Hoofdstuk 9 Flashcards
Groep
Drie of meer mensen die interacteren en wiens doelen en behoeften ervoor zorgen dat ze elkaar beïnvloeden.
Sociale rollen
Gedellde verwachtingen in een groep over hoe bepaalde mensen zich behoren te gedragen
Groep cohesie
Kwaliteiten van een groep die de leden bindt en promoot dat de leden elkaar mogen
Sociale faciliteit
De neiging van mensen om beter te presteren op simpele taken en slechter op moeilijkere taken wanneer ze in de aanwezigheid zijn en hun individuele prestatie geëvalueerd kan worden.
- beter in simpele taken
- slechter in moeilijke taken
Social loafing
De neiging van mensen om te ontspannen wanneer ze in de aanwezigheid van anderen zijn en hun individuele prestatie niet geëvalueerd kan worden, zodat ze slechter presteren op simpele taken, maar beter op moeilijke taken.
- slechter in simpele taken
- beter in moeilijke taken
Deïndividuatie
Wanneer mensen neit geïdentificeerd kunnen worden, zoals in een massa, vertonen ze losser gedrag (minder last van beperkingen)
Process verlies
Elk aspect van groepsactiviteit dat verhindert om tot een goede oplossing te komen
Transactieve geheugen
De gecombineerde herinneringen van twee mensen zijn efficiënter dan de herinnering van één van tweeën
Groepsdenken
Een soort denken waarbij groepscohesie en solidariteit belangrijker is dan het overwegen van de feiten op een realistische manier
Groep polarisatie
De neiging van groepen om beslissingen te maken die extremer zijn dan de aanvankelijke gezindheid van de leden.
Great person theory
Het idee dat bepaalde trekken een persoon een goede leider maken, ongeacht de situatie
Transactionele leiders
Leiders die duidelijke, korte termijndoelen stellen en belonen mensen die deze doelen tegemoetkomen
Transformationele leiders
Leiders die volgers inspireren om zich te focussen op lange termijndoelen
Contingency theory of leadership
Het idee dat effectief leiderschap berust op hoe taak-georiënteerd of relatie-georiënteerd de leider is en op hoeveel controle over en invloed deze op de groep heeft.
Taak georiënteerde leider
Een leider die meer bezig is met de taak gedaan krijgen dan de gevoelens en relaties van de werknemers