Grupa 1 Flashcards
- Prema Mincbergu, organizacija je formalizovanija što je…
a) manja
b) veća
c) starija
d) mladja
e) konkurentnija
f) NE ZNAM
b) veća
c) starija
- Vrste legitimnog autoriteta po Veberu:
a) Autoritet racionalnog karaktera
b) Autoritet tradicionalnog karaktera
c) Autoritet harizmatskog karaktera
a) Autoritet racionalnog karaktera
b) Autoritet tradicionalnog karaktera
c) Autoritet harizmatskog karaktera
- Vrste preduzeća po Majlsu, Snou, Mejer i Koleman u situacionom pristupu:
a) branioce
b) istrazivace
c) analizatore
d) reaktore
a) branioce
b) istrazivace
c) analizatore
d) reaktore
- U savremene teorije organizacije spadaju:
a) teorija odlučivanja
b) neoinstitucionalna teorija
d) teorija potreba
e) teorija organizovane anarhije
f) NE ZNAM
b) neoinstitucionalna teorija
e) teorija organizovane anarhije
- Po Tejloru, funkcije planskom odeljenju su:
a) rukovodilac za disciplinu
b) rukovodilac za raspodelu rada i načina obavljanja poslova
c) rukovodilac za brzinu
d) rukovodilac za vreme i troškove
e) rukovodilac za instrukcionu kartu
f) NE ZNAM
a) rukovodilac za disciplinu
b) rukovodilac za raspodelu rada i načina obavljanja poslova
d) rukovodilac za vreme i troškove
e) rukovodilac za instrukcionu kartu
- Prema Kastu i Rozencvajgu upravljajući podsistem obuhvata:
a) statuse i uloge
b) motivisanje
c) planiranje
d) nagraĎivanje
e) informacioni sistem i tokove informacija
f) pripreme i donosenja odluka
g) kontrola i kordinacija
c) planiranje
e) informacioni sistem i tokove informacija
f) pripreme i donosenja odluka
g) kontrola i kordinacija
- Po Šemerhornu i saradnicima, u izvore moći iz pozicije spadaju:
a) procesna moc
b) koaliciona moć
c) informaciona moc
d) ekspertiza
e) legitimnost
f) nagrada
g) moc prinude
h) moc predstavljanja
i) NE ZNAM
a) procesna moc
c) informaciona moc
e) legitimnost
f) nagrada
g) moc prinude
h) moc predstavljanja
- U velike grupe teorija liderstva spadaju:
a) Sistemske teorije
b) Teorije motivacije
c) Teorije osobina ličnosti
d) Teorije ponašanja
e) Situacione teorije
f) NE ZNAM
c) Teorije osobina ličnosti
d) Teorije ponašanja
e) Situacione teorije
- Metode sticanja znanja u kojima menadžeri učestvuju u simulacijama gde njihove odluke
utiču na razvoj situacije se nazivaju _________ i spadaju u grupu metoda
__________ obavljanja redovnog posla.
Metode sticanja znanja u kojima menadžeri učestvuju u simulacijama gde njihove odluke
utiču na razvoj situacije se nazivaju menadzerske igre i spadaju u grupu metoda
van_okvira obavljanja redovnog posla.
- Proizvodjač automobila Smart pravi isključivo male gradske automobile. Ovi automobili su
dosta skuplji od drugih malih …. automobila, ali ih izdvajaju moderan dizajn i najkvalitetniji
motori u ovoj klasi, po čemu su prepoznatljivi. Po Majklu Porteru kompanija Smart primenjuje
strategiju _____________________.
Proizvodjač automobila Smart pravi isključivo male gradske automobile. Ovi automobili su
dosta skuplji od drugih malih …. automobila, ali ih izdvajaju moderan dizajn i najkvalitetniji
motori u ovoj klasi, po čemu su prepoznatljivi. Po Majklu Porteru kompanija Smart primenjuje
strategiju diferencijacije.
- Po Muniju i Rajliju koordinacija može biti _______ (po liniji _________) i
_________ (po liniji ____________)
Po Muniju i Rajliju koordinacija može biti vertikalna (po liniji hijerarhije) i
horizontalna (po liniji sektora rada)
- Ako svaki od učesnika ima jednak uticaj na donošenje odluka, onda je reč o ________
participaciji. Sa druge strane, ukoliko nemaju svi učesnici ista prava prilikom donošenja odluke,
ali na neki način mogu da utiču na nju, onda je u pitanju _________ participacija.
Ako svaki od učesnika ima jednak uticaj na donošenje odluka, onda je reč o punoj
participaciji. Sa druge strane, ukoliko nemaju svi učesnici ista prava prilikom donošenja odluke,
ali na neki način mogu da utiču na nju, onda je u pitanju parcijalna participacija.
- Po logici posledice, učesnik koji ima jasno znanje o alternativama, posledicama odluke i
preferencama je ___________ učesnik.
Po logici posledice, učesnik koji ima jasno znanje o alternativama, posledicama odluke i
preferencama je idealno racionalni učesnik.
- Navesti nazive Tejlorovih studija i godine kada su objavljene:
- „Sistem plaćanja po komadu“ (1895)
- “Upravljanje pogonom” (1903)
- „Principi naučnog upravljanja“ (1911)
- Povezati principe sa odgovarajućim autorima (upišite broj u odgovarajuću kućicu ili X ukoliko
princip tog autora nije dat u prethodnom tekstu, u neke kućice može biti upisano i više
odgovora) - Svaki radnik treba da bude zaposlen na što kvalifikovanijem poslu u skladu sa njegovim
mogućnostima i fizičkim sposobnostima. - Pravila, standardne radne procedure i norme treba da se koriste za kontrolu ponašanja i
odnosa izmeĎu uloga u organizaciji. - Radnik mora biti siguran u slučaju besposlice.
- Svaki radnik treba da da maksimalnu količinu rada koju daje najbolji radnik njegove
kompanije - U svakoj organizaciji mora postojati odreĎeni nivo discipline kako bi se stvorili uslovi za
realizaciju njegovih ciljeva - Radnici treba da učestvuju u odreĎivanju uslova rada.
Fredrik Tejlor (_____)
Henri Gant (_____)
Anri Fajol (_____)
Geret Džouns (_____)
Oliver Šeldon (_____)
Meri Parker Folet (_____)
Fredrik Tejlor (1___4)
Henri Gant (_____)
Anri Fajol (__5__)
Geret Džouns (__2__)
Oliver Šeldon (3___6)
Meri Parker Folet (_____)
