Estrutura Organizacional Flashcards

Question

O que é estrutura divisional?

Answer 1

Criação de denominados centros de resultado Operam com relativa economia Inclusive apurando lucro e prejuízo de cada uma

Answer 2

São flexíveis e adaptáveis a condições ambientais instáveis Interação lateral quanto vertical O sistema de controle é em rede

Answer 3

Rígidos e definitivos Tarefas divididas por especialistas Casa indivíduo executa sua tarefa como se fosse distinta Coordenação centralizada no topo

Answer 4

Crenças e valores da empresa

Answer 5

Sentimento dos colaboradores em relação ao ambiente de trabalho

Answer 6

Trata de como os líderes devem ajudar os empregados a atingir uma meta individual. Devem reduzir o número de obstáculos e armadilhas, além de aumentar a oportunidade de satisfação durante o percurso de atingimento de uma meta. 4 tipos de liderança- APODI PARE *Apo*iador: se preocupa com a necessidade e com o bem estar de seus subordinados. *Di*retivos: se preocupa em detalhar “oque” e “como” deve ser feito *Pa*rticipativo: encoraja e incentiva os subordinados a participarem da tomada de decisões *Re*sultados: se preocupa em atingir os melhores resultados possíveis

Answer 7

Presença de centro de resultados Dotados de autonomia para apuração de seus lucros ou prejuízo Caracterizada pela criação de unidade denominada Centro de resultados Que operam com relativa autonomia

Answer 8

É o critério mais usual na administração. Os departamentos são agrupados de acordo com a função organizacional, ou seja, são formados departamento de Marketing, de Finanças, de Recursos Humanos etc. Nesse tipo de departamentalização, o agrupamento é feito tendo em vista a semelhança das tarefas, habilidades e recursos para a execução de cada função específica.

Answer 9

Permite agrupar vários especialistas sob uma única chefia comum, quando sua atividade é especializada; • Garante plena utilização das habilidades técnicas das pessoas, pois se baseia no princípio da especialização ocupacional; • Permite economia de escala pela utilização integrada de pessoas, máquinas e produção em massa; • Orienta as pessoas para uma atividade específica, concentrando sua competência de maneira eficaz, e simplifica o treinamento do pessoal.

Answer 10

A cooperação e comunicação interdepartamental é reduzida; • Criam-se diversas barreiras e conflitos entre os outros departamentos; • Geram limitações de autoridade e tomadas de decisões dos administradores; • Dificulta a adaptação e flexibilidade a mudanças externas; • É inadequada quando a tecnologia e as circunstâncias externas são mutáveis ou imprevisíveis.