Führung

Question 1

Beschreiben Sie die Beziehung zwischen Führendem und Geführtem!

Answer 1

Führung gibt Weg vor, Geführter sollte folgen

OOOOODER

Die Beziehung zwischen Führendem und Geführtem basiert auf unterschiedlichen Machtpotenzialen. Sie zeichnet sich dadurch aus, dass der Führende seine Macht dazu einsetzt, um beim Geführten ein gewünschtes Verhalten zu erwirken.

Question 2

Was sind die grundsätzlichen Bestandteile der “Management By” Konzepte?

Answer 2

Aufgabenzuordnung, Handlungssteuerung und -überwachung und Partizipation

Question 3

Was ist kein Bestandteil der "Management by" Konzepte?
o Prozessentwicklung
o Aufgabenzuordnung
o Handlungssteuerung
o Partizipation

Answer 3

o Prozessentwicklung

Question 4

Nennen Sie drei Führungstechniken.

Answer 4

Management by Objectives 
Management by Delegation 
Management by Exception
Management by Direction
Management by Results

Question 5

Nennen Sie mindestens 3 angewendete Führungsstile

Answer 5

Autoritärer Führungsstil
Kooperativer Führungsstil
Laissez-fairer Führungsstil

Question 6

Was wird unter Führung verstanden?

Answer 6

Führung beinhaltet die Fragestellung der Effektivität („die richtigen Dinge tun“), also z.B. die Entwicklung von Strategien und Visionen.

OOOOODER

Steuerung verschiedener Einzelaktivitäten im Hinblick auf die übergeordneten Ziele.

Question 7

Was bedeutet Management by Objectives?

Answer 7

Führung durch Zielvereinbarung: Mit dem Mitarbeiter gemeinsam werden Zielvereinbarungen getroffen. Der Weg zur Erreichung der Ziele wird grundsätzlich freigestellt.

Question 8

Was ist Management by Exception?

Answer 8

Führung im Ausnahmefall: Die Führung greift nur in Ausnahmesituationen ein und trifft dann Entscheidungen. Der Regelfall wird von den Mitarbeitern eigenständig bearbeitet und entschieden.