Habilidades Del Gerente Como Lider Efectivo A Nivel Personal Flashcards
¿Qué es el autoconocimiento?
Conocerse a uno mismo antes de liderar a los demás
Es fundamental para el liderazgo efectivo.
¿Qué es un paradigma?
Mentalidad compartida mediante la cual percibo y comprendo al mundo
Influye en la forma en que interpretamos la realidad.
¿Qué es el continuum de la madurez?
Evolución emocional, intelectual y social en dependencia – independencia – interdependencia
Refleja el crecimiento personal y social.
¿Qué es un mapa mental?
Realidades que buscan un modo en que son las cosas y valores
Herramienta visual para organizar información.
¿Qué son las habilidades directivas?
Conocimientos de una persona para cumplir con su rol de liderazgo
Incluyen competencias y capacidades interpersonales.
¿Por qué son importantes las habilidades directivas?
Permiten una gestión efectiva en el trabajo y ayudan a relacionarse con los demás
Son esenciales tanto en el ámbito profesional como personal.
¿Qué diferencia a los directivos eficaces de los menos eficaces?
No poseer habilidades directivas y no tener empatía
La empatía es clave para el liderazgo efectivo.
¿Qué es la línea sensible?
Punto en el cual los individuos se vuelven defensivos ante información incongruente sobre su concepto personal
Refleja la vulnerabilidad del autoconcepto.
Clasificación de habilidades directivas: menciona habilidades personales.
- Manejo del estrés
- Desarrollo del autoconocimiento
- Solución de problemas
Estas habilidades son fundamentales para un gerente líder.
Clasificación de habilidades directivas: menciona habilidades interpersonales.
- Manejo de conflictos
- Motivación
- Comunicación
- Ganar poder
Estas habilidades son esenciales para interactuar efectivamente con los demás.
Clasificación de habilidades directivas: menciona habilidades grupales.
- Formación de equipos eficaces
- Dirección hacia el cambio positivo
- Facultamiento y delegación
Estas habilidades ayudan en la gestión de grupos.
¿Cuáles son las características de las habilidades directivas?
- Son conductuales
- Son controlables
- Se pueden desarrollar
- Están relacionadas entre sí
Esto implica que pueden ser mejoradas con práctica y entrenamiento.
Funciones de un líder según Stephen Covey: menciona al menos dos.
- Modelar
- Encontrar caminos
- Alinear
- Delegar
Estas funciones son esenciales para un liderazgo efectivo.
¿Cuál es la diferencia entre gerente y líder?
- Gerente maneja trabajadores; Líder capacita
- Gerente depende de autoridad; Líder de buena voluntad
- Gerente inspira temor; Líder inspira entusiasmo
Estas diferencias reflejan distintos enfoques de liderazgo.
Atributos del gerente líder: menciona tres.
- Crea visión y dirección futura
- Construye relaciones confiables
- Facilita aprendizaje de otros
Estos atributos son clave para el éxito organizacional.
¿Cuál es la corriente de pensamiento del señor Peter Drucker sobre el liderazgo?
Es una obligación en los gerentes desarrollar habilidades de un líder
Drucker enfatiza la importancia del desarrollo continuo en liderazgo.
¿Las organizaciones pueden triunfar sin liderazgo efectivo?
Sí, pero el liderazgo es fundamental para el éxito a largo plazo
La falta de liderazgo puede limitar el potencial de una organización.
¿Qué es la innovación personal?
Mejora habilidades, actitudes y valores propios como de los demás
Implica un crecimiento personal continuo y desarrollo interpersonal.
Principios del capital humano: menciona dos.
- Aprovechar producción y talentos
- Aumento de su valor
Estos principios son esenciales para gestionar el talento en una organización.
El capital humano es movible: se adapta a _______.
[áreas]
Esto significa que las habilidades pueden aplicarse en diferentes contextos.
El capital humano puede ser _______.
[mal gerenciado]
La mala gestión puede llevar a la pérdida de talento y oportunidades.
Que aprendí del modulo 1
Debo conocerme antes de liderar a los demás
