Gestao De Projetos Flashcards

1
Q

O que é gestão de projetos ?

A

Caracter temporário
Resultado único/exclusivo
Tem início e fim
Impulsionam mudanças
Ciclo de vida ( conjunto de fases )
Projeto: temporário e único ¥ processo: agregação de atividades e comportamentos

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2
Q

O que é um programa?

A

Um grupo de projetos, subprograma e atividades
Gerenciados de forma coordenada para a obtenção de benefícios
Não estariam disponíveis se eles fosse gerenciados individualmente

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3
Q

O que é um portfólio?

A

Projetos, subportfolios e operações gerenciadas em grupo

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4
Q

O que é PMI?

A

Troca de ideias
Compartilhamento de boas práticas
Organização internacional de gestão de projetos

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5
Q

O que é PMBOK?

A

Livro
Corpo de conhecimentos
Boas práticas
Guias publicadas pelo PMI

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6
Q

O que é o PMP?

A

Gerente de gestão de projetos
Certificação
Profissional

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7
Q

O que é o PMO?

A

Escritório de gestão de projetos
Políticas e normativas de gestão de projetos

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8
Q

Quais são as restrições presentes na gestão de projetos ?

A

Afetam as entregas de um projeto
Podem assumir formas de datas de entrega fica
Conformidade com códigos regulatórios
Orçamentos predeterminados
-Escopo: conj de entregas de um proj
-Tempo:conclusão
Orçamento
Risco
Critérios de governança organizacional

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9
Q

O que é um risco?

A

Evento incerto
Pode gerar efeitos positivos ou negativos
Início do projeto: ALTO
Durante o projeto: VAI DIMINUINDO

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10
Q

Como podemos gerir os riscos ?

A

Prevenção: eliminar/proteger o projeto contra o IMPACTO
Transferência: transfere um IMPACTO de uma ameaça terceiros
Mitigação: reduz a probabilidade de ocorrência ou impacto de risco
Aceitação: decide reconhecerá existência do risco e não agir

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11
Q

Ao final do projeto, como ficará o custo de mudança?

A

Custo de mudança aumente
Risco e níveis de influências dos stakeholders vão diminuir

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12
Q

Todas as mudanças de um projeto precisam ser documentas ?

A

Sim

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13
Q

Quais são as fases do ciclo de vida de um projeto ?

A

Início
Organização e preparação
Execução
Término do projeto

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14
Q

Planejamento

A

Definir objeto do escopo
Definir os objetos
Definir a linha de ação necessária para alcançar os objetivos

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15
Q

Grupo de processos de execução ?

A

Executar o trabalho definido no plano de gerenciamento do projeto para satisfazer as especificações do projeto

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16
Q

Monitoração e controle

A

Acompanhar, analisar e controlar o progresso

17
Q

Encerramento?

A

Finalizar todas as atividades de todos os grupos de processos

18
Q

Iniciação

A

Definir um novo projeto ou uma nova fase de um projeto existente através da obtenção de autorização para iniciar o projeto ou fase

19
Q

O que é o termo de abertura de projeto-TAP?

A

autoriza formalmente a sua existência e fornece ao gerente de projetos a autoridade para aplicar recursos organizacionais nas atividades do projeto

20
Q

Estrutura analítica do projeto EAP

A

Subdividir as entregas e o trabalho do projeto em componentes menores e mais facilmente gerenciáveis
Todos os níveis mais baixos tem que escalar os níveis mais altos para que nada seja omitido e nenhum trabalho extra seja executado