Gestion de la qualité : Méthode Kaizen

Question 1

I. Méthode KAIZEN

1. Avantages
2. 1. C’est une pratique de quoi ?
3. 2. Tourné vers quoi ?
4. 3. Orienté vers quoi ?
5. 4. Qui implique quoi ?
6. 5. Qui aide à quoi ?

Answer 1

I. Méthode KAIZEN

1. Avantage
2. 1. C’est une pratique de quoi ?
      - -> du management
3. 2. Tourné vers quoi ?
      - -> l’environnement
4. 3. Orienté vers quoi ?
      - -> le futur
5. 4. Qui implique quoi ?
      - -> une transversalité interne
6. 5. Qui aide à quoi ?
      - -> au pilotage de la performance

Question 2

I. Méthode KAIZEN

2. Inconvénients
   2.1. Efficace quand ?
   2.2. Il existe des risques de :
   1er risque : LONG
   2nd risque : Manque de
   3ème risque : Conflit

Answer 2

I. Méthode KAIZEN

2. Inconvénients
3. 1. Efficace quand ?
      - -> si des coûts de conception élevés sont associés à un cycle de vie court

2.2. Il existe des risques de :

1er risque:
–> temps de développement long en cherchant une baisse des coûts

2nd risque
–> manque de différenciation des produits si le coût cible est bas

3ème risque
–> conflit entre personne