Inducción, ubicación y separación Flashcards
Atrición
Pérdida paulatina de empleados que se genera con el transcurso del tiempo.
Despidos
La organización puede decidir de forma unilateral finalizar el vínculo laboral que mantiene con determinado empleado. Por lo general, esta grave decisión obedece a razones de disciplina o productividad
Disonancia cognoscitiva
Diferencia entre lo que una persona espera encontrar y la realidad que enfrenta.
e-learning
Tipo de aprendizaje que se realiza utilizando las nuevas tecnologías de información y preparación profesional
Principio de Peter
Las personas tienden a subir en la escala jerárquica hasta alcanzar su nivel de incompetencia”.
Programas de inducción
Ofrecen una excelente herramienta para lograr la ubicación correcta del personal, y en el proceso generar la indispensable mística de equipo,
Promociones
Cambio de un empleado a una posición de mejor nivel salarial, con mayores responsabilidades, esto es, a un estrato corporativo más elevado.
Promociones por antigüedad
es el empleado de mayor antigüedad el que recibe la promoción. La ventaja de este enfoque radica en su objetividad
Promociones por mérito
toman en cuenta el desempeño relevante que una persona consigue en su puesto
Socialización
Proceso mediante el cual el empleado empieza a comprender y aceptar los valores, normas y objetivos de la organización.
Transferencias laterales
Movimiento lateral a un puesto con nivel de responsabilidad equivalente, igual compensación y similares posibilidades de promoción
Ubicación
Asignación o reasignación de un empleado a un puesto determinado
