer kifejlesztése.

Question 5

Iteratív és Inkrementális Módszertanok

Answer 5

Az iterációk során a szoftvert fokozatosan fejlesztik ki.
Az inkrementumok pedig a szoftver részeinek fokozatos hozzáadását jelentik.

Question 6

Gyors Alkalmazásfejlesztés (RAD - Rapid Application Development)

Answer 6

Gyors prototípusok és iterációk használata.
Rugalmasság és ügyfélközpontúság.

Question 7

Az Agilis Szoftverfejlesztés Alapjai

Answer 7

Rugalmas és Testreszabható: Reagál a változó követelményekre.

Iteratív és Inkrementális: Rövid fejlesztési ciklusokkal és folyamatosan hozzáadott funkcionalitással.

Kommunikáció és együttműködés: Több módja van a szereplők közötti kommunikációnak és együttműködésnek.

Ügyfélközpontúság: Az ügyfelek aktív részvétele a fejlesztési folyamatban.

Question 8

Az Agilis Kiáltvány

Answer 8

Együttműködés a Megrendelővel:
Ügyféllel való folyamatos együttműködés prioritást élvez a szerződéseken és tervszakaszokon.

Működő Szoftver a Teljes Projekten Át:
Az elkötelezettség a működő szoftver előrehaladására irányul minden projektfázisban.

Személyes Kapcsolatok a Folyamatok Felett:
Az emberek és az együttműködés fontosabb, mint a folyamatok és a szerszámok.

Választható Dokumentáció:
Az értékelésen állandóan változó dokumentációra kell összpontosítani.

Question 9

Scrum Bemutatása

Answer 9

1. Szereplők:

Product Owner:
Az ügyfél vagy a terméktulajdonos. Felelős a termékért és a követelményekért.

Scrum Master:
A csapat vezetője, facilitátor és támogató. Segíti a csapatot a Scrum szabályainak betartásában.

Development Team:
Azok a szakemberek, akik a tényleges fejlesztést végzik.

2. Termék Backlog:
   A termék tulajdonos által kezelt lista, amely tartalmazza a termék funkcionalitásait és követelményeit prioritási sorrendben.
3. Sprintek:
   Rövid időintervallumok, általában 2-4 hét hosszúak. Minden sprint során egy potenciálisan szállítható termékinkrementumot kell létrehozni.
4. Sprint Backlog:
   A csapat által a sprint során vállalt feladatok listája a termék backlogból.
5. Daily Scrum (Állapotértékelő):
   Minden nap tartott rövid állapotértékelő a csapat tagjai között. A cél a tervezés és a szinkronizáció.
6. Sprint Review:
   A sprint végén tartott esemény, ahol a csapat bemutatja és átnézi a megvalósított munkát. Az érdekelt felekkel való egyeztetés.
7. Sprint Retrospective:
   A sprintet követően a csapat áttekinti a folyamatot és meghatározza, hogyan lehet javítani.

Scrum Folyamata:
Termék Backlog Kialakítása:
A termék tulajdonos fejleszti és karbantartja a termék backlogot.

Sprintterv Készítése:
A termék tulajdonos és a csapat együttműködik a sprint tervezése során.

Sprint:
A csapat dolgozik a sprint backlogon.

Daily Scrum:
Rövid, napi állapotértékelő a csapat tagjai között.

Sprint Review:
A sprint végén a csapat bemutatja az elkészült munkát.

Sprint Retrospective:
A csapat áttekinti a sprintet és javaslatokat tesz a folyamat javítására.

Új Sprint:
Az előző sprinttel azonnal egy új sprint veszi kezdetét.

Scrum Elvei:
Transzparencia:
Minden információ elérhető a csapat minden tagja számára.

Inspekció:
Az érdekelt felek rendszeresen ellenőrzik és felülvizsgálják a fejlesztést.

Adaptáció:
Az észlelt problémákra gyorsan reagálnak, és a folyamatot folyamatosan fejlesztik.

Scrum Előnyei:
Rugalmas alkalmazkodás a változó követelményekhez.
Gyors és rendszeres kiadások.
Nagyobb átláthatóság és kommunikáció a csapat és az érdekelt felek között.