Gastvortrag: Also

Question 1

Was zeichnet erfolgreiche Unternehmen/High Performance Teams aus?

Answer 1

Hohe Individualität
&
Hohe Professionalität

Question 2

Warum werden gute Organisationen/Unternehmen/High Performance Teams als “kanibalisch” bezeichnet?

Answer 2

Individuen, die leistungsschwach sind/werden fliegen raus.

Question 3

Abbildung - Individualität & Professionalität

Answer 3

vgl. Aufzeichnungen

Niedrige Individualität & niedrige Professionalität
–> “Gute alte Zeiten”

Niedrige Individualität & Hohe Professionalität
–> Feudale

Hohe Individualität & Niedrige Professionalität
–> Kindergarten

Hohe Individualität & Hohe Professionalität
–> High performance Teams

Question 4

Was ist laut Prof. Dr. Gustavo Möller-Hergt die größte Herausforderung im Management?

Answer 4

Sich selbst zu managen.

Question 5

Was ist das Problem mit vielen Managern?

Answer 5

Accountability vs. Ansehen/Status

Vielen Managern geht es zu viel um ihren Status.

Question 6

Wofür steht STAR?

Answer 6

Situation

Target

Action

Results

Question 7

Wofür steht ZDF?

Answer 7

Zahlen, Daten, Fakten

Question 8

Wofür steht ARD?

Answer 8

Alle reden drumherum.

Question 9

Abbildung - Manager

Answer 9

Stratege, Verkäufer, Motivator, Verwalter

bzw.

Verrückte, Teppichverkäufer, Säufer, Erbsenzähler

vgl. Aufzeichnungen

Question 10

Nenne einen wichtigen Tipp von Prof. Dr. Gustavo Möller-Hergt.

Answer 10

Seid ihr selbst!

Question 11

Über welche Zukunftstrends hat Prof. Dr. Gustavo Möller-Hergt gesprochen?

Answer 11

1) Weniger Standards in Unternehmen
2) Flachere Hierarchien
3) Like/Dislike
4) Weniger Besitz
5) Die Welt wird zunehmend von Algorithmen bestimmt
- -> Dinge werden intelligenter (Internet Of Things)

Große Unternehmen lernen wie Start-Ups zu denken.