Gast college Flashcards

1
Q

Waar richtte meneer Biesheuvel zich op bij het investeren in een bedrijf?

A
  • Focus op bedrijven die van “Good naar Great” willen.
  • Focus op bedrijven met 50-500 miljoen euro omzet.
  • Management cruciaal.
  • Hands-on investeerder.
  • Participatie vanuit Habest alleen met een minderheidsbelang.
  • Altijd samen met andere private equity investeerders.
How well did you know this?
1
Not at all
2
3
4
5
Perfectly
2
Q

Wat heeft Biesheuvel gedaan om een grote veranderingen in zijn bedrijf te brengen voor een snelle groei?

A
  • sales
  • voorraad beheer
  • service (24/7, maakt niet uit hoe laat): 100% betrouwbaarheid en bereikbaarheid
How well did you know this?
1
Not at all
2
3
4
5
Perfectly
3
Q

Hoe waren de banken voor de crisis (voor 2009)

A

Banken zeer meedenkend, Financial Engineering, Snelle Rondjes, verkoop van bedrijven via veiling zeer populair, veel exits, veel nieuwe toetreders.

How well did you know this?
1
Not at all
2
3
4
5
Perfectly
4
Q

Wat is de gedachte verandering vanaf 2009?

A

Niets is meer vanzelfsprekend. Tijd van (schijnbare) zekerheden omgeslagen in tijd van onzekerheden. Banken financieren nog maar weinig risicovolle projecten.

How well did you know this?
1
Not at all
2
3
4
5
Perfectly
5
Q

De markt in de tijd van meneer Biesheuvel was anders. Hoe was het voor het jaar 2000?

A

Snelle groei, snelle afbouw van schulden, focus op sales, service, innovatie en ICT.

How well did you know this?
1
Not at all
2
3
4
5
Perfectly
6
Q

Wat is de nieuwe strategisch plan bij PGZ (Pril & AGZ)

A
  • Splitsing van private label en distributie
  • Focus op gehele Benelux
  • Focus op grote Doe Het Zelf retailers. v
    van 1500 naar 3 klanten
How well did you know this?
1
Not at all
2
3
4
5
Perfectly
7
Q

Waarom deed PGZ goed tijdens de crisis?

A

PGZ deed het goed tijdens de crisis omdat ze weinig schulden last hadden

How well did you know this?
1
Not at all
2
3
4
5
Perfectly
8
Q

Wat zijn grote kenmerken van de verandering in de economie?

A
  • Economie is onvoorspelbaarder.
  • Grote bedrijven worden kleiner.
  • Wendbaar zijn is een essentieel element van succes.
  • Groei en banen zitten bij starters, doorgroeiers en familiebedrijven.
How well did you know this?
1
Not at all
2
3
4
5
Perfectly
9
Q

Hoe denkt Biesheuvel over accountancy en MKB?

A
  • Accountant is één van de belangrijkste adviseurs van ondernemers: Sparringpartner, vertrouwenspersoon, huisarts..
  • Bedrijf sturen op basis van cijfers: accountant wordt deels consultant.
  • Accountant wijst de weg in financieringslandschap.
How well did you know this?
1
Not at all
2
3
4
5
Perfectly
10
Q

Wat is cruciaal voor een succesvolle onderneming volgen Biesheuvel?

A

goede kwaliteit van de management

How well did you know this?
1
Not at all
2
3
4
5
Perfectly
11
Q

Welke combinatie vindt Biesheuvel het beste bij investeren?

A
  1. Werken met professionals (ban amro)
  2. Goed management van de onderneming
  3. Zijn eigen kennis
How well did you know this?
1
Not at all
2
3
4
5
Perfectly