Grundlagen

Question 1

Definition - instrumenteller Organisationsbegriff

Answer 1

• Organisation als Gegenmittel für Koordinations- und Motivationsprobleme
• „Die Unternehmung hat eine Organisation“

Question 2

Definition - institutioneller Organisationsbegriff

Answer 2

• Organisation als regelgebundenes, soziales System, zu dem sich mehrere Akteure zur Erreichung eines gemeinsamen Ziels zusammengeschlossen haben
• „Die Unternehmung ist eine Organisation“

Question 3

Definition - Organisationsstruktur

Answer 3

Gesamtheit aller organisatorischen Regeln eines Unternehmens zur
Gewährleistung von Koordination und Kooperation (Motivation)

Question 4

Trade off zwischen Arbeitsteilung/Spezialisierung und Tausch/Abstimmung

Answer 4

Produktivitätsanstieg durch Arbeitsteilung/Spezialisierung
- Ressourcenverbrauch durch Tausch/Abstimmung
_______________________________________________
= Nettoeffekt

Question 5

Merkmale von Koordinationssituationen

Answer 5

•Gleichzeitige Handlungen mehrerer Akteure
•Interdependente Entscheidungen
•Keine oder nur geringe Zielkonflikte hinsichtlich der Lösung der Aufgabe
•Mehrdeutigkeit
•2 mögliche Fehler:
Koordination kommt nicht zustande
Koordination kommt zustande,Ergebnis suboptimal

Question 6

Merkmale von Kooperationssituationen

Answer 6

• gemeinsame Aufgabenerfüllung mehrerer Akteure (Teamarbeit)
• interdependente Entscheidungen
• ausgeprägte Interessendivergenzen hinsichtlich der Aufgabenerfüllung (free-rider-Verhalten)
• eindeutige, aber pareto-inferiore Lösung
• gravierende organisatorische Eingriffe zur Kooperationssicherung erforderlich