GML 104 - Forsvarets ledelsesgrundlag (advanced) Flashcards

1
Q

Hvad kendertegner klassisk organisationsteori (1900) (Bureaukratisk skole, administrativ skole og videnskabelig skole)

A

Den klassiske organisationsteori fokuserer på effektivitet og struktur. Teorierne stammer fra starten af 1900-tallet og er præget af en mekanistisk opfattelse, hvor medarbejdere betragtes som tandhjul i en maskine.

  • Den videnskabelige skole (Taylor): Fokus på arbejdsdeling og effektivitet gennem standardisering. Taylors forsøg med arbejdsopgaver viste store produktivitetsforbedringer.
  • Den administrative skole (Fayol): Inddelte virksomhedens funktioner i tekniske, finansielle og administrative, og introducerede principper som specialisering og centralisering.
  • Den bureaukratiske skole (Weber): Beskriver bureaukrati som en effektiv organisationsform med klare regler og hierarkier. Weber skelner mellem magt og autoritet.
How well did you know this?
1
Not at all
2
3
4
5
Perfectly
2
Q

Hvad kendetegner human relationsteori (1930) (den humanistiske skole, tidlig motivationsteori og tidlig trivselsteori)

A

Human Relations skolen opstod som en reaktion på de klassiske teorier og lægger vægt på sociale relationer og medarbejdertrivsel.
- Hawthorne-eksperimenterne: Viste, at opmærksomhed og sociale faktorer kunne forbedre produktiviteten, uafhængigt af fysiske arbejdsforhold.
Human Relations understreger, at anerkendelse og engagement fremmer arbejdsglæde og effektivitet.
- Maslows, Hertzberg og McGregors teorier med til at danne tankerne om human relations i denne tid.

How well did you know this?
1
Not at all
2
3
4
5
Perfectly
3
Q

Hvad kendetegner moderne organisationsteori (1950) (Strategisk analyse, beslutningsteori og systemteori)

A

Den moderne organisationsteori fra 1950 bygger på masseproduktion, den kolde krig og oliekrise. I denne her tid begynder de første tanker om situationsbestemt ledelse af Hersey og Blanchard at blive dannet. Her læser lederen situationen og tilpasser sin ledelsesstil derefter. Mintzbergs 10 lederroller bliver også defineret.

How well did you know this?
1
Not at all
2
3
4
5
Perfectly
4
Q

Hvad kendetegner Postmoderne teorier (1980) (kommunikationsteori, sprogteori og kulturteori)

A

Verden er begyndt at blive globaliseret og det betyder at den almindelige medarbejder er i højere grad blevet en videnarbejder. Her skal lederen lede i informationssamfundet. Teorier der er med til at definere tiden er Kotters 8 trin i forandring har fokus på at forandre og optimere, hvilket er en videreudvikling af Lewis fra 1947; 3 faser.
Appreciate Inquire træder også ind med påskønnende udforskning, der ser på muligheder og løsninger - ikke problemer.

How well did you know this?
1
Not at all
2
3
4
5
Perfectly
5
Q

Hvad kendetegner teorier om kompleksitet (2000) (selvorganisering, kreativitet og innovation)

A

Her begynder man at se på ledelse med kompleksitet og bæredygtighed. Det betyder at ledelse i højere grad bliver i komplekse sammenhænge. Fra denne tid kan vi i Forsvaret finde Mission Command og Forsvarets Ledelsesgrundlag. De udspringer i høj grad af teoretikkere fra denne tid:
- Innovation af Dansø, hvor et mindset der muliggøre nye arbejdsgange og løsninger
-Flow teori af Nakamura
-Reflektiv ledelse af Rennison i 2013

How well did you know this?
1
Not at all
2
3
4
5
Perfectly
6
Q

En kritik af Forsvarets Ledelsesgrundlag er, at det kan anvendes for linært og bliver nemt misforstået. Hvad menes der med det?

A

Forsvarets ledelsesgrundlag bliver ofte misforstået. Her tror folk, at man kun kan være i et af hjørnerne ad gangen, eksempelvis for meget i stabilitet koster på fornyelse. Men i virkeligheden så kan man sagtens være i flere hjørner ad gangen. Et citat for denne misforståelse kan være:
“Hvis jeg skal være i resultater kan jeg ikke være i noget andet.” Her det er ofte en misforståelse af ledere og man risikere at simplificere sin tankegang for meget til at forstå kompleksiteten af forsvarets ledelsesgrundlag.

How well did you know this?
1
Not at all
2
3
4
5
Perfectly
7
Q

En anden kritik af Forsvarets ledelsesgrundlag ligger i, at det kræver lederen kan udholde tvetydighed. Hvordan forståes dette?

A

Forsvarets ledelsesgrundlag kræver ledere der kan udholde tvetydighed. Ledere skal kunne forholde sig til paradokser, det er vigtigt at ledere er i mentalt overskud, så de ikke bliver overtalt til at simplificere forsvarets ledelsegrundlag. Man skal turde arbejde med at gøre noget andet end at acceptere forsimples.

How well did you know this?
1
Not at all
2
3
4
5
Perfectly
8
Q

Hvad er interoceptorer?

A

Det er sanseindtryk, der kommer indefra kroppen, herunder:
- Den vestibulære sans (labyrint- og ligevægtssansen)
- Den proprioceptive sans (muskel-ledsansen,
kropsposition og bevægelse af muskler og led)
- Den viceale sansen (fornemmelser fra indre organer); kaldes også den interoceptive sans)
Hormoner

How well did you know this?
1
Not at all
2
3
4
5
Perfectly
9
Q

Hvad er exeroceptorer

A

Det er sanseindtryk der registrerer udefrakommende stimuli, herunder:
- Den taktile sans (berørings- og følesansen)
- Den auditive sans (høresansen)
- Den visuelle sans (synsansen)
- Den olfactoriske sans (lugtesansen)
Den gustatoriske sans (smagssansen)

How well did you know this?
1
Not at all
2
3
4
5
Perfectly
10
Q

En del af kritiken for Forsvarets Ledelsesgrundlag kan findes i ordet, afparadoksering (manglende helhedssyn). Hvilken kritik af Forsvarets ledelsesgrundlag kan forståes herfra?

A
  • Fundamentalisme (enten-eller)
  • Balance (Både-og)
  • Dekobling (hverken eller)
  • Hykleri (slet ikke)
How well did you know this?
1
Not at all
2
3
4
5
Perfectly