Groepsprocessen

Question 1

Negatieve groepsprocessen

Answer 1

1. Social loafing/lijntrekken: motivatieverlies
2. Ringelmann effect
3. Free-rider gedrag
4. Sukkel-effect
5. Zelfcensuur
6. Groepsdenken/groupthink
7. Groepspolarisatie

Question 2

Zelfcensuur

Answer 2

Leden van een overleggroep besluiten om bepaalde inzichten, opvattingen en voorkeuren niet in te brengen “laat maar”, omdat ze er toch niet toe doen denken ze.

2 omstandigheden kunnen zelfcensuur oproepen: slechte sfeer, en groupthink.

Question 3

Groupthink

Answer 3

Streven naar consensus (instemming van iedereen) is groter dan streven naar de beste oplossing.
- Iedereen moet het met elkaar eens zijn (unanimiteit)

Herkennen:

1. Een gevoel van onkwetsbaarheid: groepsleden zijn zo overtuigd dat ze eventuele gevaren en risico’s over het hoofd zien.
2. Moreel gelijk: overtuigd van eigen doelen en dat tegenpartij slecht of niet serieus te nemen is.
3. Druk tot conformeren
4. Gebrek aan alternatieven
5. Zelfcensuur

Vergroot wanneer:

1. Tijdsdruk
2. Hoge cohesie
3. Directief leiderschap
4. Afzondering

Question 4

Groepspolarisatie

Answer 4

EXTREMERE besluiten nemen

• Neutraal interpreteren: extremer kan ook zijn risicovol of juist voorizchtig.
• Individuele standpunten die door een groepsvergadering of disussie versterkt tot uitdrukking komen in het groepsstandpunt.

Risicovol = risky shift
Voorzichtig = conservative shift

vb: een onderzoek gaat uit van individuele groepsleden die hun standpunt innemen. Daarna volgt een groepsdiscussie. Als de groepsbeslissing is genomen en deze blijft extremer dan de gemiddelde individuele standpunten, dan is er sprake van groepspolarisatie.

Question 5

Ringelmann effect

Answer 5

• Hoe groter een groep wordt, hoe minder mensen individueel gaan presteren
• Touwtrek voorbeeld
• Geen enkele groep presteert dan maximaal

Dit komt door:

1. coördinatieproblemen: de een trekt harder dan de ander, de een klapt eerder dan de ander etc.
2. je voelt je minder zichtbaar (lijntrekken, social loafing)
   - Door omvang van de groep
   - Door zichtbaarheid
   - Door aantrekkelijkheid en belang
   - Door diffusie van verantwoordelijkheid: naarmate minder duidelijk is wie waarvoor precies verantwoordelijk is.

Question 6

Free rider gedrag

Answer 6

• Meeliften
• Zo min mogelijk inspannen, voor zo groot mogelijk effect
• Motivatieprobleem

Question 7

Sukkel effect

Answer 7

Zien dat anderen niets doen, dan ga ik zelf ook niets meer doen
“Ik ben toch geen sukkel en laat ze niet van mij meeliften.”

Question 8

Waarom helpen mensen andere mensen?

Answer 8

Psychologisch:
1: empathische bezorgdheid: stap naar altruïsme, vermogen om in te leven.

2: competitive altruism: egoïstisch anderen helpen, campagne goed doel vaak door bekende mensen.
3: onlust verminderen: om jezelf niet naar te voelen, negative states relief model. Prosociaal gedrag.
4: goed voelen: prettige stemming, mood enhancement.
5: plichtsbesef: religie, norm, waarden

Evolutionair:
6: verwantschap/kinship: genetisch

7: wederkerigheid: voor wat, hoort wat

Question 9

Empathie consequenties

Answer 9

1. Meer interactie
2. Prosociaal gedrag
   3: positieve opbrengsten
   4: geven en ontvangen

Question 10

empahie: 3 componenten

Answer 10

1. Weet WAT je voelt
2. VOEL wat je voelt
   3: Ik wil je helpen