Individuelle Entscheidungen und Biases Flashcards

1
Q

4 Eigenschaften des Homo oeconomicuses

A

1) Rationalität
2) Feste Präferenzen
3) Pures Eigeninteresse
4) Vollständige Information

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2
Q

Arten von Anreizen (3 Stück)

A
  1. Individuelle Anreize
  2. Teamanreize
  3. Turnieranreize
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3
Q

Nicht-monetäre Anreize ( 2)

A
  1. Anerkennung
  2. Kreativität
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4
Q

Die zwei Ansätze der sozialen Präferenzen

A

1) Outcome-basiert
2) Intentionsbasiert

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5
Q

Altruismus

A

Mein eigener Nutzen steigt mit dem Wohlergehen anderer

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6
Q

Schadenfreude

A

Mein eigener Nutzen sinkt mit dem Wohlergehen anderer

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7
Q

Ungleichheitsaversion

A

Subjekte mögen keine Ungleichheit relativ zu einer relevanten Vergleichsgruppe.Mein Nutzen steigt oder fällt mit dem Wohlergehen anderer

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8
Q

Reziprozität

A

Die Bereitschaft freundliche Aktionen zu belohnen und unfreundliche Aktionen zu bestrafen auch wenn dies Kosten verursacht

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9
Q

Definition begrenzte Rationalität (Simon’s bounded rationality)

A
  • Die Entschedungsträger verfügen oft nicht über vollständige Information
  • Zeit- und Kostenbeschränkungen die Qualität und Quantität von Informationen limitieren
  • Es gibt grenzen der Interlligenz um eine optimale Enscheidung zu treffen
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10
Q

Availablility Heuristic

A

DIe Leichtigkeit, mit der einem bestimmte Vorfälle und Begebenheiten in den Sinn kommen, beeinflusst die Urteilsfindung

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11
Q

Ease of Recall

A

Individuen beurteilen Ereignisse, an die sie sich leichter erinnern können, da die zb. gerade erst geschehen sind, als zahlreicher als Ereignisse, an die sie sich nicht so leicht erinnern können

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12
Q

Retrievability

A

Individuen haben verzerrte Einschätzungen von der Häufigkeit von Ereignissen aufgrund der Art und Wiese wie ihr Gedächtnis den Suchprozess strukturiert

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13
Q

Prospekttheorie Implikationen

A

Sehr kleine Wslkeiten werden übergewichtet
Sehr große Wslkeiten werden untergewichtet

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14
Q

Risikoverhalten bei der Prospekttheorie

A

Risikoaversion bei Gewinnen
Risikoliebend bei Verlusten

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15
Q

Besitztumseffekt

A

Menschen würden mehr dafür verlangen ein Objekt auzugeben, als es zu erlangen

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16
Q

Anchoring

A

Die existenz eines Ankers veranlasst die Menschen dazu Informationen zu suchen, die konsistent mit dem Anker sind

17
Q

Mental accounting

A

Menschen haben verschieden “mental accounts”, die sie nutzen, um zu organisieren, bewerten und finanzielle Aktivitäten zu verfolgen.

18
Q

Unrealistischer Optimismus

A

Ein Entscheidungsfehler, der Menschen dazu veranlasst zu glauben , dass ihre Zukunft besser und schöner wird als die von anderen Menschen

19
Q

6 weitere Positive Illusionen

A

1) Unrealtistische positive Sicht auf sich selbst
2) Illusion of Control
3) Self-Serving Atrribution
4) Fluch des Wissens
5) Confirmation trap

20
Q

Hinsight bias

A

Nachdem Menschen herausgefunden haben, ob ein Ereignis stattgefunden
hat oder nicht, tendieren sie dazu, die Wahrscheinlichkeit, mit der sie den
Eintritt richtig vorhergesagt hätten, zu überschätzen.

21
Q

Informationskaskaden

A

Entstehen, wenn Individuen die entscheidungen anderer beobachten können, aber nicht die Informationen, die zu den Entscheoidungen geführt haben

22
Q

Representativeness heuristic

A

Wenn Menschen ein Urteil über ein Individuum fällen, dann scuhen sie nach Eigenschaften die mit zubor gebildeten Stereotypen übereinstimmen. Trifft sowohl auf ein Produkt oder die Leistung einer Person zu.
-> Kann zu einer guten ersten Abschätzung führen oder zu Diskriminierung

23
Q

Insensitivity to sample size

A

Individuen beziehn häufig die Größe einer Stichprobe nicht richtig ein und neigen dazu, ein Urteil über die Gesamtpopulation zu fällen, auch wenn die Stichprobe viel zu klein ist

24
Q

Conjunction fallacy

A

Individuen denken fälschlicherweise, dass die Verknüpfung von zwei Ereignissen wahrscheinlicher ist als allgemeine Ereignisse, von denen die Verknüpfung eine Untermenge darstellt