Habilidades Del Gerente Como Lider Efectivo A Nivel Personal Flashcards

1
Q

¿Qué es el autoconocimiento?

A

Conocerse a uno mismo antes de liderar a los demás

Es fundamental para el liderazgo efectivo.

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2
Q

¿Qué es un paradigma?

A

Mentalidad compartida mediante la cual percibo y comprendo al mundo

Influye en la forma en que interpretamos la realidad.

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3
Q

¿Qué es el continuum de la madurez?

A

Evolución emocional, intelectual y social en dependencia – independencia – interdependencia

Refleja el crecimiento personal y social.

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4
Q

¿Qué es un mapa mental?

A

Realidades que buscan un modo en que son las cosas y valores

Herramienta visual para organizar información.

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5
Q

¿Qué son las habilidades directivas?

A

Conocimientos de una persona para cumplir con su rol de liderazgo

Incluyen competencias y capacidades interpersonales.

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6
Q

¿Por qué son importantes las habilidades directivas?

A

Permiten una gestión efectiva en el trabajo y ayudan a relacionarse con los demás

Son esenciales tanto en el ámbito profesional como personal.

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7
Q

¿Qué diferencia a los directivos eficaces de los menos eficaces?

A

No poseer habilidades directivas y no tener empatía

La empatía es clave para el liderazgo efectivo.

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8
Q

¿Qué es la línea sensible?

A

Punto en el cual los individuos se vuelven defensivos ante información incongruente sobre su concepto personal

Refleja la vulnerabilidad del autoconcepto.

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9
Q

Clasificación de habilidades directivas: menciona habilidades personales.

A
  • Manejo del estrés
  • Desarrollo del autoconocimiento
  • Solución de problemas

Estas habilidades son fundamentales para un gerente líder.

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10
Q

Clasificación de habilidades directivas: menciona habilidades interpersonales.

A
  • Manejo de conflictos
  • Motivación
  • Comunicación
  • Ganar poder

Estas habilidades son esenciales para interactuar efectivamente con los demás.

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11
Q

Clasificación de habilidades directivas: menciona habilidades grupales.

A
  • Formación de equipos eficaces
  • Dirección hacia el cambio positivo
  • Facultamiento y delegación

Estas habilidades ayudan en la gestión de grupos.

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12
Q

¿Cuáles son las características de las habilidades directivas?

A
  • Son conductuales
  • Son controlables
  • Se pueden desarrollar
  • Están relacionadas entre sí

Esto implica que pueden ser mejoradas con práctica y entrenamiento.

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13
Q

Funciones de un líder según Stephen Covey: menciona al menos dos.

A
  • Modelar
  • Encontrar caminos
  • Alinear
  • Delegar

Estas funciones son esenciales para un liderazgo efectivo.

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14
Q

¿Cuál es la diferencia entre gerente y líder?

A
  • Gerente maneja trabajadores; Líder capacita
  • Gerente depende de autoridad; Líder de buena voluntad
  • Gerente inspira temor; Líder inspira entusiasmo

Estas diferencias reflejan distintos enfoques de liderazgo.

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15
Q

Atributos del gerente líder: menciona tres.

A
  • Crea visión y dirección futura
  • Construye relaciones confiables
  • Facilita aprendizaje de otros

Estos atributos son clave para el éxito organizacional.

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16
Q

¿Cuál es la corriente de pensamiento del señor Peter Drucker sobre el liderazgo?

A

Es una obligación en los gerentes desarrollar habilidades de un líder

Drucker enfatiza la importancia del desarrollo continuo en liderazgo.

17
Q

¿Las organizaciones pueden triunfar sin liderazgo efectivo?

A

Sí, pero el liderazgo es fundamental para el éxito a largo plazo

La falta de liderazgo puede limitar el potencial de una organización.

18
Q

¿Qué es la innovación personal?

A

Mejora habilidades, actitudes y valores propios como de los demás

Implica un crecimiento personal continuo y desarrollo interpersonal.

19
Q

Principios del capital humano: menciona dos.

A
  • Aprovechar producción y talentos
  • Aumento de su valor

Estos principios son esenciales para gestionar el talento en una organización.

20
Q

El capital humano es movible: se adapta a _______.

A

[áreas]

Esto significa que las habilidades pueden aplicarse en diferentes contextos.

21
Q

El capital humano puede ser _______.

A

[mal gerenciado]

La mala gestión puede llevar a la pérdida de talento y oportunidades.

22
Q

Que aprendí del modulo 1

A

Debo conocerme antes de liderar a los demás