Elementos esenciales del capital humano Flashcards
Capital intelectual
Suma de todos los conocimientos y que dan ventaja competitiva a la organización
Productividad
Relación entre productos que genera la organización y los que requiere para su funcionamiento
Capital humano
Factor económico primario que consta de habilidades y destrezas que adquieren en el transcurso de su vida
Autoridad corporativa
de asesorar, no de dirigir, a otros administradores.
Autoridad lineal
facultad de dirigir las actividades de los departamentos que manufacturan
Sistema
dos o más partes, que interactúan entre sí, pero que poseen cada una límites claros
Sistema abierto
Puede ser afectado por el ambiente en que opera
uso eficaz de recursos
lograr una producción socialmente aceptable de bienes y servicios
uso eficiente
la organización solo debe utilizar una cantidad mínima de recursos necesarios para producirlos
Propósito de la administración de capital humano
mejorar las contribuciones productivas del personal a la
organización en formas que sean responsables desde un punto de vista estratégico, ético y social
Los objetivos de la administración del capital humano expresan
los humano propósitos e intenciones de la cúpula administrativa, al igual que también deben tener en cuenta los desafíos que surgen de la organización
Objetivos corporativos
La administración del capital humano pretende contribuir al éxito de la empresa por medio de su incidencia en la estrategia corporativa, impulsar el uso óptimo del talento y contribuir a los resultados financieros, los valores organizacionales y la cultura de la empresa.
objetivos sociales
El departamento de capital humano debe ser responsable, a nivel ético y social, de los desafíos que presenta la sociedad en general, y reducir al máximo las tensiones o demandas negativas que esta pueda ejercer sobre la organización.
objetivos funcionales
Es prioridad absoluta mantener la contribución del
departamento de capital humano en un nivel apropiado a
las necesidades de la organización.
objetivos personales
El departamento de capital humano debe tener presente que cada uno de los integrantes de la organización aspira a lograr ciertas metas personales legítimas. Una de sus funciones es
facilitar el logro de las aspiraciones de quienes componen la empresa
delegación de funciones
El proceso de hacer que otras personas participen en la labor, no reduce la responsabilidad de un gerente, sino que solo le permite compartir su responsabilidad
claves de una delegación eficaz
- Delegar tareas administrativas rutinarias, así como actividades técnicas y operativas.
- Trabajos que le permitan crecer a determinados empleados o que les permitan desarrollar sus habilidades.
- Tareas en las que alguno de sus subordinados tenga capacidades específicas y que pueda desarrollar mejor que otros.
- Tareas que motiven a su equipo a trabajar de manera conjunta y que lo saquen de la rutina.
Delegar
tareas administrativas rutinarias
Trabajos que le permitan
crecer a determinados empleados
Tareas en las que
alguno de sus subordinados tenga capacidades específicas
Tareas que motiven a su equipo a
trabajar de manera conjunta
Fundamentos y desafíos
Contribuir a que la organización mejore su eficacia y eficiencia de manera ética y socialmente responsable
Preparación y selección
Para ser eficiente, debe contar con una adecuada base de información
Desarrollo y evaluación
Una vez contratados, los nuevos empleados son incluidos en un programa de inducción y reciben el entrenamiento necesario para ser productivos
