implementacion de smart Flashcards
¿Qué debe hacer primero el equipo directivo antes de establecer metas SMART?
Analizar la situación actual de la empresa: cantidad de empleados, cargos, presupuesto y objetivos esperados.
¿Por qué es importante alinear las metas individuales con los objetivos globales?
Porque garantizan que cada colaborador contribuya al propósito general de la organización.
¿Cuál es el impacto de establecer metas claras en los colaboradores?
Aumenta la motivación, permite enfocar esfuerzos y facilita el diseño de estrategias.
¿Qué preguntas ayudan a definir una meta específica según esta guía?
¿Qué se quiere lograr?, ¿Por qué es importante?, ¿Quién está involucrado?, ¿Qué recursos hay disponibles?
¿Qué preguntas ayudan a definir una meta medible?
¿Cuánto cuesta?, ¿Cuántos y quiénes están involucrados?, ¿Cómo sabré que se cumplió?
¿Qué preguntas ayudan a evaluar si una meta es alcanzable?
¿Cómo puedo lograrlo?, ¿Qué tan realista es considerando los recursos disponibles?
¿Qué preguntas ayudan a determinar si una meta es relevante?
¿Vale la pena?, ¿Es el momento adecuado?, ¿Va en línea con otras necesidades?, ¿Quién debe encargarse?, ¿Es aplicable al contexto actual?
¿Qué preguntas ayudan a limitar una meta en el tiempo?
¿Cuándo se requiere?, ¿Quiénes participarán?, ¿Cómo está el calendario?, ¿Qué tan importante es?
¿Por qué una meta sin fecha límite puede fracasar?
Porque será desplazada por imprevistos y perderá prioridad en el día a día.
¿Qué rol juegan los líderes en el cumplimiento de metas SMART?
Deben acompañar y motivar a los colaboradores para mantener interés, satisfacción y esfuerzo.
¿Qué beneficio aporta medir los objetivos SMART regularmente?
Permite detectar debilidades y convertirlas en oportunidades de mejora continua.
