Grundlagen der Unternehmensführung Flashcards
Was ist ein Unternehmen?
- komplexes System aus Zielen, Mitgliedern, Aktivitäten (Bsp.: muss am Markt agieren)
Wie kann ein Unternehmen klassifiziert werden?
Anhand folgender Kriterien (Einteilung nach)
- Zielen (privatwirtschaftliche vs, gemeinnützige)
- Sektoren und Branchen
- Rechtsformen
- Größe (Kleinstunternehmen = 0-10 Beschäftigte, kleine Unternehmen = bis max. 50 Beschäftigte)
-> siehe Tablle der Führungsebenen
Welche Aspekte kann Führung haben?
- Funktion (Führungsaufgabe) -> im Sinne von Management
- Institution (Führungspersonen) -> im Sinne von Leadership, mehr den Personalaspekt, Personalführung
Wie versteht man Unternehmensführung?
- umfasst alle Aufgaben und Handlungen zur zielorientierten Gestaltung, Lenkung, Entwicklung eines Unternehmens
Was sind Kriterien um eine Führungsaufgabe zu klassifizieren/ abzugrenzen?
- zeitliche Reichweite (langfristiger oder kurzfristiger zeitlicher Horizont? Ist branchenabhängig)
- Bindungswirkung (bedeutet eine zu treffende Entscheidung eine hohe Bindungswirkung oder ist es etwas kurzfristiges?)
- Geltungsbereich (was ist das Ausmaß der Entscheidung?)
- Grundsätzlichkeiten (Unternehmenskauf ist eine Grundsatzentscheidung)
- monetärer Wert (große oder kleine Auswirkungen?)
- Strukturierungsgrad (groß oder gering? Grundlegende Entscheidungen müssen anders strukturiert werden)
Definiere normative Unternehmensführung.
- oberste Führungsebene wird dabei angesprochen
- normative Unternehmensführung bestimmt Identität des Unternehmens in Werten, Zielen, Verhaltensweisen, organisatorische Normen
- diese Elemente werden in einer Mission zusammengefasst
- Mission sichert Lebens- und Entwicklungsfähigkeiten
Definiere strategische Unternehmensführung.
- ist auf Entwicklung bestehender und Erschließung neuer Erfolgspotenziale ausgerichtet
- beschreibt die hierfür erforderlichen Ziele, Leistungspotenziale und Vorgehensweisen
- hat viel mit Analyse zu tun
Definiere operative Unternehmensführung.
- befasst sich mit Planung, Steuerung, Kontrolle der laufenden Aktivitäten eines Unternehmens
- > um bestehende Erfolgspotenziale möglichst effizient zu nutzen
Beschreibe den Führungskreislauf.
Planung -> Steuerung -> Umsetzung -> Kontrolle -> Planung -> …
- Planung, Kontrolle, Steuerung = Führungssystem
- Umsetzung = Ausführungssystem
Was versteht man unter Lenkung der Unternehmensführung?
- Lenkung durch Unternehmensführung richtet das Unternehmen auf dessen Ziele aus
Was versteht man unter der Gestaltung durch die Unternehmensführung?
- dient dem Aufbau von Führungssystemen
Was versteht man unter der Entwicklung eines Unternehmens?
- sichert die Überlebens- und Anpassungsfähigkeit
- wirkt sich auf die Gestaltung und Lenkung der Unternehmensführung aus
Wie erreicht die Unternehmensführung die Lenkung, Gestaltung und Entwicklung des Unternehmens?
- mit Hilfe verschiedener Führungsfunktionen:
- > Planung und Kontrolle
- > Organisation
- > Personal
Wie wird die Freiheit unternehmerischen Handelns eingeschränkt?
- durch gesetzliche Gebote bzw. Verbote in der sozialen Marktwirtschaft
- > dadurch werden Stakeholder geschützt
Was bedeutet Vertragsfreiheit?
- gehört zum marktwirtschaftlichen Wettbewerb
= jedes Wirtschaftssubjekt kann frei darüber entscheiden - > ob,
-> mit wem und
-> mit welchem Inhalt ein Vertrag abgeschlossen werden soll
